如果温格只是一名教练……

　　出现在广告镜头中的温格，似乎对新拉链十分满意。阿森纳主帅与他外套上的拉链有过一段漫长而艰难的斗争史，在俱乐部更换新赞助商后，枪手主帅终于摆脱了这一麻烦。

　　换掉拉链，换不掉思路

　　在彪马拍摄的这则新广告中，温格亲自出马，演示新外套顺滑的拉链手感。可惜，这个新广告没为温格和阿森纳带来好运。这辑广告出炉不久，阿森纳在欧冠小组中领先三球时被安德莱赫特逼平。随后周末联赛，又在一球领先后被斯旺西2比1逆转。

　　连续两场共在领先四球情况下共被对手反超五球。赛季11月，阿森纳遭遇低谷。低谷？说是危机更确切。在欧冠，枪手没能提前出线，进入寒冬之际，球队还得为后两轮奔忙。而联赛输球后，温格被迫承认冠军非蓝军莫属。连续大笔支出的第二年，赛季不到三分之一，球迷就等到这个结果？

　　新大衣，新拉链，温格脑子里还是旧思路。夏窗中，面对球队需要“新中锋、新后腰和新中卫”的引援建议，他签来的却是钱伯斯和维尔贝克两名小将。其中前者只有19岁，上季在南安普敦还不是主力，虽然能踢右后卫和中卫，但顶多算璞玉，结果加盟枪手后就因球队本就单薄的防线再受伤病困扰，而几乎场场要上。

　　引援不干脆利落，该补不补。这个夏窗的温格和以往没什么不同。结果，阵容缺损，防线不稳，让成绩付出代价。11轮后不说争冠，连熟悉的第四位也没攀上。偏执传控和进攻的温格不懂“丑陋”赢球，连场丢掉该赢的比赛；固执己见，领先后不懂变通布阵，拥趸眼睁睁看着敌方马踏连营，不是一般的气恼和不解。

　　《每日镜报》说，如今你不用是爱因斯坦，也知道阿森纳怎么踢！被安德莱赫特逼平后，任天空电视评述的前弟子保罗·默森质疑温格带队“愚蠢”，后者将之斥为“笑话”。随后就因输给斯旺西而遭打脸。默森为此兴致勃勃再发新论：温格太孩子气！我是没执教过，但我也从未跻身一支都是国脚的球队（还连续输掉领先）！“

　　今年，是温格那支无敌舰队不败夺冠10周年。《卫报》体育作者劳伦斯以此为题的相关著作还在上月面世。但输给斯旺西后温格却承认，”按目前势头，切尔西这季可拿到100分。至少现在看，没人能挑战他们。阿森纳曾有过这样的梦幻开局，只要保持不输，你就不会质疑自己。“难道，法国人此际已被糟糕成绩输掉斗志？

　　如果仅是危机，或许温格还可以像之前那样用一波胜仗，转危为安。但现在人们感到的是他执教枪手的穷途末路。上月底俱乐部年度股东大会上，高层总结温格年度工作时用上了怀缅和致敬的调子，同时承认俱乐部要再找像温格这样的主帅，难度异常巨大。然而难并不意味着不去做。法国人刚和枪手续约三年，可这条路上，还会遭遇多少荆棘旅程。

　　事必躬亲，事事分心

　　做职业教练做到温格这个程度，已是最高境界。

　　职业生涯除欧冠，教授已拿到该拿的荣誉，也得到相应的地位、声望和薪酬回报。然而，法国人对足球、对阿森纳的挚爱，又让他难以避免地卷入和枪手有关的几乎一切事务中。作为枪手Manager，也是英超职业经理人中硕果仅存的代表之一，温格事无巨细地融入到俱乐部很多工作中，除日常带队训练和比赛，他还负责球员转会、青训，甚至还会参与到俱乐部经营策略的制订和实施中。

　　今年6月底巴西某处海滩，熟悉足球的游客惊喜发现温格在那里踢沙滩足球。头发花白的法国人踢起球来的动作就像职业运动员，标准，一丝不苟，有时他还会即兴来个杂耍动作。作为法国电视台特约评论员，教授在世界杯主办地的敏捷身手，博得观众的掌声。”我喜欢和年轻人在一起，来巴西可以工作度假两不误。“温格说。

　　但熟悉教授行事风格的人，也会猜到他此行绝非仅为评球。果然杯赛后，阿森纳快速签下了桑切斯，还确定坎贝尔的回归事宜。原来正是教授在杯赛上见证了相关球员的良好表现后，迅速通知俱乐部转会部门拍板操作。事必躬亲，是他对枪手主帅工作的态度。关于他度假不忘工作的例子，球迷还可举出2008年他租用直升机将拉姆塞父母请到瑞士，以亲自说服威尔士球员加盟的佳话。

　　不同于只管理训练和比赛的Coach，温格多年来一直配合俱乐部，将竞技和经济事宜捆绑一起，有序组织运行。每逢比赛日前的训练，人们都可以看到教授在训练场上掐秒表或和球员亲切交谈的场面，其苍苍白发在被飘摇风雨打湿吹散的样子，连老板克伦克看到后都感心酸。而赛前赛后、巡游拉练时，面对各界侃侃而谈时的温格，很多时是以阿森纳形象和文化的符号身份存在着。这也是法国人和枪手结缘18年的一种必然。

　　但事事分心的后果，却也导致教授未必能用足够精力将每件事做好。作为自己亲手引进、亲自培养的球员，教授有一步步见证其成长的心愿，这也是在实践对球员的承诺，却容易造成球员被过度信任和过分使用，以至在阵容轮换和临场变阵方面，教授少了很多思考余地。桑切斯近来明显状态下滑，但温格还是让他打足对斯旺西的全场。拉姆塞偏爱助攻向前并为此遭敲打，但在自由球场依然故我。看温格指挥比赛那么多年，可以说在派上首发后，法国人几乎是无为而治。

　　与此同时，开季打不上主力的坎贝尔、波多尔斯基和罗斯基则怨言不断。捷克中场本周困惑地说：“虽然我34了，但我的身体机能并未下降。代表捷克对荷兰时，我跑了12公里，而阿森纳队内测试中我的速度是前五。我当然想上场，但因为教练决定，我无能无力。”

　　邓恩走后，无人能帮

　　几年前，当弗格森和温格出席英超教练论坛时，两位西装革履的业界巨子坐而论道，相谈甚欢。教授执教千场前夕，弗爵专门道贺，“可以说，我们两个是一起幸存下来的恐龙。”

　　然而弗爵执教生涯的晚期，过得无疑比教授舒服多了。退休前很长一段时间，苏格兰人早把带队训练任务分派给费兰等助教，而自己则安坐在办公室内喝茶、思考。偶尔，弗爵也会揭开窗帘一角，感受一下卡林顿基地上空的风。而弗格森退休，也隐隐让他和温格所代表的英超经理人制度，走到被取代的边缘。

　　英超经理人制度植根英伦百年足球传统土壤，一方富豪以个人热情投资球会，借以回馈社区，不求回报；球迷对东家感恩戴德之外，还从大权独揽的俱乐部主帅身上找到个人崇拜的靶子，双方相辅相成。无怪乎，如今蜚声国际的FM《足球经理》游戏前身《冠军足球经理》（CM），就是来自两位埃弗顿球迷二十多年前的突发其想。当时两位英伦球迷的想法，无非是通过电脑游戏，完成按个人意愿排兵、引援、管理球队的技巧。

　　然而英超的日益国际化让经理人体制逐渐难以为继。原体制下，已爆出过主帅收受黑金、高层亲友掌控球员经纪的弊端，BBC还为此专题曝光。随着英超大陆化进程新千年突飞猛进，联赛球队不仅打法和人员构成与往日截然不同，连带诸多俱乐部架构也发生改变。越来越多球会使用足球总监搭配教练的分权制，希望要员们各思其职，防止球会被权力垄断绑架。联赛渐次增高的转播收入，让球队东家将参与资格居为奇货，自不愿意将宝押到个人身上。大陆化的分权体制权责清晰，刚好符合老板们要求，所以得以推广。大陆架构，今日曼城和切尔西如是；热刺是推行此制的先锋；罗杰斯任职红军前犹豫再三，就是希望在未来东家的“大陆化”管理架构中，为自己谋求更大话语空间。

　　去年底英超20家俱乐部高层例会，时任南安普敦主席（行政首长，实权由利勃海尔家族掌握）科尔特塞被问到开季后圣徒成绩不俗，带队的波切蒂诺功劳几成？科尔特塞不以为然答道“他（波切蒂诺）就是个部门头头！”科氏一语惊堂。但一年后，人们又不得不为圣徒的合理架构点赞：主席和足球总监合作，负责引援、青训，主帅只管训练比赛；球会上半年大变频频，主席、主帅、主力走的走，换的换，但因有架构作保，硬是靠合理的换将引援，打到目前英超高踞第二的位置。

　　大陆体制中，有人负责买沙发，有人负责点台灯。温格既要买沙发，还要点灯，难免力不从心。2006年亨利续约时，坐在他身旁的是邓恩和温格---行政要员+主帅+球星，曾构建温格枪手前十年诸多成就。但2007年邓恩走后，教授只能独立支撑多年。俱乐部随后相继分派执行董事弗赖尔、CEO加奇蒂斯等人帮忙，可足球圈内事务，上述两人能帮的很少。

　　“足球是我的生命。每次失利都是留在生命里的一道疤，以致于你必须牺牲自己的生活去工作。我随足球一起成长，我想我的命也交给了足球。”65岁温格对足球的真情流露，此间听来难免有啼血之感。“恐龙”终有遭自然淘汰被时代灭绝的一天，教授的职业苦旅，又何时是个尽头？