姨夫的荣耀

　　“One Sony”是平井一夫振兴索尼的战略，而手机恰恰是这个战略最最重要的节点，事关“姨夫的荣耀”，怎么可能轻言放弃？

　　就在这期杂志制作收官之际，一条新闻在网上炸了锅——索尼考虑将手机业务撤离中国市场，引来一干索粉掩面扼腕！不会吧，我完全不相信索尼会这样做。第一，中国是目前全球最吸引人的手机市场之一，虽然竞争激烈到变态，到贴身肉博的阶段，但每年数亿台的市场容量和中国消费者更换手机的高频率，对任何一家手机厂商来说都是不可能忽视的矿藏；第二，索尼移动今年在中国推出的产品相当不错，从上半年小清新、主打自拍的C3，到下半年的新旗舰Z3以及未上市的Z3 Compact，都无一例外地表现出有别于索尼移动过往产品的良好口碑和优良市场表现，既然势头已然向好，这个时候宣布退出难道不是脑子进水？我威武大索尼，威武“大姨夫”（索尼CEO平井一夫）怎可做出此等无脑之事？仔细解读一下新闻，原来是索尼首席财务官吉田健一郎在东京的一次会议上说“索尼将停止为中国市场开发新型号智能手机产品。”

　　嗨……还以为是什么大事儿？这没啥好奇怪的，早从2013年下半年开始，中国几大运营商都已然宣布在未来将会大幅度缩减补贴政策，换言之，就是过去我们司空见惯的各种移动、联通、电信定制手机会变得越来越少，它们都是运营商一直以来补贴政策最大的受益者，而随着政策缩减，各家手机厂商再配合运营商的定制机集采已经显得事倍功半，本身终端厂商的积极性就已经大幅度降低。再者，进入4G时代之后，上游芯片厂商纷纷提供全网通解决方案，也在很大程度上模糊了终端制式差异，移动联通双4G手机基本不存在任何压力，移动联通电信三网通杀的机型也变得越来越多。既然潮流已经出现变化，索尼移动做出这样的决定，将投放中国市场的产品与全球其他国家和地区的产品划为一盘棋同节奏运作，就显得无可厚非了，因为这样做会在一定程度上缩减旗下产品线的长度，对加快新品响应、节约成本有相当的好处，索尼要不这样做，那才真是傻子。

　　其实索尼在国内的人气一直都不差，先是近几年国产手机厂商们玩着命的出新品抢市场，让索尼的部件业务赚得盘满钵满，光是“背照式”、“堆栈式”、“IMX-XXX”这样的字眼，让索尼手机摄像头比索尼相机红火多了。而今年索尼看家菜PlayStation 4的正式引入，又催红了“索尼大法好”，更给平井一夫送上了一顶“大姨夫”的红顶大帽。但反观索尼手机的节奏，就马上是冰火两重天。按索尼的习惯，每半年都会更新旗舰手机，比如今年年初是Z2，入秋就是Z3，节奏没问题，但这样的节奏就给很多日企造成了“挤牙膏”的坏习惯，两代产品之前的变化其实并不那么明显——对比现在手机市场，特别是国产手机品牌那种“机不惊人死不休”的迭代更新完全就不是一个位面的东西，这也就让消费者很容易失去对索尼手机的关注——但今年Z2到Z3的大更新算个好现象。同时，索尼手机的产品布局也总踩不上节奏，比如与Z3同期发布的Z3 Compact其实人气很高，各方面都不差，索尼却没有计划把它引入大陆市场，我身边的朋友不得不去买水货。不仅如此，高端市场干不过三星苹果，中低端市场斗不过国产群狼也是索尼手机一直以来的尴尬，不过今年C3和Z3的红红火火其实已经表现出索尼思维的转变，虽然收效有限，但证明这种做法是可行的。和已经有所改善的电视业务一样，索尼手机正在慢慢地改变自己过往的战略来顺应市场，特别是要改变以往日系厂商的一些顽疾，显得尤其重要。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……