近段时间，家电行业频频上演“跨界联动”的大戏：
先是2014年12月14日美的集团率先一步揭开了跨界强强联合的大幕：美的与小米签署合作协议，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作；
紧接着的12月30日，海尔集团与恒大集团签订了战略合作协议，双方将在家电、家居、金融服务等方面展开战略合作，初步拟定2015-2017年合作规模达300亿元人民币；
在这之后，美的又与京东达成百亿规模深度合作；
今年1月4日，TCL集团与万达集团签署战略合作意向书，双方将成立联合工作小组，在互联网应用及服务平台、商用显示（含电视）、IMAX影院、照明、空调、智能家居系统等业务的开发、建设、和运维领域开展业务合作；
有消息称，2015年奥马电器或将与万达开展跨界深度合作，该项目或曰“万马奔腾”；
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据了解，万达集团主要经营商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。
签订战略合作协议后，TCL将与万达在商业地产、酒店业务、电影院线、百货业务等领域开展广泛的业务合作。同时，TCL将成为万达集团战略供应商，万达集团将按照同等优先的原则采购TCL的产品和服务。
对于双方合作带来的可预见的影响，TCL表示，公司在智能及互联网应用产品和技术方面拥有丰富的经验，万达集团在商业地产、电影院线和文化旅游等业务领域的处于优势地位，双方在互利共赢的基础上建立长期稳定的业务合作关系，通过产业互补拓展业务合作空间，符合公司“双+”转型战略方向。
此次TCL集团与万达集团的深度联姻，定能将家电业这股跨界风潮再次推向高潮。
当然，巨头跨界强强联合的动作背后，表明家电行业在步入平稳缓慢增长的同时，也迈向更为开放的时期，大型家电企业视野变得更为开阔，尝试以新的思路来打破行业僵局，体现了大企业的资源整合能力。
类似的这种跨界合作，在业内被称为“异业联动”，其本质就是优势互补、资源共享、抢先占位，不给后来者留下机会。
业内人士预计，这些家电巨头的示范效应很快会显现出来，类似合作将于2015年不断发生。
文/洪英杰
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