爱上一匹野马，可我的家里没有草原……
用这句歌词来形容当下手机市场最贴切不过了：这匹野马好比手机，几乎各行各业都爱上了这匹“野马”。包括各大传统家电企业；以360、乐视为代表的互联网公司；还有想不到的各行各业小伙伴们：比如最近三一重工宣布其三防手机开始接受预定。
“野马”固然值得一爱，可谁才能为野马撑起一片草原？
手机成了人人争抢的香饽饽的背后，成败关键仍是手机背后的企业基因和生态链条的搭建。在众多参与者中，互联网企业以手机切入搭建生态布局或更符合商业逻辑，但提供的服务切入点至关重要。
刚刚宣布新手机品牌奇酷的互联网公司奇虎360，在发布今年第一季度财报时，周鸿祎称360手机卫士的累计用户数在本季度达到了7.78亿。值得注意的是，其手机安全份额远远不及PC安全，这正是周鸿祎第二次征战手机的原因。
相比其他做手机的互联网公司而言，安全这一切入点颇为讨巧。比起其他公司的内容生态资源来说，安全更为刚需，毕竟不少用户对安卓手机最为诟病的便是安全问题，其他服务都是建立在安全的基础之上。
也正因为以安全作为切入点，周鸿祎更大胆地公布了基础应用众筹计划。这一计划看上去是从用户的角度出发，即日历、记事本、社交基础手机应用程序都是由用户来决定，中小开发者也均有机会成为新手机的预装软件。
周鸿祎二度做手机，无论从切入点还是合作伙伴上的选择，较之此前都更加成熟。但他能否为野马撑起“生态草原”？面对手机这一“血海行业”还充满了各种变数：
纵观国内手机市场，从外观设计、硬件性能、软件体验等都趋于成熟，已经过了市场空白期那个“填空就能赚钱”的阶段，更何况还有越来越多的品牌挤进来……
可以肯定的是：营销和噱头过后，做手机更重要的是要注重其对消费者的价值，才会有养得起野马的草原。
文/洪英杰
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