“自我投资”从乙级开始

　　“你们好，我叫赫尔南·克雷斯波。我是做教练的，我来要解决问题。”意媒至今还用“小巴尔达诺”称呼他，球员时代因特点近似巴尔达诺得到的绰号。克雷斯波执教乙级球队摩德纳的内部亮相语很耳熟，喜爱电影的球迷一定知道，这是《低俗小说》里的段子。

　　时光飞逝，陪伴意甲走过高潮的球星们走上教练岗位，老球星新教练成为一道风景。蒙特拉、因扎吉、卡纳瓦罗等在撕裂声中暂退的同时，克雷斯波和奥多算得上跻身前沿的老一派球星代表。尽管只在意乙，水平和曝光率不够，但米兰在西多夫和皮波身上的失策已经证明按部就班、循序渐进的重要性，球星们需要缓冲平台和通往意甲的跳板。

　　帕尔玛人走进摩德纳

　　许久都没有克雷斯波的消息了，上赛季他被破格提拔为帕尔玛青年队教练，距离他科维尔奇亚诺教练基地毕业、拿到欧足联最高级教练资格证Uefa-pro只有一年时间。他在毫无实战经验的情况下带领青年队（2013-2014夏担任福克斯体育频道的意大利嘉宾，去年世界杯在巴西现场评论），上升速度比因扎吉还快，可见吉拉尔迪在位的帕尔玛俱乐部和克雷斯波情感关联之深。

　　阿根廷人把2010年1月-2012年2月生涯最后时段献给帕尔玛，于意甲首秀之地荣耀挂靴，正好为帕尔玛出战200场进球94个。以君子之交与俱乐部提前协议解约，宣布其家庭终生定居帕尔玛，入股当地电信企业助力帕尔玛经济建设和服务于民生，俨然变身“地道帕尔玛人”。2013年12月帕尔玛百年庆典纪念赛，他得到帕尔玛俱乐部“世纪球员”的封号。

　　如果按成绩和交情，另一帕尔玛故交C·卢卡雷利更有资格统领青年队，2012/13赛季卢卡雷利率领帕尔玛U17斩获全国联赛冠军和同龄组超级杯冠军，双冠在手，要比因扎吉在米兰U17光彩得多，可惜，卢卡雷利与吉拉尔迪意见不合，干了一年走人，去丁级联赛。

　　克雷斯波时运不济，执教开山之年赶上俱乐部沉船，拖欠工资又闹破产，年轻人心思缥缈，球队战绩十分平庸。意大利青年联赛第一阶段共3组每组14队，帕尔玛在A组只名列第6，无缘第二阶段附加赛。不过这个组确实强，紫百合和都灵都进了4强，都灵最终夺冠，斯佩齐亚8强，格罗索执教的尤文在第一轮附加赛被巴勒莫淘汰错过8强。克雷斯波的执教理念、现场指导鲜有曝光。

　　今年3月帕尔玛破产沸沸扬扬之际，他的另一个老东家拉齐奥主席洛蒂托装模作样道，“若破产，你无处可去，来我这，最少给你个U17”，克雷斯波去拉齐奥青训与小因扎吉（青年队教练）搭班子，话题具爆炸性，球迷无限向往，无奈洛蒂托只是忽悠人。摩德纳抛来橄榄枝时，克雷斯波未加犹豫，摩德纳同样地处艾米利亚罗马涅大区中心，距离帕尔玛不远，克雷斯波的日常生活不受阻。

　　从帕尔玛人跳到摩德纳世界，如何征服新世界？“汗水、热诚、付出。我对摩德纳球迷没有丝毫要求，应该我们一线足球人把他们拉回到球场。球迷很简单，不奢望一场能有10次穿裆过人，只想看自己的球员勤奋跑动拼抢。他们很清楚队内没有梅西、C·罗，但要的是用心、付出灵魂，就像我的好友加图索那样。当然，多有些高水平的球员更好。”

　　“把车交给我，放心吧”

　　“执教青年队和成人队有何不同？差异大了！”克雷斯波面对《米兰体育报》侃侃而谈，很难得地向外界阐释自己足球哲学的机会。“整体思路和步骤完全不同，你刚一进来要说的话，要做的事、交流方式和主题都不一样。带领成年队显然更容易一些，易于沟通。青年队的小伙子很多时候难以动员，说不动他们，你很难让他理解一个时刻、一场比赛有多重要多关键，也难进入他们的内心。换做一个成年职业球员，不用这么费劲，他们知道要拼命表现捞到更好的待遇，对自己的家人要有交代，责任心和自尊心都不用教练再去多要求。”

　　如此说来，上赛季克雷斯波在帕尔玛青年队遭遇不少坎坷，和小伙子的交流不太顺畅。因扎吉的米兰经历也在讲述成人与青年的差异，作为青年队的偶像和元帅，到了一线队把握不好尺度，导致队内分裂。

　　克雷斯波表示，做好心理准备投身火海考验。“这是我人生第一次执教成人团队，我期待已久，我不怕被烧伤！我对俱乐部主席卡里恩多和体育部经理泰比说：‘把车交给我，放心吧，我来改造提炼这部车。’就像在一级方程式里，我是技术总指挥。”

　　几乎每一个新帅都有习惯的阵型，偏好打法，倾向的用人方略，但克雷斯波嗤之以鼻：“每次听到一个新教练说‘会以433为本，有时变442，或者打352’，我都觉得荒唐可笑。他们连手头能有什么样的球员都不知道，就来定义穿衣戴帽了。我绝对不这样，我反其道行之，我先观察球员特点，他们有何资质，再考虑怎么搭配。”

　　于是，《米兰体育报》把克雷斯波描述为“弹性教练”，没有固定章法。克雷斯波点头：“差不多吧。现代足球中，教练要学会面对一切局面，不能只想上任初的理想场面，大家都有热情三把火，之后怎么延续呢？教练的基本功，与其说安排阵型、指导比赛，不如说是拉动所有球员参与进来，让他们产生积极性发挥各自的最大能量。”克雷斯波更看重与球员的互动，对球员心灵、头脑的掌握与激励，解决了男人之间的问题，足球技术水到渠成。还用说吗，这有点莫里尼奥的方式。

　　他的三个教练模板

　　谁是克雷斯波的教练榜样？“3个人：莫里尼奥、安切洛蒂、贝尔萨。我有幸与他们合作，所以深知他们的特长。我想从莫里尼奥那学到动员球员的办法，他对球员心态的撩拨、刺激，当世无双，他是个心理学大师。安切洛蒂则是个交往大师，深谙人情世故，和所有球员都能建立和谐的友谊，每个人都喜欢他，都会付出200%。至于贝尔萨，优势都在足球学术方面，他天生敏锐，能在技术与战术两环节最大限度拔高一个球员，哪怕这个球员资质不是特别好。我跟贝尔萨在阿根廷国家队合作时，悟出很多道理。”

　　可是2002韩日世界杯阿根廷很失败。当时，巴蒂是头炮，克雷斯波替补出战打进小组出线的艰难点球。3位大师分从3个方面给予克雷斯波启发，阿根廷人在安切洛蒂麾下发光最亮，伊斯坦布尔梅开二度，因扎吉上赛季想照搬到托雷斯头上，未遂。

　　阵型不固定，但基本想法还是有的。“我的足球模式如何？高节奏、攻击性、地面球。我不喜欢球员开大脚向前，偶尔来几脚可以，那是没办法，不能成为习惯。我的球队应该多打地面控制，当场面的主人。”可概括为主动型、细腻足球。他对摩德纳第一年的计划是“平稳保级，鉴于去年刚保级”，“这个过程中，我不断了解我自己，了解球队，说不定会有意外之喜。保级只是底线任务，没人会满足于这个，我希望排名尽可能靠前，提前升甲。”

　　见识了帕尔玛一年不发饷的窘境，但凡能给钱都是进步，何况对克雷斯波这种不缺钱的大牌。媒体并未获悉克雷斯波在摩德纳的薪水，只知道，摩德纳财力有限，克雷斯波为了丰满教练组构成，多引进一名技术助理，甘愿降低自己的薪水让给新人。

　　克雷斯波大度解释：“钱于我而言不太重要，象征性就够了。我并非多么高尚，而是在投资，投资我自己！我也得做出点牺牲，满足我对自己的好奇和期望，我想试试看，我这辈子能不能做个合格的教练。”放低身段联手乙级球队，原来在“自我投资”，新的一年是克雷斯波评估自己的年份。

　　会是个什么风格的教练呢？硬派还是柔和？改革派还是保守派？克雷斯波说：“如果需要在更衣室内抬高嗓门，我不会退缩。喊叫也是方式，但核心是深刻全面了解你的球员，知道每个人的痛点、局限在哪，然后帮助球员解决问题，突破瓶颈。这才是教练该做的。很多足球人都反映过，在比赛中经常会碰到训练中没遇到的、超出准备范畴的复杂情形，要么非常被动，要么无所适从，让球员自行找到出路不现实，还要教练干嘛？教练要拿出一部秘笈，或者说一套行为模式，帮助球员在困境中找到破解之术。我很自豪地说，上赛季尽管帕尔玛俱乐部那么悲惨，我在青年队还是小有所成的。我解决的不只是技术问题，还包括球员的生活、思想等。我们做的不是很差，排名小组中上游，只差一名就能晋级附加赛了。”所谓的不是很差，该是相对于一线队的副班长排名。

　　王庆