智能待智！如何破？

　　在家电市场表现低迷的窘境之下，智能家电已经被视为家电企业从根本上转型的救命稻草。

　　智能电视早在2012年就开始起步，发展相对成熟，已经被消费者普遍接受。

　　相比之下，白电产品的智能化起步相对较晚。

　　“今年是白电智能化元年。”中怡康总经理贾东升表示，2015年10月，白电智能化开始发力。2015年1-10月，洗衣机、空调、冰箱三个智能品类的零售量占比分别为4.0%、3.5%和1.1%，与2014年相比分别提升了3.4、1.0和3.2个百分点。

　　而厨卫电器和生活小家电的智能化刚刚崭露头角，但更多体现在App应用等单一智能功能，尚未形成较为系统化的智能体系。贾东升认为其根本原因是小家电的互联网化场景较难描绘。

　　海尔家电产业集团首席技术官、副总裁赵峰透露，业界对智能家电的增长空间有比较统一的预测，即行业年增长率将维持100%以上。“企业围绕用户需求进行智能家电产品创新，生产出符合用户需求的更多产品，那么智能家电的市场规模是不可限量的。这也是很多企业都在争夺这块市场的原因。”赵峰表示。

　　不过，智能家电行业要取得长足发展，还要解决目前存在的几大难题：

　　首先，产业大、格局小。

　　究其原因，赵峰认为，一方面部分智能家电离用户需求较远，最终给终端用户带来的实际使用价值太低。另一方面，创新是智能家电企业发展的关键，但目前“跟风”和“同质化”现象频出，阻碍了行业的快速发展。

　　其次，重销售、轻体验。

　　商家、厂家对消费者更多的是教育，而非场景式体验。面对智能单品，消费者感受到的便利性不强。智享乐居CEO梅晓春认为，“有标准、有内容、有场景、有需求、有互动”的沟通方式才能撬动这个巨大的市场。

　　最后，喜联盟，不互通。

　　中国家用电器研究院副院长刘挺认为，每家企业都想自己做出一套包揽天下的项目，拿下整个系统，但往往都在自己的生态圈里打转，做不出顶尖的产品，给消费者也带来了困扰。

　　业内认为，开放是互联网时代最基本的心态，在风险认知达成一致的前提下，可效仿TCL多媒体和乐视的战略合作——先结婚后恋爱。