长飞:有专利才有能力

  • 来源:通信产业报
  • 关键字:专利,知识产权
  • 发布时间:2016-05-12 14:27

  2015年关键专利申请超87件 建立专利预警机制

  实力雄厚的企业都有一个共同的特点,那就是对技术专利格外重视,而作为全球最为重要的光纤光缆企业,长飞光纤光缆股份有限公司更是如此。

  据了解,为了对知识产权事物进行更为有效的管理,长飞在战略中心下设置了专门的知识产权与项目管理部,并在2015年,积极推进知识产权工作,把知识产权工作与技术创新、产品研发和企业经营发展结合起来,相互促进,提升了知识产权的保护、管理和应用能力。

  积极开展专利申请工作

  当然,专利技术研究离不开专业工程师的参与,为此长飞公司实行知识产权工程师参与到研发项目中的工作模式,与研发人员紧密合作,把专利工作和研发工作紧密结合起来。

  据介绍,长飞之所以会这样安排,一方面为他们宣贯知识产权的观念,另一方面从中挖掘技术创新点,发掘好的专利,保证了专利申请的数量和质量。

  长飞对技术专利的重视程度也得到了应有的回报。据悉,仅在2015年,长飞就申请中国专利87件,其中发明73件,实用新型14件,发明专利申请占比84%;获得授权专利44件,其中发明28件,实用新型16件。而截至2015年底,长飞公司共计获得中国专利授权277件,其中发明112件,实用新型158件,外观设计7件。

  长飞公司根据公司的经营计划,并以技术开发计划为基础,规划国内外的知识产权保护网,2015年度共计申请PCT专利9件,并针对3件PCT专利申请办理进入美国、日本、韩国、印尼、印度、土耳其、以色列的手续。2015年度,长飞公司共计获得13项海外授权专利,其中,6件美国专利,4件韩国专利,1件非洲专利,1件新西兰专利,1件欧洲专利。截至2015年底,长飞公司共计拥有海外授权专利25项。

  强化知识产权管理工作

  专利技术需要长期的积累,但是没有更为有效的管理,也不能帮助企业实现利益最大化。

  首先,积极开展专利分析和检索工作,并绘制专利地图,为研发、技术跟踪提供第一手资料,利用专利的战略分析预测功能帮助公司从技术和市场需求两个方面寻找技术创新的突破口,选择研发目标,做出正确合理的研发投资决策,尽量避免重复开发,浪费资源,最大限度减少由知识产权问题带来的损失。

  其次,对已有的专利根据不同的专利类型和价值进行科学的管理,将专利应用到实际产品的生产和研发中去,同时也通过转让、许可等方式实现专利的价值,为公司创造更多的收益。据悉,2015年,为应对运营商集采需求,经专利信息采集和分析,长飞公司共计购买6项专利技术,为市场开展保驾护航。同时,长飞公司还将专利权积极运用到控股公司的成立运营中去。

  积极组织知识产权培训交流

  申请专利是为了保护耗费巨资才研究出来的科学成果,但是这并不意味着不能将申请经验分享给其他人。

  事实上,为了推动专利技术申请工作更为有效的开展,长飞公司于2015年多次组织相关人员参加中国知识产权研究会、武汉市知识产权研究会、东湖开发区知识产权分局及其他机构举办的知识产权相关培训班和研讨会,并邀请国家知识产权局专利局专利审查协作湖北中心光电部资深审查员为公司研发人员讲解专利申请技术交底

  书撰写及专利审查相关知识。

  当然,知识产权管理是一个需要长期进行的工作,几乎每隔一段时间都要做出一定的调整。据介绍,长飞将在2016年从四个方面开展知识产权管理工作。

  首先,优化企业知识产权战略,强化知识产权管理。其次,坚持参与到研发项目中去,继续保持专利申请数量和质量。再次,参与研发项目的专利分析,加强与研发团队的沟通,将技术创新和自主知识产权理念落实到日常工作中去。最后,进一步加强知识产权团队建设和人才培养。

  光通信行业是一个高科技密集型行业,专利技术在其发展过程中起着十分重要的作用,只有对相关专利技术进行科学严格的管理和保护才有利于整个行业的健康发展。

  本报记者 高超

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