美艳亮相的百度HR刘冬，一度成为网络红人，有人误以为HR只是个花瓶。李琳最担心招聘HR时，听到这样的答案：看了《杜拉拉升职记》，觉得这是一个特别好的工作，没有门槛。但这又的确是她常会听到的答案。
从业20余年，现任知名外企资深招聘总监的Arthur至今记得十年前进入一家全球顶尖的外企时，颇为欣赏他的COO，向其他合伙人这样介绍他：“他很厉害，将来如果要砍人，找他就好。”Arthur感觉尴尬：“听上去像是干坏事的，这和我们自己的定位，有很多差距。”Arthur还说，众筹《我们办人事》时提出，要用这部网剧为HR代言，戳中了很多HR的痛点。
现乐道互动综管副总裁易萌表示：HR行业进入中国20多年，已发展为一个复杂行业。现在HR工作内容基本是一个三角型。最下面是建立人力资源共享平台，比如负责发工资、奖金，每年薪酬调整，医保，考勤等。第二部分是COE（Center of Expertise），负责制定后台政策、 设计方案。 比如每年根据公司规划做HR规划，若公司要在新行业做布局，HR需要决定招聘新行业的人才，是高调进入或低调进入，薪酬是领先还是跟随市场标准等。 第三部分叫HRBP（HRbusiness partner），当公司太大，COE无法照顾到每一个员工，每个部门会安排一个HRBP，专门为这个部门服务，他非常了解部门业务、熟悉员工，更好地执行公司策略。
单挑面试这一个环节而言，也是个技术活。面试问题的设计，要涉及统计学和心理学，凤凰网高级人力资源总监李琳说，别人看我们只是在聊天，但提问其实都有目的， 要迅速对别人的情商智商做双重判断。工作十年的她，仍觉得自己了解的仅是皮毛。
“越是大型公司企业越大，对HR越是依赖”。易萌说道。
Arthur则认为， 未来HR的重要性将持续上升： “现在高层管理，最重要的是领导力，全球调研显示，抑制企业发展的主要原因之一，就是领导力稀缺，像国内的创业型企业，比如雷军，说他70%的时间花在看人找人上面，这就能看出HR的重要性。退回十年前，资本是企业内部最重要的命门，而现在大部分公司不是因为企业缺钱死的，而是因为用人用错死的。”
HR行业正在发生革命性的变化。Arthur说：像谷歌就设计了一份包含数百个问题的问卷向应聘者抓取大数据，以判断最适合岗位的应聘者是谁，并为他们提供一个最能激发创造力的环境，留住人才。据谷歌自己公布，他们每年人才流失比例仅有4%。
还有全球最大的互联网电视公司Netflix，连续几年以净增500-600万用户的速度在增长。Netflix创新工作文化，放弃绩效考核，给予员工充分信任，吸引顶级人才加盟，让它从一个小型创业公司，成为美国媒体和娱乐产业中最主要的颠覆者之一。“这就是HR制定的战略效果”。Arthur认为：未来，对HR的要求会越来越高。
借着《我们办人事》这部网络剧，这些HR们希望能从幕后走向台前。易萌说：“HR在公司内部影响力大，但对公司战略的影响力是有限的，现在做网络剧，完全可以指哪打哪了。”从剧作的投资、创作、拍摄到后期制作、发行，寻找广告资源，传播渠道，全部由这群HR们在业余时间合作完成。通过实习生范晓楠的经历讲述了新晋学生在职场的成长进化，全方位的展现了奇葩压力面试、职员薪酬、校园招聘、简历制作等求职必备技能，是大学生和职场菜鸟的风向标。（整理自网络）
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
