《管理百年》的作者斯图尔特·克雷纳曾说：“在一个即时反应、行动导向、压力重重的商业世界里，书本改变了事物。它们改变了行为，变更了期待和志向。没有什么会像书籍一样，在传播新方法和新观念过程中发挥如此核心的作用。”时至今日，国内各种形式的读书会不断呈现，“书本改变了事物”，也许还在悄悄地影响着中国……
北京，7月2日下午1点，北河沿甲柒拾柒号。红丁香学习营正在举办第六期读书会。
红丁香学习营（简称“红丁香”），是红丁香公益发展中心的一个学习型组织。由众多企业的董事长、总裁、民营企业家、媒体资深人士、专家学者、政府领导等精英人士组成，本着自愿原则组织的非营利的学习型组织。
红丁香是以“智慧分享、资源分享、体育活动、公益活动”为主要发展核心，倡导学习是一种信仰，全民皆学习的态度为社会大众推广全新的学习理念，旨在为社会创造更大的价值。
尽管红丁香学习营读书会的这种形式不算首创，在此之前也有组织过一些读书会。不过，这些读书会大多带了沙龙性质，只对圈内人开放。但是，红丁香坚持要把读书会办成“对社会完全开放”的公益组织。
因为是公益性质的读书会，所以每次举办读书会之前，红丁香秘书处都会在微信上面向公众发布活动信息，公众通过微信提交报名，并由秘书处通知报名成功的学员。为了能够保证读书会的高质量，每期读书会都会限制一定的名额。读书会从2016年1月1日开办第一期以来，已成功举办了六期。
这次读书会是红丁香学习营的第六期，本次的主题是“管理的革命”，主要是由红丁香学习营、建行私人银行联合主办，由华为集团国际咨询委员会资深顾问田涛导师主讲。参加学习的主要学员有企业家、学者、政府官员等。
在读书会上，田涛导师主要通过《管理的革命》、《终极竞争》和《管理的未来》的内容出发，深度阐述了管理科学是如何演变的、解析当前的管理将面临着怎样的革命，并且深入分析华为过去28年以来的管理变革。
管理科学的演变，主要是分为两个阶段，即：农业时代和工业时代。农业时代具有血缘性、氏族性、集权、个人英雄、结果导向等特性；工业时代的管理注重组织的力量，将个体视为庞大工作机器上的螺丝钉并不可缺少，主要信奉四个至上：理性、制度、流程和数据，这个时代主要流行的是精英文化，以管理非知识劳动者为主体。
当前我们所处的是一个脆弱与反脆弱的时代，这个时代具有信息化和全球化的特性，同时也是一个碎片化、离散化、透明化、无隐私时代，人类被数据给淹没，从而导致“领袖匮乏”。
田涛导师指出，军队是人类最古老的非血缘组织，军队的特质决定了军队最具危机气质，而危机，是任何变革的唯一动力。百年企业，千年庙堂，为什么宗教组织的寿命最长？因为宗教做的是价值观的传递。
紧接着，田涛导师和大家分享华为28年以来的管理变革之路。华为从最初的原始积累期走向科学管理期，从能人依赖走向制度依赖、直觉管理、摸石管理走向流程管理、顶层设计，最终走向基于量化，基于数据，基于事实的管理。
链接
第一期：2016年1月1日，由红丁香公益发展中心倡导的读书会公益系列活动在中国的国际旅游岛海南省启动了。由华为顾问田涛著述的《下一个倒下的会不会是华为》和《以奋斗者为本》两本书。
第二期：2016年3月19日，由红丁香学习营发起化成天下公益基金会和东明国际联合主办的“红丁香学习营2016年春季读书会”在北京圆满结束。本次活动由80创成副董事长兼首席执行官于晓就韦伯的《新教伦理与资本主义精神》进行深度阐述。
第三期：2016年4月2日，由红丁香学习营发起化成天下公益基金会和东明国际、筑中美术馆联合主办的“互联网与新经济分享会”在燕西台筑中美术馆圆满结束。由360总裁齐向东就互联网的未来发展与当今社会互联网与新经济的关系进行深度阐述。
第四期：2016年4月23日，由红丁香学习营和双山俱乐部共同举办的第四站“生态文明与生态农业”在张家港双山岛圆满结束。本次活动由魏晶博士分享《生态文明建设：30年研究，百国考察，20年实践》。
第五期：2016年5月22日，红丁香学习营第五届“商帮文化读书会”在燕西台筑中美术馆圆满结束。由许会斌导师就中国商帮文化与中国儒商文化进行深度阐述。
《投资者报》记者 向劲静
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