以建应变 准备好了吗？

　　如今已经很难想象如果没有软件作为支撑，企业的业务该如何顺利开展。CA Technologies首席执行官麦克·格雷瓜尔(Mike Gregoire)认为，软件是企业成功的关键促因，也是企业差异化竞争优势的关键所在。

　　麦克在11月17日举办的CA World’16的开幕式上表示，未来成功的企业将是那些通过将软件作为其所有业务核心，能够“以建应变”（Built To Change）的企业——只有将软件置于业务核心地位的企业才能自发、快速、准确地感应、响应并适应高速变化的市场。

　　之所以提出这一观点，麦克认为，是因为一成不变的商业模式已经无法适应如今的数字时代，传统的可持续竞争优势理念也已经被业务敏捷等更具现代意义的概念取代。企业要想在全球商业革命中生存并发展，应当从以往的追求“基业长青”转向追求“以建应变”，建立以业务敏捷为企业核心的全新思维模式，从而优化响应、抓住良机、着力创新，促进企业的用户体验持续快速的改善。

　　麦克表示，“以建应变”的企业深知当前的业务结构和生态系统极易受到更优的理念的冲击。因此，从如何管理人才到如何避免被固定资产束缚，再到如何承担风险，“以建应变”企业更加聚焦于业务敏捷。

　　何为“以建应变”？我们可以理解为是每个新的业务模式和管理模式都需要建立一个全新的系统来作为支撑。事实上，软件支撑业务模式、管理模式的变革已经成为共识。特别是当前共享经济、O2O、电子商务等业务模式，都离不开软件的支撑。因此，在这个市场瞬息万变的时代，如何提高软件的敏捷性、开放性和可扩展性，以满足快速变化的业务需求，并且最大程度上保证系统安全性和稳定性以保障业务的可持续性，始终是现代企业面临的一大挑战。

　　正是在这样的背景下，新的技术、开发方法和交付模式被越来越广泛地采用，比如说云计算、HTML5、快速迭代、移动开发、轻应用、SaaS……那么，你所在的企业到底采用了哪些新的技术、开发方法和交付模式来提高业务敏捷性呢？

　　“以建应变”，你真的准备好了吗？

　　如果没有，CA Technologies首席执技术官奥拓·贝克（Otto Berkes）的看法值得参考。他认为，建立现代软件工厂是成为“以建应变”的现代企业的关键举措。也就是说，企业必须通过构建现代软件工厂获取数字化转型所需的技能和工具，从而更大规模地快速交付卓越用户体验。Otto Berkes表示，能带来如此效益的现代软件工厂应当坚持五大核心原则：敏捷，助力企业以最小成本快速实现软件价值；体验，保证企业无缝协同构建和运营软件；速度，帮助企业将关键资源集中于创造客户价值；安全，保证用户无需在工作同时为繁琐的安全检查劳心；洞察力，发现未满足的客户需求并将其转变为新的业务机会。

　　为了帮助更多的企业实现“以建应变”，在CA World上，CA发布了一系列包括敏捷、开发运维、安全和大型机的全新解决方案，旨在帮助现代企业更好地规划、开发和交付软件解决方案。

　　（邱燕娜）

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