天业集团：云+数据创新智能工厂建设模式

　　新疆天业（集团）有限公司（以下简称天业集团）组建于1996年7月，是新疆生产建设兵团农八师的大型国有企业。集团所属产业涉及塑料制品、节水器材、化工、电石、食品、热电、矿业、建材、对外贸易、建筑与房地产等多个领域。

　　近年来，天业集团产业群在不断完善的过程中，通过工业化与信息化的深度融合，促进新疆天业的转型升级，通过智能机构、智能控制系统、智能操作系统、智能运营系统、智能决策系统等平台的建设，实现了企业生产的全面优化管理。

　　建设全方位、多角度智能业务系统

　　天业集团总经理宋晓玲谈到，新疆天业建立了完善的企业信息网络，实现了生产控制网、数据采集网、管理办公网的相对独立与信息共享，使各层面的信息岛实现了互通互联，企业信息在多组织间得到良好的共享与交互。

　　在智能机构层面，不断健全和完善计量仪表、分析仪器、皮带秤、地磅、可燃气体探测仪等检测手段，目前拥有了10多万块智能仪器仪表，大幅提升了企业的数字化水平，为企业推进精细化管理奠定了坚实的基础；通过PVC包装码垛机器人的使用，极大降低了人力资源，提高了生产效率。

　　在智能控制方面，对电石、热电、电解、PVC等关键工序实现了自动控制，控制回路自控率达到95%以上，尤其是在电石炉、电解等能耗高且对后续工序有较大影响的工艺环节，还建立了基于机理模型和过程响应模型的高级优化控制系统，有效解决了生产控制中的大滞后、强耦合、非线性等问题，生产工艺关键参数方差减少20%以上，产品质量得到了良好的控制。智能控制系统建设水平和应用效果达到了国内领先，甚至是国际先进水平。

　　在智能操作层面，天业集团建立了操作诊断、操作仿真、操作优化等应用系统，能够对工艺路线、工艺卡片的制定与下达进行模拟仿真，寻找优化的工艺条件，同时操作仿真系统还大大提高了工艺人员对工艺的理解和操作水平；基于报警为主线的操作诊断，可以将人的经验不断向系统中转移，将损失控制在可接受的水平。

　　在智能运营层面，通过ERP系统全面整合销售、采购、生产、成本、库存、运输、财务等资源，实现信息流、物流、资金流的三流合一；并结合天业产业群上下游的转换关系，优化企业供应链管理，实现最佳资源组合。

　　而智能决策支持系统使天业集团拥有了一个面向多区域、综合信息高速集成、可灵活扩展的数字化决策平台，不仅使集团决策者可以全面及时了解企业销售、生产、物料、财务情况，而在对大量运营数据挖掘分析的基础上，向决策人员提供辅助决策信息，从而使新疆天业的决策过程更加科学合理。

　　打造智能工厂创新模式

　　“我们流程工业与离散工业不同，后者基本上是靠订单拉动，在生产中易形成柔性制造、敏捷制造和创建智能工厂。氯碱工业所属的流程工业，其智能工厂建设，更多的是强调如何更好地优化流程，能更加平稳、节能环保地运行，建设的模式肯定与离散工业不同。”天业集团信息化负责人告诉记者。目前，新疆天业关于智能工厂建设的基础已经搭建完毕，包括管理数据云平台和工控数据云平台，但还处于明确方向的阶段，最终将形成天业自己的智能工厂建设模式。

　　据介绍，天业集团工业私有云平台作为整个集团工业信息化系统的基础平台，采用的是虚拟化平台的方式，来重新规划集团整个工业信息化系统环境。天业集团现已实现了工业私有云的基础功能，包括隔离保护、单一界面的统一管理平台和在线监控运维，提供了高效稳定的虚拟化平台，保证了各工业信息系统能够稳定高效运行。在工业私有云平台建设过程中，天业集团充分利用原有软硬件资源，整合服务器，通过将物理服务器变成虚拟服务器，减少了物理服务器的数量，从而降低了IT运维成本。

　　天业集团信息化项目负责人提到：“‘十二五’期间，我们自动化控制流程建设已经完备，工业控制网络也已形成。目前，企业已经建成了两个工业数据云平台，把数据先收集起来。基于这些数据，我们做了能源管理中心、MES系统等，为智能工厂的建设提供了物质条件。”

　　“我们要在‘十三五’的开局之年做好智能工厂的规划。但是智能工厂的建设单纯复制肯定是不行的。因为目前在氯碱行业中，智能工厂的建设还处在一个初级建设阶段，我们没有可以对标的典型，大家也都在摸索着前行。但我们正走在去往智能工厂的路上，这一点是确定无疑的。”天业集团相关负责人进一步表示。

　　发布智能天业云平台

　　“智能云”平台的搭建，能让整个生态链中各个环节的个体都参与进来，并能享受利益。而“智能云”的目标则在于确保安全提前、接口标准化、开放；众人参与模式；竞争到竞合转变；为提升黏性为目的，根据客户黏性，贡献量分成；不触及行业自有业务，只是协助满足其需求。

　　天业集团将打造天业云平台的有机构架，包括以信息安全体系为保障，建立云数据中心，对集团管理数据、生产数据进行集中集成；通过“填平补齐、完善提升，同步推进、协同发展，数字转型、智能天业”等步骤，逐步实现大规模产品定制和差异化生产；提高全要素劳动生产率，实现管理更高效；建成行业竞争力强、经济效益好的智能天业。另外，天业集团还将通过云平台提升品质，实现差异化、高端化、个性化精准营销，以智能制造为核心，打造天业发展新动能。

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　　天业集团与中控软件深化合作

　　2016年，随着国家“十三五”战略规划的深入推进，天业集团坚持主业转型和差异化、多元化的产业升级战略发展思路，基于天业化工、天业节水两大基础产业平台优势，着力打造具有天业特色的循环经济产业链。为进一步推进天业集团“智能工厂”建设，助力天业集团持续工业创新，天业集团与中控软件共同签署了包括规划、设计、软件开发、先进控制APC等战略合作框架协议。

　　作为战略合作框架最重要的组成部分，天业集团整体信息化规划项目协议于7月6日正式签订，旨在为天业集团规划支撑未来十年发展战略规划的信息化体系，使信息化真正服务于工业化。中控软件对此项目极为重视。8月10日，由公司咨询部派出5人专家顾问团队组成项目小组，前往新疆参与项目启动会，正式开展项目实施工作。

　　各位中控的专家顾问通过项目前期对天业集团未来信息化建设方向、建设内容的初步探讨，就企业安全管控信息化建设的必要性与天业集团达成共识，促成“重大危险源监控平台”项目合作意向，该项目于9月份正式启动。随着项目的进一步推进，双方有望在多个业务领域达成合作事宜。

　　在未来，中控将持续发挥IT咨询、软件研发、工程实施等领域的优势，与天业集团深化合作，加快天业集团信息化建设优化提升的步伐，创造更大的商业价值。

　　■本报记者 路沙