2017极客公园创新大会 融合次世代 科技新可能

　　“创新”不只是科技圈的专属，“变革”也不再只被程序员所引领，这是一个混血科技力与创造力的“次世代”。近日，极客公园创新大会在北京时尚设计广场751D·Park举行。

　　2017极客公园创新大会以“次世代，新可能”为主题，携手国内外科技界大咖、创新先锋共同探讨与解读未来一年的科技新趋势、新可能。大会汇集了百度公司创始人李彦宏、小米科技创始人雷军、微软全球执行副总裁沈向洋、锤子科技创始人罗永浩等科技明星。

　　在小程序时代

　　打造时间管理工具

　　微信小程序上线，火热的不仅是朋友圈，朝夕日历联合创始人兼CEO程昊认为，小程序未来很有价值，它可以把用户端做得很小，把所有复杂的事情放在云上去做。这也符合未来物联网的大趋势。“所以我觉得在小程序上适合做小而美的应用和SaaS。”他这样说。目前朝夕日历已经开发了5款小程序，“开发太简单了，朝夕万年历这个小程序就3天时间做完了，在小程序发展形势不明朗的情况下，可以多尝试。”程昊认为，以后小程序产品如果具备场景化、有传播、有交易等特点将会有更强的竞争力，相比于订阅号、服务号，小程序的营销性质是下降的，但对产品的要求则是在提高的。

　　对于微信小程序产品，企业“短期不可高估，长期不可低估”，朝夕日历在9月份收到内测邀请，在小程序上线当天流量增长极高，但几天后开始放缓，趋于稳定和理性。朝夕日历早已实现了苹果、安卓、PC等多平台的开发。

　　二手车未来生态体系

　　二手车市场是一个典型的因信息不对称导致的“柠檬市场”。北京大学市场与媒介研究中心的报告显示，57%的用户不购买二手车的最主要原因是不信任。因为信息不对称、价格不透明，同时用户也无法通过汽车品牌来判断二手车的质量和状态，即便二手车质量没有问题，也会用更低的价格来冲抵风险，导致质量好的汽车惜售或者退出二手车行业，导致劣币驱逐良币的现象发生。

　　瓜子二手车直卖网CTO张小沛表示，目前国内二手车市场还处于“打造信任价值的初期”。二手车市场“极度切割的交易，极度碎片的信息”的现状与1990年前的美国二手车市场极其类似，张小沛认为这是一个被遗忘和即将崛起的庞大市场，形成规模效应，需要提高效率并降低成本。

　　“互联网+”时代，产品技术要通过技术思维、线下经验、多维度的大数据走到线下。不到2年的时间，瓜子二手车为经手的300多万辆二手车建立了“基因库”。并以此将二手车定价模式从“一车一价”升级为将地域、供求关系考虑在内的“一车一时一价”。数据的应用也延伸到Fintech业务，“自营金融业务7月份开始放款，半年下来，做了几个亿的放款，0坏账0逾期”。

　　张小沛眼中未来的二手车行业理想情况是：二手车有完整的档案，形成精准定价体系。将维修记录、行驶里程、抵押状况等信息都放进档案里，解决信息不对称问题。讨价还价透露出信任问题，二手车将最终实现非标产品标准定价。

　　二手车生态服务体系将是一次交易，终身服务。

　　智能出行 共享单车的战争

　　摩拜单车创始人胡玮炜透露，经过9个月的运营，目前摩拜单车的用户量已经超过1000万，覆盖12个城市，用户来自于151个国家。

　　ofo联合创始人张巳丁表示，目前，ofo已经有80万辆的共享单车，每天产生200万的订单。同时，春节后ofo将要拓展到100个城市。

　　基于对行业发展的预判，ofo很早便开始不断地整合产业链。张巳丁表示，共享单车的竞争壁垒，来自于对行业发展阶段的判断，目前还处于第一个阶段——数量壁垒，即要让用户方便地看到、感受到和使用到共享单车，“所以数量是最重要的”。

　　对于智能共享单车应该是什么样的？胡玮炜分析称，现有的城市公共自行车的问题是支付不方便，也不知道去哪里找车和停车，车身容易生锈，经常掉链条，车胎漏气等，维护成本也很高。摩拜单车第一代研发解决的就是这些问题，通过GPS可以看到自行车的状态、动能充电、扫描开锁支付代，其在研发中所考虑的顺序是——免维护、免运营、舒适度，以及设计。

　　第二代摩拜单车研发已经将舒适度放到了第一位，除了免维护技术已经有足够储备的原因之外，胡玮炜希望未来的智能共享单车可以成为城市里的象征或者一个有意思的存在，希望做到用科技放大人性善的一面和城市责任感的一面。

　　共享单车的竞争愈发激烈，张巳丁透露，如今ofo已经控制了全球40%的产业链。第一阶段的竞争今年（2017年）年底要有终局了。“共享单车竞争（市场份额）会分出胜局，结果基本上是二八原则”。

　　数字时代的新用餐体验

　　肯德基相信创新科技是升级餐厅体验的强劲驱动力，为此，肯德基已经完整地构筑了由进店前到用餐再到离店后的全景化数字体验。目前肯德基已有5000家门店能够移动自助点餐、手机支付和电子会员服务，给消费者带来更快捷、更便利、更个性的服务体验。

　　肯德基中国首席执行官屈翠容(Joey Wat)分享了“手机自助点餐”的便捷体验和科技创新，她表示：“我们都在努力为消费者提供更便捷、更舒适、更新鲜的体验。因此科技公司与实体企业有同一个目标，同一个梦想，大家其实殊途同归。科技可以为实体企业注入时代的力量，而实体企业可以借由科技延展消费时空，同样可以为科技对接更广阔的线下场景。”

　　聚焦移动时代，科技重构用餐生态，肯德基精准地捕捉到作为移动终端的代表，手机将在未来的生活场景中发挥越来越重要的作用。为此，肯德基聚焦手机进行了一系列开发：从手机自助点餐、手机支付、会员服务三个维度将传统的用餐场景与手机渠道一一对接。肯德基的“手机自助点餐”已经覆盖全国5000多家门店，打响了“最后一公里”的概念，随时随地打开手机，便能向全国肯德基餐厅点餐，没有干扰、无需排队、到店即可取餐。

　　同时，手机还是消费者快速便捷加入肯德基会员，并享受会员服务的一个入口，无需再额外携带各类卡片，就可以通过手机参与丰富会员活动。此外，消费者也能通过手机定制肯德基的礼品卡，分享给朋友。可以想象的是，未来手机将提供更多的服务模式，符合不同场景下消费者的快捷需求。甚至可以将肯德基门店“装进”每个消费者的手机。

　　这是一个混血科技力与创造力的“次世代”，次世代的技术，次世代的商业，次世代的思想不会是上一个时代的重复，将会始于科技，而不止于科技。

　　本报记者 张兰兰

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