赢下北伦敦，胜利属于热刺，属于波切蒂诺，也特别属于为热刺长足发展不辞劳苦的主席列维。白鹿径球会大东家，是身家估计25亿英镑、拥有热刺超七成所有权的乔·刘易斯。热刺死忠出身的列维和刘易斯是好友，列维家族拥有热刺近三成股份，他当主席合情合理，他是白百合大管家，是热刺走向新时代的领路人。
列维十多年前就为热刺引进体育总监辅佐主帅的分权模式，在当时英超四大家族势力滔天、三家红色豪门都还没被美资染指的年代，算是开了先河。懂得与时俱进的列维，并没有因此当甩手掌柜。时至今日，热刺经营模式中的亮点，依然是本土财团支持、主席与主帅亲密合作，这一俱乐部经营和竞技事务最高层联手发力运营球会的模式，今日英超已属罕见。因为传统四大已先后被外资收购，而球队需求在到达大老板耳前，因为中间环节、位置亲疏，已有信息损失。比如阿森纳CEO加齐迪斯为了聆听老板克伦克圣谕，很多时都常驻美国。枪迷和其它中小股东见到美国老板的日子，更是年中的稀罕事。
热刺如今的经营模式，很可能让善感的阿森纳球迷怀旧。美资收购前，阿森纳何尝不是本土经营范本？温格三夺英超冠军的年代，正是枪手运营模式最健康之时。彼时温格背后有浸淫英伦足坛多年的强势人物，而且不止一位，还都是世代枪迷。俱乐部副主席大卫·戴恩权倾英超朝野，在欧足坛亦拥有话语权，而邓恩所作一切，都是为了让枪手在球场上更有竞争力。
之前的邓恩和之后的列维证明，拥有一个理想的CEO，是一家球会多么幸福的事。列维在足球总监的引进和操作实践上吃过教训，造成一大弊端是当主席头七年球队换了七任教练。从拜老雷为帅、热刺首进欧冠开始，球队进入良性发展轨道，列维善于总结，也不断修正自己经营球会的观点。
列维是剑桥毕业的高材生，后来成为伦敦股市呼风唤雨的股票经纪人，曾在格拉斯哥流浪者当主席。因是犹太人又玩过股票这一行，列维眼光犀利，谈判手段高超，另一种说法，就是锱铢必较，从不让谈判对手好过。四年前卖贝尔前，小雷曾为要和列维谈判的皇马捏汗，“每一块钱都是列维的一个囚徒”。结果贝尔被卖出博格巴之前当世第一高价。
由于总和谈判对手耗到关窗读秒时分，列维让热刺经济利益最大化时，也让球队付出夏窗准备匆忙的后果。球队过去十余年英超进程，向来缺少高亮开局，几乎都是慢热起步，边打边磨合。列维吃一堑长一智，已表示要尽早引援。在莫德里奇转会上，他坚持不卖给英超对手的立场，为此强留球员多一年。克罗地亚中场后来去了皇马，买卖双方都满意，热刺球场上的损失，没有让同联赛对手捡便宜，这一点无疑让邓恩缺位年代的阿森纳转会部门汗颜。
记者徐丹雷报道
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