6月18日，2017工业服务云平台+人工智能创新研讨会在北京隆重举办。研讨会汇聚了行业协会、战略分析专家、两大军工行业领导和智能制造企业代表等上百位嘉宾，围绕工业服务主题共同探讨云平台、人工智能、仿真、大数据及金融资本等在该领域的应用推广及发展前景。
研讨会上，中国工业合作协会理事长唐保玲致辞并提出，此次研讨会目的是倡导推动“中国制造2025”和“互联网+”融合发展，意在探索如何利用互联网创新模式结合AI做好工业领域的精细化服务。移动互联网、大数据、云计算和人工智能的快速发展，为工业传统转型和服务升级提供一个弯道超车的机会。中国工业合作协会着力构建以工业互联网平台为基础、以大数据为服务支撑的互联网+人工智能全要素服务体系，并大力营造有利于人工智能企业发展的环境，鼓励将人工智能的基础和应用研究产业化、商业化，争做促进中国制造业转型的前沿力量，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦作贡献。
中国兵器集团科技带头人、兵科院总体部部长李军致辞时指出，工业服务云平台+人工智能更高水平的融合创新，将是军民融合项目的发展方向。目前，在国家军民融合项目战略发展推动下，兵器行业用开放合作、技术共享的模式与民用企业紧密合作，打造更大的共同体，推行全价值链的体系化经济管理。军民融合项目的成果和技术的提升应用在兵器行业和民用行业领域，将会大力推动工业发展和服务创新，不断升级工业生产理念、产品制造和组织模式升级，希望工业企业能有效利用物联网、大数据、人工智能技术，加快提升自身竞争力并汇聚新动力。
国际欧亚科学院院士马俊如强调，制造业在不同的发展阶段要把握好自己的创新驱动模式，即引进消化吸收再创新、集成创新、原始创新三种，一个国家推动创新驱动在不同发展阶段是这三种模式的组合。集成创新的模式目前正处于上升阶段，工业4.0是代表人工智能领域应用的一个新目标，但工业服务云平台和人工智能的融合并不要把它定义为工业4.0的最高层次，务必要由低到高地瞄准新目标系列化发展，并响应国家“一带一路”创新倡议。他中肯地说，要从全球化视野看问题，不要头脑发热认为互联网+、人工智能可以解决一切，要踏踏实实地走好创新之路。
中国设备管理协会特聘设备管理专家张孝桐认为，产线设备管家制在工业服务领域的应用和案例分析其结合宝钢40余年丰富的设备管理经验，谈到新工业时代（工业4.0）的设备管理对策时说，企业设备管理的“中国方案”是“iHELP产线设备管家”体系（HELP即 Housekeeper for the Equipment on the Line Product），其思路为响应国家“大众创业、万众创新”的号召，将企业管理的重心下移，改变传统模式，以达到提高产品质量和提升工作效率的目标。帮助企业解决实际问题，促进企业设备管理理念创新、技术方法创新、模式创新等各项目标落地。他通过实际案例为来宾介绍并阐述“iHELP产线设备管家”的组成和功能、以“市场拉动”为中心的“八个管理步骤”、以企业产线设备“运行状态”为中心的“八项匠艺”、以产线设备管家“责任结果”为中心的“八条自律原则”等。
随后，DayDayUp创始人兼CEO薄益群，聚合创投董事长、云海慧服高级合伙人朱亮，国控数智公司总经理覃俊君等嘉宾，分别作了关于“工业4.0——生态竞争时代、中国工业服务互联网之路、智能工厂相关技术在工业服务中的应用”等演讲。
本报记者 张欢
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