球场，是每个经营者都关注的核心。千禧年之后，英超的所有豪门球队都为了新球场而穷其精力。阿森纳的模式是最初豪门都渴望的——哪怕是举债，球队也希望建造更大容量、更现代化的新球场。刺激每个董事会心弦的自然是激增的比赛日收入，冠名权的销售和随之而来的商业收入提升。然而，也有越来越多的管理者开始冷静下来，重新分析球场的玩法，每支球队也有不同的选择。
根据德勤每年出版的足球产业报告，比赛日收入的重要程度正在下滑。2017年，收入最高的欧洲球队是曼联，他们的比赛日收入达到1.07亿英镑，少于阿森纳的1.17亿，但红魔的比赛日收入只占全年营收的19%。曼联能冠绝全欧洲，居功至伟的是强劲的商业表现。天价阿迪达斯的球衣赞助广告和雪佛兰胸前广告，都帮助曼联在商业收入上有着难以匹敌的表现。收入排名第二的皇马也有着相似的营收结构，比赛日收入仅占全年营收的20%，而商业收入高达45%。和看得到上限的比赛日收入相比，商业收入和转播收入潜力更大。超级巨星、竞技成就会帮助俱乐部拿到更优良的转播资源和商业资源，在这点上，阿森纳和温格的玩法，已经显得落伍了。
原先希望重建球场的球队，开始审慎考虑这一选择。利物浦曾经和阿森纳一样，希望重建球场，并将安菲尔德球场周边推倒重建，建设如海布里区域相似的高级公寓。讽刺的是，2007年之后的金融危机，让美国老板借款修建球场的美梦泡汤了。芬威集团接手球队之后，分析球队商业表现，决定与其重建，不如扩建。经过两次扩建工程，如今安菲尔德上座得到提升，球队有效控制了球场建设的投入，而如今随着球队在赛场上成绩的逐渐提升，商业表现也日益加强。
搬球场，依然是很多英超球队的梦想。西汉姆借着伦敦奥运会的契机，长期租赁东伦敦的伦敦奥林匹克球场；热刺的诺森伯兰地区开发计划和阿森纳相似，投资近4亿的新球场的确会给热刺带来更高的比赛日收入，但他们会不会面临枪手正在面对的窘迫，也需要时间来观察；而切尔西的重建计划，也迟迟未曾落实。新球场像是一个带刺的玫瑰，好看，但却很危险。阿森纳过去十二年的遭遇，对所有经营者都有警醒的价值。但无论如何，温格为阿森纳的这次搬家所付出的一切都值得肯定。一个敢于将自己与俱乐部完全捆绑在一起的教练，难道不值得尊敬？
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