木桶歪论用变化尧运动尧发展的眼光审视管理学

野木桶歪论冶 以木桶理论为基础袁围绕着野木桶冶推敲袁得出一些新观点袁认为院一只木桶的盛水量除了取决于最短的短板外袁 还与其它 3 个因素有关袁并以此衍生出三个歪论遥 野歪冶理之一院 不妨将木桶向长板方向倾斜袁便可以解决短板问题遥 野歪冶理之二院盛水量关键是看板块之间锲合是否紧密袁板块缝隙比短板更可怕遥 野歪冶理之三院盛水量取决于木桶是否用久了袁陈旧老桶难免漏水袁修修补补都无济于事遥 木桶歪论对木桶盛水量的因素做了更深刻全面的思考袁可谓是木桶理论的补丁袁具有一定的理论创新价值袁但在野木桶理论冶广受认同的背景下袁这似乎也给人些许歪论的感觉遥

回顾野木桶理论冶袁又称短板理论和木桶原理袁是企业管理学的一个经典理论袁得到了管理者们的普遍认同袁不仅被企业管理者反复强调袁 甚至被政界管理经常采纳袁 尤其木桶理论中的 野短板冶袁生动形象尧易懂好记袁经常在口语尧会议尧报端被提及遥 随着木桶理论的普及袁 有人进一步深入思考木桶原理袁 推出 野新木桶理论冶袁其主要观点认为院木桶的盛水量除了与短板有关外袁 还与木桶大小有关袁在木桶野内围周长与高冶相等的几何条件下袁圆桶比方桶容积大袁 这颇引起管理学界学者们的兴趣遥再后来袁又有人提出野反木桶理论冶袁 其主要观点则认为院木桶的长板决定特色与优势袁在木桶中将成为制高点袁 与木桶短板原理求稳固的思路不同袁提倡以动态变化的眼光向凸显的长板看齐袁木桶才能成长袁提高蓄水量遥言归正传袁以下就野木桶歪论冶作进一步的解析遥

木桶歪论一院为了往木桶里注入更多的水袁 不妨将木桶向长板方向倾斜袁 便可以解决短板问题遥 存在短板的木桶经这一倾斜袁 还真的可以继续加多一些水袁 短板处还可以腾出来修补遥 在该歪理的实际运用中袁常见于一些企业公司对内部人才实行倾斜的制度袁 凡具备独创与表率能力的先进高端人才袁 在薪酬分配上打破常规的平均主义袁 可以获得比其他普通员工高很多倍的劳动报酬袁极大地触发了他们高超的创造力遥 公司这只大木桶被斜着歪立袁水就往高级人才方向流袁让他们承受更大压力的同时获得更多的利益实惠袁 于是短板一侧的普通员工就会被刺激袁及时去修补自己的缺点袁 补齐短板后袁 就可以早日恢复木桶的正立袁到那时袁木桶的盛水量已经提高到一个新水平了遥木桶歪论二院一个木桶盛水后袁野会不会漏冶要比存在短板更关键袁如果板块之间锲合不够紧密袁存在缝隙袁即便每块木板都是一样齐的袁也会很快把桶内的水泄漏光遥 因此袁作为每一块木板渊相等于每个员工冤就需要紧密团结如一人袁 必要时要用铁箍钢圈加固水桶袁 确保板块之间无缝隙遥 这个铁箍钢圈就是企业内部的监察与管理系统遥 管理者最基本的一项任务就是要善于监察袁及时发现漏水现象袁从而找到木桶的缝隙并且对其进行修理或加固遥 一家企业公司要做到滴水不漏袁才能稳步进击袁倘若一边加水盛水袁一边悄悄漏水袁就会得不偿失白费劲遥

木桶歪论三院 任何木桶也存在寿命问题袁 世上没有永久用不坏的木桶遥 用久了的木桶都难免出现一些小毛病袁 不能指望旧木桶与新木桶一样牢固袁 诸如桶箍生锈尧木板腐烂尧桶底磨损等等都可能造成漏水事件袁 为防止此类事件发生袁就要经常维护和修补袁但无论如何也无法超越木桶的使用寿命袁 超过使用年限再修补也没用袁只能更换新桶遥 因此袁对于那些落后产能的企业公司袁 由于经历了漫长的生产历史袁 那些陈旧设备尧生产工艺尧耗能方式都已经跟不上新时代的要求袁 只能当机立断袁尽快造一个新的木桶遥相当于目前长江沿岸化工厂的整体拆除和搬迁袁 对其进行再造的新工程遥 倘若对这些老旧近于腐烂的野木桶冶袁仍然犹豫不决袁还不赶快抓住机遇拆迁袁 也许新址也会客满为患袁 到时想搬迁却没有落足点遥

木桶理论的诞生袁 给企业管理带来了很好的启迪袁 也引来业界各种探讨的声音袁演变出 10 来种延伸理念遥 其中野新木桶理论冶触发理念创新袁而野反木桶理论冶则另辟思路袁各路哲人畅所欲言袁各有所长遥如今又出现了野木桶歪论冶更是令人掩卷沉思袁可以琢磨出一些新的哲理袁其变化尧运动尧发展的眼光对管理学的研究具有很好的借鉴遥