CIO引领数字化转型

　　数字化转型究竟是什么？既不是数字思维线性的推进，也不是按照工业的思维线性推进，而是将两者融合，按照新的规律发展。不是一个替代一个，一个吃掉一个；而是变轨、是融合，是融合交汇产生的新状态。数字红利有其适用范围，超过这个范围就是谬误。真理往前一步是谬误。不管秉承传统产业的模式，还是今天网红的数字红利思维方式，沿着一个方向线性外推都是谬误。

　　数字化转型的根本是数字成为生产要素，生产要素就是大数据。如果从生产要素的角度去看，大数据思维是错误的。大数据的量大，传统方式无法处理，类型多。土地是生产要素，是当土地用作农业、工业、商业活动时，而不能泛泛地说960万平方公里土地是生产要素；资本是生产要素，当它参与一个个经济活动时，不管是生产、流通还是生活，连接在一起时资本才是生产要素；科技是生产要素，但它一定是和具体的产品、材料、工艺过程和生活方式的模式连接在一起，科技才成为生产要素。

　　生产要素的数字是小数据，就像科技、资本、土地、劳动和经济活动连接起来一样。只要和一个具体的经济活动连接起来，它就是小数据。是围绕这个活动所需要的数据，让这个数据使原来的过程活动有更高的效率和加持。

　　数据思维大还是小，虚还是实。我们说数字产业化是大而重要的，并不是没用。要从数据中寻找其价值，但产业数据化，要用一个个具体问题构造解决问题的数据，这是生产要素的本意所在。

　　至于变革，要与变轨和融合结合在一起看，而不是只朝一个方向看。有人说过“人之所以失败，不是因为无知，是因为故意自信”。在两个轨道上故意自信，就可能变成猪。历史在变革中前进，CIO面对这样的变革，核心问题是提升自己的能力。在这样的变革中CIO要像过去几十年一样，引领社会的潮流和进步。转型了，变革了，CIO能否继续引领，这时候需要提升能力，明确方向，把握发展的本质，还要有定力。尤其是今天真风、假风都在刮，没有定力就容易出問题。

　　当下正处在变革的年代，从经济发展的角度来说，数字化转型使得经济形态发生了重要变化，数字经济形态正在形成，未来就会像工业经济取代农业经济一样，信息经济将成为主要的经济形态。

　　身处这个时代，作为CIO，需要把握本质，必须认真思考三个问题：

　　一是网络思维，要把互联网思维和物联网的思维融合起来，结合在一起看网络、看平台，看连接。

　　二是数据思维，不能泛泛地谈内容为王，而是要真正关注能够解决问题、创造价值的内容。这些内容就是生产要素，与土地、劳动力、资本一样重要。

　　三是共享思维，共享并不能成就一切，在社会体制和市场经济的原则下，专用要比共享拥有更多、更广阔的发展空间。

　　今天技术已经不再是行业应用的主要要素，要告别技术驱动的观念，真正理解变革的本质，找到真正的价值究竟在何处。处在风口之间，要勇当雄鹰，而不要当猪。但愿每位CIO都能成为风口中的雄鹰，借风而飞，翱翔在明天的职场中，并且取得更大的辉煌。

　　思想精粹

　　要告别技术驱动的观念，要真正理解变革的本质，找到真正的价值究竟在何处。并努力挖掘本质和真实的价值。处在风口之间，要勇当雄鹰。

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