企业数字转型路径探索与实践

　　数字化成为经济发展的原动力，传统产业的数字化和数字化产业两股力量相向而行，构成经济发展两股强大的力量。在这个过程当中，最大的特征是使得边界无限延展。在没有边界或者边界在逐渐模糊的状态下，企业的组织架构也在发生很多变化。

　　在数字转型过程中还有一个力量不可忽视——工业互联网平台，工业互联网主要有四层架构：一是边缘层，连接更多的设备，负责协议转换。二是基于语言平台构建的基础设施，工业互联网平台的核心载体是云平台。三是工业互联网平台的操作系统——工业PaaS层，可以把更多的工业模型、知识集成在这一层里。四是从今天的技术架构来看，很容易搭建工业互联网平台，但它的成败取决于第四层——工业App层。

　　数字转型的内涵是围绕数据这一核心要素，进行数字技术和制造技术的紧密融合。企业首先要从战略思维上转型、生产方式上转型，在组织模式、价值创造的方式上，甚至是劳资关系，涉及企业员工利益的分析机制等不同的方面进行转型。

　　因此，企業数字转型需要做好以下工作：一是技术体系，构建一套适应数字转型相匹配的技术体系。二是要有适应数字经济时代或者大数据时代需求的快速反应，高效的运营体系、人员和组织管理体系。

　　思想精粹

　　企业首先要从战略思维上转型、生产方式上转型，在组织模式、价值创造的方式上，甚至是劳资关系，涉及企业员工利益的分析机制等不同方面进行转型。