5G就是下一个时代的“电”

　　5G不是3G、4G的进化，而是一场结构性大变革。从技术的角度来讲，不同于3G、4G只是带宽的延伸，5G是一个根本性的创新，在运营商的协议方面发生了根本变化。

　　通讯协議最早是一个交换网，后来走向了TCP/IP（传输控制协议/互联网协议）。5G的通讯协议实际上在改善和解决过去IP网解决不了的问题，比如低时延、高带宽、高覆盖、低功耗。相较于移动互联网来说，这更像是一场变革，而非简单的进化。

　　这种变革本质，我认为是从连接人到连接物。连接物的数量多了，要求也不一样了。5G不仅是一项技术创新，它能不能变成一种塑造社会的力量，重新建立生态系统？我觉得这又是一个所谓的关键时刻，就像25年前或30年前互联网要接入一样。

　　在结构性变革过程中，最重要的就是有耐心地跟着时代走。如果浅尝辄止，风口一来就把钱往里砸，这样砸不出一个优秀企业。目前，物物连接需要的高可靠、低时延网络，还有好多技术问题没有解决，或者说我们尚未认真考虑过这些问题。因为连接物的数量、产生的数据量，以及连接物本身对连接的要求，都远比我们今天想象的复杂。

　　全球的运营商都在谈论5G，但5G商业模式是非常重要的问题。在我看来，5G最重要的商业模式之一是为场景付费，用价值计费。星巴克是场景计费的一个典型模式：你在自己家里喝一杯咖啡几块钱，在星巴克要花几十块钱。为什么？同样的咖啡，创造了场景，导致价格不同。

　　再比如买一双耐克鞋，同时买都是几百块钱，但未来这双鞋的价格就和你的使用量有关了。天天穿这双鞋跑步，和直接把鞋扔在鞋架上落灰，价格应该不一样。一个是活跃用户，一个是需要激活的用户，未来产品的定价应该与用量有关，这是根本的商业模式，也是定价模式的变革。

　　5G广阔的时代才刚刚开始，需要创业者、运营商、新设备制造商共同努力，把新的商业模式做出来。有人问哪个领域会有更大的创新，我认为5G时代商业模式的创新，会是新型的早期投资非常重要的机会。

　　5G就像下一个时代的“电”，将影响人类的历史进程发生革命性的变革。未来中国可能是全世界5G做得最大的国家。这种破坏性的创新过程，不仅能让中国的生产力提高，其成果还能被全世界共享。从这个角度来讲，我觉得企业应该有这样一种追求，希望我们中国的企业在万物互联时代有更重大的创新。

　　未来更大的机会一定在产业互联网。5G是产业互联网的基础设施，就像3G、4G是移动互联网的基础设施一样。它将支撑整个产业互联网的发展，数字化社会也需要这样一个新的基础设施，5G的所有方案都在为此准备。

　　这些年，我有个特别重要的体会是，不能不赶时髦，因为大的趋势来必须得跟着它走。但是在这个赶时髦的过程中，一定不能被表面的东西所迷惑，要问它的本质到底是什么？

　　要想成为一个价值制高点的占领者，只有冲到前面，不断学习，多犯错误，犯完错误也不灰心不气馁。犯错误的实践、知识积累非常重要，会慢慢形成你独特的观念，让你变得有耐心。有了耐心之后，你的成功率会更高。

田溯宁

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