共商服务企业复工复产大计

　　3月20日上午，国资委直管协会服务企业复工复产协作联盟（以下简称“协作联盟”）在京召开第一次领导小组会议。主要内容是：深入学习党中央统筹推进疫情防控和经济发展部署工作会议与习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实国资委、发改委、民政部等部委通知要求，围绕服务企业复工复产，共同商议协作联盟领导小组及机构设置，协商推举组长、副组长；交流企业复工复产工作信息，为加强产需对接做准备；研究近期工作重点及下一步工作建议。

　　会议由协作联盟发起单位中国机械工业联合会会长王瑞祥主持。国资委协会党建局二级巡视员刘续浩、史彩言，中国纺织工业联合会副会长孙淮滨等协作联盟领导小组成员出席会议。

　　组建联盟，服务政府和企业

　　会议认真学习了中央统筹推进疫情防控和经济发展部署工作会议和习近平总书记重要讲话精神，一致对总书记针对发挥行业协会商会作用做出指示，国资委、发改委和民政部等部委相继下发通知提出要求，感到很受鼓舞。认为这既是对广大行业协会商会地位作用的高度肯定，也是对行业协会商会寄予的最高期望。直管协会是国资委党委领导下的“国家队”，在国家有难之时，在国家大战大考之中，必须发出声音，表明态度，必须勇于担当，有所作为。

　　会议对各行业企业复工复产情况和协会工作进行了交流。认为企业复工复产是当前的重要政治任务，直管协会所在行业都是国民经济的支柱产业，同时也是上下游产业链关联最紧密的产业。企业复工复产遇到的困难问题很多是共性的、相互关联的。一致认为此时组建协作联盟，是直管协会政治站位和担当意识的具体体现，是有为有位、提高影响力的具体行动，也是提升服务政府和服务企业能力的具体抓手。借助协作联盟的服务平台，通过联动互动、抱团取暖，有利于打通产业链上下游之间的难点堵点，有利于更加精准地提出政策建议，有利于交流推广复工复产经验，也有利于促进培育新增长点。纷纷表示将全力支持联盟工作，共同为推动企业复工复产和促进经济发展发挥好作用。

　　会议经过协商，推举中国机械工业联合会会长王瑞祥为协作联盟组长；中国石油和化学工业联合会会长李寿生、中国有色金属工业协会党委书记葛红林、中国钢铁协会党委书记执行会长兼秘书长何文波、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中国机械工业联合会执行副会长于清笈为协作联盟副组长。协作联盟协调办公室设在中国机械工业联合会，负责与各联盟成员单位办事机构保持联系，协调处理日常工作，执行副会长兼秘书长赵驰兼任主任。

　　形成六点共识，解决各行业紧迫问题

　　会议对协作联盟确定的加强信息交流、增进互动协作、提出政策建议和加强对外宣传等近期工作表示赞同。对下一步工作进行了热烈讨论，分别从重视形势研判、加强行业引导；重视调查研究，实现成果共享；重视难点堵点剖析，加强产业链协同；重视集中共性关键问题，提出政策建议；重视推动政府政策落地，促进消费引导投资；重视国际通道疏通，促进进出口贸易；重视遵守保密制度，维护产业安全；重视联盟平台建设，形成长效机制，以及积极推动改革创新，为行业协会创造宽松环境等方面，提出了很多建设性意见。

　　会议对下一步工作重点形成共识。一是以打通产业链难点堵点为重点，立足十大产业，研究提出上下游协调推进产业链修复、改善的措施建议；二是以推动物流畅通为重点，找出问题症结，专题研究如何打通环节、加快恢复正常秩序；三是以解决原材料供应为重点，从钢铁、纺织、有色、轻工等关联度高的产业入手，专题研究破解的措施；四是以推动国家财税政策落实为重点，从涉及企业资金链的信贷、税收、应收账款等方面，集中研究提出建议；五是以信息交流為主要工作方式，加强日常信息沟通，共享调研成果和工作经验，相互学习借鉴；六是以提出共性与关键政策建议为重点，集中各行业需要迫切解决的问题，有针对性地提出政策建议，当好参谋助手，为企业发展创造条件。

　　会上，刘续浩转达了委领导和局领导对协作联盟组建的肯定与期望，并从坚持不忘初心，切实把急事办成、好事办好；坚持党建引领，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；坚持沟通协作，切实履行好行业协会自律职责，服务企业复工复产；坚持加强信息沟通，切实做好宣传舆论导向，弘扬正能量等四方面提出了希望。

　　王瑞祥代表协作联盟做了总结发言，表示将不辜负国资委党委与协会党建局的关心和支持，不辜负各行业企业对协会与协作联盟工作的关注和期待。将紧密围绕中心任务，从行业和企业的实际需求出发，同心协力出实招、办实事、出实效，努力为推动复工复产和促进各行业平稳健康发展，为全面建成小康社会和实现“十三五”任务目标做出贡献。

　　最后，王瑞祥代表中国机械工业联合会表示，作为发起单位和协作联盟的协调机构，将竭尽全力做好服务，共同把协作联盟办好，真正发挥作用。

　　抗疫先锋

　　与纺织之光科技教育基金会合作

　　香港保威为湖北疫区送去棉背心

　　当前疫情防控形势持续向好，针对湖北一线的捐助依然不断。3月8日，香港保威有限公司通过纺织之光科技教育基金会捐赠的3000件棉背心及时到达湖北，并全部分发至湖北黄冈蕲春县第二人民医院、武汉大学医院、湖北云梦县人民医院、湖北大悟县第三人民医院、湖北汉川市马口二医院等23家医院抗疫一线，为那些奋战在一线的女同胞们送上三八妇女节的爱心礼物和问候。

　　据了解，疫情爆发以来，香港保威有限公司一直关注内地疫情状况，寻求为湖北抗疫做点事的契机。3月3日，香港纺织商会副会长、香港保威有限公司董事长关淑敏从媒体报道中得知，不少纺织企业通过纺织之光科技教育基金会在为湖北疫区进行捐助，她非常感动，当即与纺织之光科技教育基金会联系，表达捐助的愿望。

　　纺织之光科技教育基金会迅速联系湖北疫区的需求，在得知湖北疫区需要保暖的棉背心后，香港保威有限公司连夜加班备货、装箱，赶在三八妇女节让女医护人员收到暖和时尚的棉背心。

　　值得一提的是，孝感地区物流比较困难，孝感市委组织部干部马刚在物资分配过程中跟进执行发放过程，圆满地完成了物资发放工作。

　　关淑敏表示，湖北的医护人员很勇敢，也很有爱心，小小棉背心礼轻情意重，希望她们穿上棉背心，温暖在心中。她同时也对纺织之光科技教育基金会的办事效率表示钦佩，“感谢和感恩您们支持我们做了有意义的事！”她还说，公司也在做防护服，希望用香港纺织人的捐助表达对抗疫前线最美白衣战士的敬意，愿每一位白衣战士都平安归来。

　　多年来，香港保威有限公司一直参加慈善事业，其中包括捐赠广州市盲人学校物资、2019国际特奥会组织为智障人士提供发展平台，进而推动全社会构建接纳、平等和尊重的氛围，帮助智障人员共享自由、尊严、健康和快乐，做慈善已成为保威公司的企业文化，把慈善作为责任，是每一位保威人坚持的信念。

　　据了解，香港保威有限公司成立于1992年，一直致力促进贸易发展，助力中国纺织机械技术水平的提升。（郝杰）

　　热心公益，波司登超3亿羽绒服温暖驰援

　　经过严格的“抗疫”举措，目前国内疫情取得了积极的防控效果。作为抗疫一线英雄们的坚强后盾、中国服装领域的标杆品牌，波司登积极践行社会责任，第一时间将保暖物资送达面临倒春寒的一线抗疫英雄们的手中。据波司登官方公告，从疫情爆发截至3月18日，波司登已向全国438家医院及单位驰援捐赠羽绒服共计151368件，总价值为300056116.8元。

　　疫情爆发突然，形势严峻。了解到抗疫一线工作者在日夜奋战、抗击疫情的同时，还面临着倒春寒的困扰，急需御寒保暖物资后，波司登紧急发布公告，宣布捐赠15万件总价值3亿元的高品质羽绒服，支援包括湖北武汉、黄冈等城市在内，疫情较严重、气温较低的全国各省市抗疫一线工作人员。捐赠公告受到了社会各界的广泛关注与响应，波司登迅速协调沟通一线组织和单位的捐赠需求，紧急调配物资与人员，火速驰援。

　　此次捐赠，为了确保在第一时间把羽绒服送到医护工作人员手中，波司登直接对接需求单位、捐赠物资通过自有物流直送一线。为了“第一时间送达”，波司登迅速将全国九大仓库物流零售体系全部调动起来，克服重重阻碍，向一线医护人员运送羽绒服。地方政府在了解波司登的公益行动后，也给予了很大帮助，高效解决了车辆通行证等问题。

　　春天或许会迟到，但不会缺席。从了解捐赠需求的积极响应，紧急调配将羽绒服直达抗疫一线，到接到政府生产抗击疫情一线防护用隔离衣需求，波司登发挥企业长期积累的供应链优势，48小时组织设备、原料和员工，加紧赶制，持续快速交付上级需求部门，为战“疫”一线提供安全防护，助力打赢防控疫情攻坚战。此外，波司登还代表中国时尚力量登上伦敦时装周，向世界传递中国正能量。在波司登看来，能够为抗击疫情出一份力，既是作为民族品牌的责任担当，也是对“波司登温暖全世界”这一企业使命的忠实践行。

　　众志成城，共度时艰。波司登积极的捐赠行为和责任担当，收获了社会各界的好评与肯定，受捐单位也纷纷回函致谢。正如黄冈市黄州总医院感谢信所说：波司登的爱心“极大地鼓舞了广大医务工作者抗击疫情的信息和士气”。在疫情防控的关键时刻，波司登第一时间送达的羽绒服，切实有力地成为了一线工作人员的温暖保障。

　　波司登的温暖驰援一直在继续。正如波司登董事长兼总裁所说，“做慈善，是比做羽绒服更温暖的事业”。（陈墨）

　　战疫会客厅 外贸篇

　　开栏语：

　　疫情之下，纺织服装行业生产复工进度如何？制造转型走势如何？当下及未来的外贸影响如何？又该如何把脉未来消费趋势？《纺织服装周刊》作为行业的记录者和瞭望者，特开辟“战疫会客厅”互动访谈栏目，对新冠肺炎疫情下行业所面临的困难和发生的变化，邀请专家学者、企业家等坐镇，以出口、消费、生产等篇章，与行业读者共同把握当前形势，探寻发展之道。

　　疫情之下，纺织企业如何稳外贸？

　　TAweekly：新冠肺炎疫情对当前外贸运行造成严峻挑战，但疫情影响是阶段性和暂时性的。从地方和行业反映情况看，受前期物流不畅、开工延迟等影响，叠加春节假期因素，预计今年1—2月进出口增速将大幅回落。您认为新冠疫情对纺织服装行业外贸的影响主要来自哪几个方面？

　　高宝霖：对企业来说，实际上对外贸影响最大的还是上下游产业链上的企业没有完全复工。现阶段，物流已经开始通畅，但由于上下游企业还在逐步复工阶段，交付期仍旧无法保障；另一方面，由于疫情影响，很难与客户面对面交流，这也会影响一部分外贸订单；同时，当前欧美等市场也都受到了疫情影响，如沃尔玛等商超人流也都在减少，这无疑会影响到纺织服装行业的订单。对于纺织服装行业来讲，外贸在半年内仍然会处于一种不稳定的区间。

　　王华：新冠疫情全球蔓延下，导致全球经济危机来临，世界纺织服装消费者的消费意愿和消费能力下降，尤其是奢侈品消费。同时中国纺织服装产品出口受阻必将影响全球纺织服装产业链、供应链和价值链。

　　TAweekly：的確，当今世界已经没有人可以独善其身了。近期，我们观察到，有不少人将2003年非典疫情后的纺织服装出口情况与当前的“后疫情”时代进行对比和预测，对此您怎么看？

　　白明：作为“六个稳”之一，由于受外部环境影响更大，“稳外贸”的难度最大，也最难能可贵。今年以来，随着新冠肺炎疫情的蔓延，我国对外贸易发展遇到严峻挑战。越是在稳外贸难度加大的时刻，越是要稳住阵脚，不能陷入认识误区。

　　我认为，判断这次疫情对中国外贸产生的影响，不能将其简单理解为是17年前非典影响的翻版。2003年7月，随着全球范围内非典疫情结束，我国的对外贸易的确很快出现明显的恢复性增长，2003年我们进出口额增长37.1%，现在回过头来看，也是改革开放40余年来的最高增长幅度。现在已经时过境迁，我们不能够幻想重现外贸的大幅度恢复性增长。

　　其一，17年前暴發非典时，中国正处于入世红利集中释放期，而现在中国的入世红利不仅被充分释放，而且中国在世贸组织中的发展中国家地位都受到挑战。

　　其二，17年前暴发非典时，中国的劳动力成本比较低，职工平均工资仅为14040元，而2019年则提高到82461元，17年间提高幅度高达487.3%。

　　其三，17年前暴发非典时，越南等东南亚国家尚未在劳动密集型产业上对我形成挑战，而现在国内一些企业已经向东南亚国家转移。不难看出，即使没有疫情，现阶段我国的对外贸易遇到的压力就很大，而现在疫情比17年前严重，我国对外贸易重现报复性增长的难度会很大。

　　由此看来，不能一厢情愿地认为只要疫情结束，稳外贸就会不成问题了。当然，与17年前战胜非典相比，现阶段稳外贸的有利条件也比较明显。非典时期中国的外贸规模远不及现在，2019年进出口额减少1个百分点相当于2003年进出口额减少4.475个百分点。由于外贸依存度已经由2003年的52.2%降至2019年的31.8%，现阶段同比例的外贸下降对于经济的拖累幅度与当年非典时期相比理应有所收敛。

　　王华：很多纺织服装界的朋友喜欢拿2003年的非典疫情对中国纺织服装产业的影响来相比，但我认为新冠疫情对2020年中国纺织产业的影响不可同日而语，因为影响的范围、深度、广度、全球贸易环境完全不同。首先影响最大的是供应链，所以眼下最重要的是复工复产，中国纺织服装产业链和供应链是我们的优势和竞争力。其次影响的是后疫情时期的订单量。能不能稳定客户稳定订单考验的是我们综合竞争力。企业要根据自身的具体情况，调整好出口策略。再次是汇率波动也会带来一定影响。

　　TAweekly：近期我们了解到，具备条件的外贸企业正在抓紧复工复产，主要外贸大省复工生产进度较快。但从更广的范围来看，复工复产需要一定的时间，产业链的调整也需要时间，您认为这是否会影响到行业企业的外贸订单？

　　白明：复工复产并不意味着稳外贸就算是大功告成。随着疫情的延续，稳外贸的难点将会从供给侧上的复工复产延伸到需求侧上的市场开拓，而市场开拓的前提是国外客户还愿意不愿意继续从中国进口。况且，与疫情暴发初期不同，目前疫情暴发的热点地区已不再聚焦于中国，而是正在韩国、日本、意大利、伊朗、法国、德国、美国等一些国家加速扩散，不仅国际产业链的“断点”增多，而且这些市场需求前景也不明朗，这些我们是无法规避的。

　　在这种情况下，除了要将稳外贸的发力点更多落实在客户渠道的维护与拓展之上，必要时也需要以退为进，结合消费升级，积极拓展国内市场。在经济全球化时代，国内市场可以被认为是全球市场的“中国分场”。通过深耕国内市场，可以让国内企业特别是一些轻纺企业在外部环境恶化的情况下“留得青山在”。一旦国际市场形势好转，这些企业反而有更多机会在国际市场出现复苏之时捷足先登。

　　TAweekly：对于中美贸易摩擦问题，您觉得是否会有新的情况或转机出现？

　　王华：我认为从长期看，美国对华压制趋势和国家策略不可能有变化。今年全球疫情暴发，美国也深陷其中，美国的经济和政治都会出现动荡，我们有一个难得的窗口期来提升和改善我们的机制和竞争力。在全球物流畅通的前提下，我们要在后疫情时期抓紧布局“一带一路”沿线国家，做好产能合作和转移工作。

　　TAweekly：对于外贸型企业，您觉得该从哪些方面入手，降低负面影响？

　　白明：企业在抗击疫情期间虽然需要承担的各种成本增加，但不能就此认为是花“冤枉钱”，而是要着眼于算大帐。我认为，没有经历过各种灾难带来的考验与倒逼，中国外贸就缺少主动做大做强的后续动力。从国际产业链看，疫情让我们在上下游要面对多处“断点”，外贸企业无论是维护原有的贸易伙伴关系还是寻求新的合作伙伴都不容易，再加上现在人员往来与运输物流不畅，必然意味着维持贸易渠道的成本上升。在抗击疫情的背景下，只要有利于维护自身在国际产业链上的地位，外贸企业少赚些钱或者多花些钱也都是值得的。

　　王华：我认为稳外贸的前提是稳客户、稳订单；其次是管理和营销方式升级，做好大数据和产业互联网+5G的数字化进程。抓住线上营销的迭代机遇，升级自身的以大数据驱动的运营系统，加快企业数字化及智能化升级。要将团队建设、产品匹配、渠道构建、市场推广、销售运营等在国际市场展开。归根结底是企业的出口业务或者销售市场等结构不能太单一，不能局限于传统市场和渠道，因为单一市场及订单业务和没有提前进行结构性布局将导致企业出口极易受到重大影响。

　　后疫情市场，全球健康产业必将迎来暴发式的增长，全世界人民的健康和防护意识也会进一步增强，健康、养生将是人们未来生活的主题，对于内衣行业而言，消费者会更关注健康的产品和生活方式，因此会极大地催生健康内衣产业以及周边防护产品的暴发式增长。

　　TAweekly：您如何预判纺织服装行业全年的出口情况？

　　王华：我认为这要分不同的市场来看，今年纺织服装出口“一带一路”沿线国家基本保持稳定，尤其是东盟国家和非洲国家，欧盟国家和美国会进一步下降。

　　TAweekly：您认为该如何缓解行业企业当下所面临的压力？

　　高宝霖：我认为应鼓励民间投资拉动经济，同时可以对企业进一步减税。目前，民间有60、70万亿的投资实力，但目前投资意愿并不强，投资拉动是最简单、最有效缓解经济的办法，同时，也可以降低出口企业所得税，如果对于降低全行业的有困难，那么可以降低一些有困难的出口企业。

　　王华：在全球经济危机面前，纺织企业面临内销困难、产品库存增加和资金周转的困难，外销企业面临订单下降和出口困难的局面，为此，在后疫情时期，我建议：

　　第一，建议各级政府进一步分类指导帮扶企业，帮助内销企业以落实稳就业为主的各种政策，同时加大降低银行贷款利率的力度。第二，阶段性提高出口企业的出口退税率，帮助企业稳定出口。第三，目前国内服装企业春夏服装库存高企，建议企业全员营销不如加大打折力度，消化库存，盘活资金。第四，纺织服装企业要管控好结汇和售汇节奏，做好外汇套期保值，因为今年的汇率波动仍然频繁。

　　TAweekly：在当前全球经贸下行压力加大的背景下，更需要国际社会共同努力，共度时艰。我们完全有信心、有能力打赢这场疫情防控阻击战，相信随着一系列稳外贸政策落地见效，我国贸易发展营商环境将进一步改善。这次疫情对我们行业来说是一次洗牌，打铁还需自身硬，企业应对疫情的重要处方就是增强自身“免疫力”。相信随着疫情防控取得新的阶段性成效，外贸必将迎来恢复性增长。