剁手感”明显要比往年弱一点，各大门户、地方官媒多次发文呼吁双十一理性消费，继网易早前宣布退出双十一后，今年双十一商家转趋低调，弃玩数字游戏，天猫双十一放弃了以往公布实时成交数据的“传统”，首次于凌晨12点未有公布实时成交数据，截至11日晚上8点28分，天猫和阿里巴巴旗下媒体“阿里足迹”只公布了三次重要的平台成交量数据。事实上随着国家市场监管总局拟加强金融监管消息的放出，令各大电商平台企业股价均遭重挫：阿里巴巴股价跌9.8%、京东亦大跌9.2%、拼多多股价盘前也下滑了2%，各方的压力其实都不小。
所以双十一不是灵丹妙药，也不是洪水猛兽，无论哪个战场的胜负都是取决于人，而非武器。不同行业对双十一有着不同的需求，自然也会有不同的结果。如薛华、林青青一样的双十一“边缘人”通常是因为自身行业的特殊性，规避部分不必要的风险，权衡其中利弊，才选择告别双十一。又如海澜之家这样的上市品牌，即便少赚甚至不赚，也要借由双十一完成去库存的任务。
只是，双十一的意义不止于此。除了去库存、赚流量之外，全民狂欢的盛景下，打造品牌，扩大影响力也成为了新零售行业黑马们的战斗方向。数据显示，2019年天猫双十一销售额破亿的品牌中，包括回力、云南白药等在内的国货品牌占57.9%。线上和线下是两种截然不同的玩法，大数据带来的力量不仅体现在成交额上，更体现在后续对品牌力的爆发式助力上。新零售时代下，玩转品牌门匾下暗藏的价值和粉丝经济，或许才能在短暂的狂欢节点后，收获持续影响力。
当商家面对愈演愈烈的双十一营销战，可靠的营销策略和强大的资金储备才是提前备战的完美状态。一部分已经将双十一备战视作负担的商家，或许也可以试着思考销量无法匹配投入的原因，是不是方法论的方向有误？
商业化生态的完善，对于帮助品牌建设、产品设计、市场推广与销售等各环节都起着至关重要的作用。因此全面战略升级，才是在狂欢的销量数字背后，更值得挖掘的品牌发展潜力。（应受访者要求，文中均为化名）
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