专访严敏：做节目最重要就是自己要“有感而发”
- 来源:电视指南
- 关键字:电影,节目,有感而发
- 发布时间:2021-03-16 16:42
严敏从不掩饰自己对于电影狂爱的程度，至今仍保持着每天看一部电影的频次，或许这可以侧面反映出，为什么在他的节目中，总会带给人一种电影质感的启示录。
其实，综艺行业内容人，还是需要体力来支撑。严敏的时间主要花费在看电影、做节目上，所以他的睡眠时间，并不多，且是碎片化的，整体加一起也不超6 小时。
所以，他每天的标配是三到四杯的大杯冰美式，他说这不仅可以提神醒脑，还可以解腻，因为他平时很爱吃肉。
选择从体制离开和团队创业，严敏的工作与生活，好像并没有发生太大的变化，做让他感到有趣新鲜的内容，一直都是他坚持的方向，从未改变。
做节目，追求问心无愧
《电视指南》：2020 年，你和团队都做了哪些综艺项目？
严敏：喜剧厂牌真人秀节目《德云斗笑社》、说唱音乐类节目《说唱新世代》，以及录制中的《戏剧新生活》。此外，2020 年的乌镇戏剧节由于疫情原因暂停举办，于是我们以综艺的形式将其做成了一个线上的戏剧节。
《电视指南》：你曾操刀国民IP综艺《极限挑战》， 2020 年你也制作了两档“综一代”新节目，有何不同感受？
严敏：都是一样的。无论是做综一代节目还是综N 代节目，我都喜欢尝试新事物。在导演《极限挑战》时，我要求每一集的主题、内容、形式、表达方式都要有创新。《极限挑战》是用不刻意的表达方式，借助一个让观众看得进去的故事，表达一些可能被现在商业社会所逐渐忽略的事情，从而提供给大家一些思考。这是观众喜欢《极限挑战》的原因。而说唱新世代》和《德云斗笑社》对我而言，如同初恋与现任，它们是两个同时存在又同样重要的节目。两档节目中的表达各有侧重，《说唱新世代》相当于建立了一个理想国，《德云斗笑社》中德云社的弟子们相处模式的展现如同一个烟火人间。
《电视指南》：做节目的初衷是什么？
严敏：我认为做节目最重要是自己有感而发。小时候语文老师对我们写作文的要求有两点：真情实感和言之有物。我现在对自己的要求也是两点：第一、真情实感，创作自己想要创作的。第二、言之有物，找到一个好的载体去表达。这是对于所有艺术创作者一个共同的基本要求。无论能创作出什么，至少对得起自己，至于是不是爆款，是不是市场所选择的，那是外界的一种观察。就像梵高在生前没有卖出过一幅画，那么我们是不是可以视梵高为一个从来没有做过爆款的画家呢？
将综艺节目看作艺术，便不存在“爆款”
《电视指南》：复盘2020 年综艺，有让你觉得表现亮眼意外的项目吗？
严敏：由于平时比较忙，很少能够把一个综艺节目从头看到尾，每个节目我都只看三或五分钟的CUT，所以我很难综合评价一档节目。不过我每次看《这！ 就是街舞3》都会觉得热血沸腾，《脱口秀大会3》也很不错，李雪琴表现很好，还有《向往的生活》。
《电视指南》：爆款综艺的方法论是可以复制的吗？严敏：首先要辨析一个问题，制作综艺节目是工业行为，还是艺术创作行为？一个文艺工作者如果把自己当作流水线上的工人，将工作视作是社畜的行为，那么其产出自然是一个流水线上的产品。当把综艺节目当作一个流水线产品时，我们需要研究其方法论：是否能将它持续地推出，是否能将流水线不断优化，是否能保持流水线中产品的质量，这是第一要务。但如果把自己的工作视为艺术，把制作综艺节目视为做作品，其实不存在“做一个爆款”这样的说法。
团队需要自我思考、自我生长、自我呼吸的能力《电视指南》：现在团队大概有多少人？
严敏：公司地址在上海，包括导演、前后期、策划、设计、运营、商务在内，核心团队有三十多个人。
《电视指南》：2020 年有哪些新的感受？
严敏：在市场不景气时，真正好的制作团队能够渡过难关，能够生存下来，能够活好，一点点做好、做大、做强，这是好的团队存在的意义。我希望其他好的制作团队，也能够做到不跟风，真的形成自我的思考能力，具有自我的生长能力，有自我呼吸的能力，能够相互扶持，做到很好地新陈代谢，我认为这是一个好的团队在市场不景气时能够坚持下去的一个重要元素。
《电视指南》：如果满分是100分的话，给自己和团队在2020 年的表现会打一个什么样的分数？
严敏：70 分。
《电视指南》：2021 年，将会有哪些新节目与观众见面？
严敏：除《戏剧新生活》外，《德云斗笑社 2》《说唱新世代 2》，还有其他三个涉及不同领域的项目在谈，但还没到可以公开发布的时候。
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