现代建筑工程施工管理的创新举措

　　摘要：对于建筑工程施工管理来讲从其内涵上来说指的就是整个工程施工项目的过程当中所包含的。项目的前期准备阶段直至项目的竣工验收阶段的全过程的一种管理方式。而随着现代建筑工程施工项目的管理方式方面的演变，需要不断的结合时代和经济发展背景来着重从不同的工程项目的施工阶段去主抓工程施工质量结果的影响因素从科学的角度分析，能够在一定程度上影响施工质量的那些因素，从而避免在现代建筑工程施工管理当中出现一些不必要的问题，因此就需要在本着解决问题的原则基础之上，实现对现代建筑工程施工管理措施采取一定的创新。

　　一、现在建筑工程施工管理所存在的问题

　　（一）管理机制中存在过多的人为经验

　　对于现代建筑工程施工企业来讲，由于其体质和发展规模的局限性，在其发展的过程当中就存在着一些管理体制层面的诸多问题，尤其是对于专业技术人才的管理工作，并没有做到科学性化和人性化，而对于企业的领导者来讲认为凭借聘请经验比较丰富的人员来进行相关项目工作的管理任务的完成，而并没有站在创新发展的角度去考虑以往的丰富经验，是否符合当下的社会经济和现代建筑工程施工的标准要求，而这样做的结果只会导致。工程施工管理环节存在严重的缺陷，而且为缺乏科学的管理方法，的应用从而导致豆腐渣工程的出现，使得企业的信誉受到巨大的冲击。

　　（二）没有完整有效的管理方法和先进的管理观念

　　对于我国的现代建筑工程施工类的企业来讲，其企业的领导人普遍对于施工过程的管理工作要求和管理方法缺乏正确的认知，尤其是对于一些先进的管理理念没有得到充分的认识和重视，从而。布置了企业在整个工程项目施工管理的过程当中，其各个环节的施工作业的效率有所降低，而且一线的施工作业人员的安全意识和安全措施保障没有得到有效的保护，也正是因为整体的有效管理方法和管理理念的意识缺乏，使得施工的质量无法得到国际标准化要求的应用。因而，创新是现代建筑工程施工企业在施工管理过程当中的重要内容。

　　（三）对新技术的应用不足

　　对于现代建筑工程施工类的企业来说，其在新技术的应用方面存在着严重的不足，这是因为企业领导者和企业的发展模式有所局限，使得建筑施工类企业的发展程度出现了层次不齐的情况，而一些较为创新的技术应用方法，并没有得到完全的普及。我国目前已经进入到了信息技术化的时代，对于一些信息的捕捉和应用是非常迅速的。因此对于一些建筑类的企业来讲，需要始终保持较强的学习力，及时的茶就补锌，避免长期使用旧的管理方法使得企业的发展脚部受到束缚，所以这就要求建筑企业的领导人对于建筑施工过程的控制有最基础的准确认识，如诗功成本和施工进度，以及包含施工风险与施工质量在内的诸类因素有全面的思考和创新性策略的应用。

　　二、现代建筑工程施工管理创新策略

　　（一）创新建筑工程施工管理理念

　　在现代建筑工程施工管理理念当中，想要得到创新举措的实际应用价值就需要对建筑企业的领导人进行领导能力的提升，使其在思想意识上有着整体的管理意识的提升，尤其是对于人力、财力和物力方面的布局应用，在最大程度上对于工程施工项目的各个环节在创新管理方法上的应用给予极大的支持。首先在人力上需要体现的是专业人才的引进和重视，对于专业化和技术性比较强的人才要给予一定程度的优待，可以采取丰厚的奖励措施来激励其创新能力的体现；而在财力。方面则是通过专项资金的拨付来支持创新管理方法的实践应用，坚持将各项工程项目的施工环节做到全面管控和发展应用，从而最大程度上提升施工质量水平；最后是在物力上则体现在建筑材料的采购成本和采购需求的扩充，给予建筑施工团队进行最先进的机具应用发放。

　　（二）创新建筑工程施工技术

　　对于现代建筑工程施工管理体系来讲，其创新举措的应用需要结合当下时代背景的发展需求，不是盲目的进行所谓的创新举措内容的应用。对于建筑企业而言，需要结合自身的发展规模和发展体制等方面的局限性，从局限性到延展性的过度，使其在管理方面有着长足的进步才能够进一步去谈创新的问题。而在现代建筑工程施工管理的过程当中，其先进的技术已经在建筑施工领域当中得到了一定的应用，例如BIM、多媒体技术CAD和广联达等先进的数据计算技术，对于工程造价和增强投资收益以及保障工程质量等方面有着创新性的出色结果方面的应用。

　　（三）创新建筑工程机制机构

　　对于现代建筑工程施工单位而言，在管理机制上进行创新，能够有效增强其市场占有率和核心竞争力并且为日后发展品牌文化创造更多有利的便捷条件。不过在现代建筑企业的实际发展过程当中，其企业的领导者过分关注企业的总体收益情况，从而忽略了各个项目部门的整体营收的平衡情况。因此就需要站在市场方面进行长期可持续发展的规划角度，进一步加强对现代建筑企业工程项目各个部门的管理机制方面的创新应用，以灵活机动的管理方式来打造专业化水平极高的技术过硬的专业团队，从而树立企业的专业化的品牌形象。

　　结语

　　因此我们可以总结到现代建筑工程施工管理方法想要得到创新应用需要在结合时代背景和经济发展格局的层面上加以实施，而随着日益竞争激烈的市场竞争环境，对于建筑工程类的企业来讲，奇克发展的空间已经被大大的进行了压缩，而想要在其中继续发展和生存，并且在一定程度上实现创新性发展史前战纪市场核心竞争能力，这就需要对建筑施工的管理方法进行创新，不断的完善相关的施工作业管理制度，同时要做到及时有效的关注相关的行业信息，避免出现信息的滞后性，从而失去发展的有利机遇。

　　参考文献

　　[1]杨洋.现代建筑工程施工管理的创新分析[J].地产，2019.

　　[2]艾恒，赵晖.浅议现代建筑工程施工管理的创新举措[J].2019.

　　[3]应爱国.关于现代建筑工程施工管理的创新举措的研究[J].明日，2021（12）：1.

　　[4]游江.谈现代建筑工程施工管理的创新举措[J].2020.

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