建筑工程机电设备安装工程管理要点

  • 来源:设计时代
  • 关键字:民用建筑,机电设备,安装工程
  • 发布时间:2022-07-30 11:26

  摘要:随着社会生活水平的提高,人们对民用建筑的质量提供除了更高的要求,在建筑实施的过程中,机电设备如何合理的安装管理成为工程的重点。民用建筑机电设备安装的内容包括电气工程、通风及暖气系统、排水系统、消防系统、机械设备系统、燃气系统等,做好这些基础设施的建设能够提高居民的居住满意程度。机电设备安装的好坏也关系到建筑质量的好坏,合格还是不合格,很多建筑单位也会意识到机电设备的重要性,但在实施的过程中,还有问题需要去改善。

  引言:

  在民用建筑机电设备安装管理过程中,安装管理工作的好坏影响着居民的舒适度和居住体验,在民用建筑的工程中有重要作用。在安装管理过程中,涉及到的项目很多,施工企业要良好进行管理,严格监督安装过程中的各个环节,提高民用建筑机电设备安装工程的质量,符合施工原则。在机电设备安装工程的过程中,还存在着一些问题需要改善和解决。为了保证施工的质量和效益,建筑企业的管理人员要注意对每道工序进行严格把关,保证工作质量,在安装管理的过程中能够符合建筑标准和规范。,

  1 民用建筑机电设备安装工程管理问题

  民用建筑施工安装的过程中,由于安装人员的安装水平不相同,参差不齐,在相互配合的过程中时常发生问题。另外,安装施工工人的质量意识不高,没有安全责任意识,导致安装质量不合格,习惯投机取巧。企业管理人员也没有做好监管工作,工人没有了解到安装的机电设备对居民的居住有何便捷性和有效性,一些安装过程达不到标准,施工的行为不够合格,导致机电设备安装过程中,监管管理和质量管理存在很多问题,降低了民用建筑机电设备安装工程的工作效率和质量。民用建筑机电设安装比较复杂和繁琐,在安装过程中涉及的问题较多,想要做好安装管理工作就要保证安装人员之间的相互配合管理。但在现在的建筑机电设备安装的过程中,安装人员之间缺乏相应的配合,导致安装的环节和工序受到影响。因此,企业的管理者也缺乏管理经验,没有良好的监管力度,工人之间缺乏工作的相互配合,各个部门没有有效的沟通和合作。

  2 民用建筑机电设备安装工程管理要点

  2.1 提高建筑机电工作安全问题

  在安装现代民用建筑机电设备的基础上,有必要提高建筑机电工作质量和安全问题,有效避免各种安全隐患,出现质量问题,发生事故后能及时妥善处理问题。建筑机电安装工程,要做好安全管理工作,当安装工程结束时,及时检查还有没有问题。公司管理部门还必须制定相应的规章制度,以约束施工者不正确的施工行为,提高安全意识和质量意识。将企业的每个员工都能安排到合适的岗位,使岗位与人才相匹配,了解工作职责和工作要求。把规章制度作为建筑机电设备安装的安全管理工作的根本,也是安装项目质量工作的关键。民用建筑机电安装项目的过程中的具体情况是。在项目实施过程中,仍然存在各种风险因素,导致发生火灾,管道泄露,水管破裂,发生漏电等安全事故。因此,管理人员在施工的过程中一定要做好质量安全工作,避免发生安全问题。在此基础上,企业的管理人员应能够有效根据实际施工情况或具体施工要求,管理施工工作过程中隐藏的各种不安全因素,消除不安全问题。并积极进行预防工作,有一定的管理水平和预见能力。发生的安全事故,要加以预防和补救,并提前采取相应的措施,避免出现安全责任事故。另外,在出现施工事故时。施工人员能够有一定的应急办法,并采取果断措施,将伤害降到最低。

  2.2 提高建筑机电工作质量问题

  加强质量管理是民用建筑机电安装工程的关键工作,有关管理部门必须合理制定施工质量标准,以确保施工质量充分满足住户的根据需求,从而提高整体施工安全性和质量性。为了尽量避免由于工程施工质量和安全问题而对工程施工过程造成影响,对人员和财产安全构成一定影响。质量问题要贯穿机电设备安装项目的始末,从建筑设计到项目完成,都需要质量责任意识来加强民用建筑机电设备安装过程管理。施工前必须做好相关准备,在开展这项工作时,工作的重点要对工程进行相应的检查和监管。检查工程的技术,设备和材料等,以确保施工过程的材料、设备、技术都能符合规定。工程安装施工人员必须具有丰富的安全质量意识并有成熟的施工技术,所有工作程序必须按照有关标准程序进行,在施工过程中不能不按施工要求进行操作。员工在最后的竣工验收的过程中,应仔细审查施工细节中出现的问题,并且调试机电设备是否符合施工要求,检查设备是否有问题。如果发现任何设备性能问题,及时进行记录和报告,以方便后续调整。

  2.3 提高建筑机电工作成本问题

  建筑机电管理部门,要注意做好机电设备安装工程工程造价管理工作,不要降低施工建设成本,取得较高的经济收益,以此影响项目的施工质量。机电设备必须安装和操作将成本管理渗入到具体工程施工的各个方面,加强建设工程项目的监管,可以有效地监管项目成本,提高安全质量,避免企业缩小成本而影响到工程的安全问题,在保证安全质量的基础上,营造建筑施工企业的效益。项目建设活动开展之前,企业管理部门需要把施工合同内容进行制定,合同制定施工成本管理控制计划,避免发生成本降低的问题。机电设备安装的过程中,可能会受到施工进度和价格材料的影响,并且将进行施工工作成本和预算之间也存在一些不同。因此管理部门要进一步加强施工环节的成本管理,做好收入支出和成本明细表并在一定时期内制定有效的成本管理计划,控制施工成本。

  结语

  民用建筑机电设备安装工程有其自身的复杂性和繁琐性,在安装施工过程中,工人应严格按照安装标准和规定进行技术工作,并注意机电设备的安装过程中的一些小问题,以避免安全隐患和质量问题,有利于民用机电设备的正确施工和有效运转,对工程建设具有重要意义。民用建筑机电设备安装工程管理涉及的内外部问题、因素很多,项目内容不尽相同,因此企业管理人员应该建立严格的管理体系和计划,监督工作的开展情况,发现问题能够有效及时的处理,以确保安装项目的质量,安全,高效性的原则。

  参看文献:

  [1]郭炳华. 建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(10):121-122.

  [2]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].居业,2018(10):135-136.

  [3]赵阳.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息, 2019(03):10-11.

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