“链长”中国移动

　　中国移动要做通信产业链的链长了。

　　最近，中国移动采取了两项行动：一是规划260亿元规模的产业基金；二是建设创新基地，以投资和培育产业链条上的中小企业。

　　通信产业链包含基础零部件、通信设备以及下游的应用。

　　如果将整个链条比作雁群，链长就是“头雁”，要为身后的雁群打造一个 “雁阵格局”，带动产业链发展，还要牵引产业“补短”“锻长”。

　　那么，中国移动如何做“链长”？中国移动能当好这个链长吗？

　　资金先行

　　2022年5月，国资委党委书记、主任郝鹏曾表示，要着力推动中央企业提升基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链能力，不断增强产业链供应链韧性和竞争力，在现代产业体系构建中更好发挥支撑引领作用。

　　中国移动副总经理高同庆称， “接到任务国资委赋予使命之后，中国移动一直在思考，这个链长的本质究竟是什么，尤其在当前国际关系复杂、信息产业迭代升级的新形势下，身为央企，该怎么当好这个链长。”

　　目前，中国移动正在确定要攻关的任务并搭建体系，目前已经开始设立基金投资产业链，并建设培育基地。

　　2022年2月，中国移动在北京和上海设立两支基金，每支规模各100 亿元。资金配比上，30%投在VC阶段，70%在PE阶段。根据中国移动官方消息显示：之所以选择北京和上海，是考虑到前者具备前沿技术的资源，后者在产业落地方面更有长项。

　　基金的重点投资领域分为“补短”和“锻长”和“前沿”三部分。

　　补短环节以基础芯片及基础软件为主，基金近期已经完成了一个国产 GPU芯片设计项目的立项；

　　锻长环节，投资范围涉及超算中心、边缘云技术、大数据、人工智能、网络安全位置服务，涉及工业互联网、车联网、物联网，智慧医疗，远程教育，智慧城市管理等；

　　前沿环节，包括6G、量子通信、隐私计算等技术。

　　与此同时，中国移动正式启动创新实验基地。比如中国移动科技创新产业园（北京）开园，这个基地有602 亩地，聚焦前沿、战略、基础的科研领域，设立了研制试验中心、评测认证中心、展示发布中心等。

　　这些具体行为，为“链长”中国移动提供了资金支撑。

　　形势比人强

　　移动信息产业对经济增长起到引擎作用。

　　根据公开数据显示：移动通信带来的经济附加值全球是45000亿美元，中国是8900亿美元，分别占GDP 的5%和5.6%；2022年至2025年运营商资本支出，全球预计达6200亿美元，中国达1320亿美元。

　　从2G到5G，尽管中国是后发国家，但中国提出的TD技术大获成功，实现“全球引领”。国家知识产权局知识产权发展研究中心日前发布的报告显示，当前，全球声明的5G标准必要专利共21万余件，涉及4.7万项专利族。其中，中国声明1.8万项专利族，全球占比近40%，排名第一。

　　不过，中国的移动通信产业也遇到新挑战。

　　根据公开资料显示：从2018年开始，美国累计将611家中国机构列入实体清单，今年又将33家中国实体纳入“未经核实名单”，主要集中在移动通信、半导体、人工智能、航空航天和航海等。首先列入的是华为、中兴等移动通信设备制造商，还包括亨通光电、烽火通信等光通信企业以及三大运营商的美国公司、中芯国际等芯片公司。

　　另外，中国的移动信息产业在芯片、关键器件、仪器仪表、基础软件等方面依然存在短板，整个产业链迫切需要实现从“局部创新”到“整体创新”的技术突破。

　　我国5G发展对于赋能经济社会各领域数字转型和融合创新的潜力仍未完全爆发。

　　“链长制”是应对这一局面的破局之举。

　　首先，移动信息产业链是一种新型产业链组织，具有产业链、创新链、资金链、供应链、生态链、价值链等多重属性。

　　其次，“链长制”可以聚焦核心技术突破。中国移动表示将依托编队作战、联合研发等模式，共同突破芯片、基础软件等“卡脖子”瓶颈，并加强6G、下一代人工智能、量子信息、空天地一体等战略性能力储备，实现产业链关键领域自主可控。

　　再次，链长制有助于协同创新，提升整个产业链水平。以央企链长身份，可以帮助产业突破一批关键技术，培育一批专精特新的隐形冠军，以稳固这条产业链。

　　央企链长

　　做链长，央企中国移动正在探索一条新的路径。

　　通信产业过去并没有链长的说法，但运营商一直是产业的龙头，尤其中国移动在规模体量和资本投入上比另外两家运营商更大。

　　在链条中，运营商的特点是现金流较好，创新能力相对弱，如今选择以央企作为链长，也是慎重考虑产业链整体利益和国际竞争策略。

　　当前产业链治理的趋势，正在从 “链主”到“链长”模式替代。过去，发达国家普遍希望是由政府机构做 “链长”的。比如欧盟于2021年开始围绕集成电路发展，于2020年年底签署一项“欧洲电子芯片和半导体产业联盟计划”，考虑建立一个囊括意法半导体、恩智浦、英飞凌和ASML 等企业在内的芯片联盟。

　　在中国地方政府也常常扮演着产业链连长的角色。湖南省、浙江省、江苏省、山东省、河北省等省份，都颁布过类似城市产业链链长的政策。

　　总结来看，从各省市以及代表性城市构建产业链链长的顶层设计来看，除了山东省由地方龙头骨干企业担任产业链链长以外，其它都是实行由地方政府主要领导担任链长或群长。

　　身为央企和龙头企业，其实是作为政府直接干预和市场机制之间的第三类协同力量。央企链长，这是一种新的产业链治理机制，它在激励、协调、公共产品供给上都是有优势的。

　　在激励功能上，央企自身有能力提供一定的市场激励，包括一些金融激励；相比之下，纯市场机制中，产业链主体处于自身利益考虑，进行的投资没有达到产业链群体的理性水平。

　　在协调功能上，央企有能力通过大规模市场或者产品开发的承诺，牵引产业链对特定技术路线开展协同研发，或者产业化。因为产业链创新活动涉及到大量主体和复杂的商业互动，纯市场机制下，不同主体会出现价值观念偏差或信息不对称等，所以会出现不一致活动。

　　央企还能具备一定公共品供给能力，比如一些共性技术和产业基金，以弥补创新系统的结构性缺失。

　　我们有理由相信央企“链长”中国移动将进一步与各链条融通，通过 “三升级三带动”：即技术升级带动产业升级、服务升级带动消费增长、绿色升级带动双碳落实，为我国稳经济、保增长注入强大动能。

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