编者的话

　　自2022年至今，ESG遭遇了强劲的逆风。在发达经济体中，这种新型的企业评价体系首次受到广泛且尖锐的批评。《财富》杂志的一位美国编辑写道：ESG进入了“棘手的青春期”，在这段混乱时期，它将备受质疑，要挣扎着搞清楚自己的身份，以及未来如何立足。

　　不同于传统的财务指标，ESG聚焦于公司的环境、社会和治理责任，作为一种带有进步色彩的价值观，在过去十多年里备受商业世界推崇。但2022年发生的一系列事件改变了这一点。

　　首先，80年来欧洲发生的首场战事—俄乌冲突，暴露了欧洲经济对传统化石能源的依赖，拖累了全球气候治理的步伐。其次，全球通胀和化石能源重新走俏，令曾经是ESG重要推动者的投资界出现了动摇，盈利成为更优先的考虑，持续加仓石油股并大赚一票的沃伦·巴菲特被津津乐道。最后，困扰ESG的老问题—评级标准过多且不透明，不仅招致埃隆·马斯克这类技术新贵的猛烈抨击，也疏离了一些传统支持者。一家大型公司的首席可持续官在2022年的一场论坛上公开抱怨：“在我们填报各种ESG问卷的时候，地球已经毁灭了。”

　　在美国，ESG更被政治化为“觉醒资本主义”（woke capitalism），反对之声尤其激烈，导致美国总统乔·拜登不得不首次动用总统否决权，否决了一项由共和党牵头的反ESG法案。

　　然而，在大洋的这一侧，我们发现，中国公司和投资者们却仍然对ESG抱持信念。本期杂志发布的2023年《财富》中国ESG影响力榜，是自2022年我们创立这一榜单之后第二次制榜。今年前来申报的公司数量比去年增加50%，接近100家，其中80%为《财富》世界500强、中国500强或行业头部企业，行业涉及广泛，问卷回答的完整度、准确度与清晰度也比去年有显著改善，反映出企业收集与披露相关数据能力的提升。

　　在我们与中国公司更广泛的交流中，我们发现，大致有三个原因让它们继续对ESG理念抱有热情。首先，中国政府设定的“双碳”目标，使得环境措施对一些行业来说已经是生死存亡之所系。在传统能源、化工和建筑这些碳排放大户中，我们看见了一些非常积极且卓有成效的减碳努力。第二，在经济下行和转型导致的生存压力下，一些企业将ESG视作自我更新、形成差异化竞争优势、留住优质员工的契机，这一点在互联网公司、房地产公司里十分多见。第三，任何有着全球抱负的中国公司都会发现，尤其是在发达市场，ESG已经成为赢得消费者和投资者的“门票”。几家电子消费品和光伏制造商的高管告诉我们，当他们希望开拓欧美市场时，当地经销商会在考察公司的ESG表现后才决定是否让产品进入销售网络。想要去海外上市的中国公司，也正在面对越来越多境外股票市场设置的ESG披露门槛。

　　ESG理念的背后，是人类对商业世界一种更高的寄望—不仅要创造利润，也要在环境、健康、平等这些事关人类福祉的重大议题上展示更强的参与意愿和行动力。这种期待不会消失，因此ESG评级体系面对的批评更像是一种“成长的烦恼”，而中国公司的集体努力可以为它迈向成熟提供支持与样本。我们向上榜的公司表示祝贺与敬意。

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