体育赛事摄影之“法”：深思熟虑，实现诸多期许

　　文/ 廖宇杰

　　新闻摄影有如晚空的繁星璀璨，纪实、人物、突发、体育，等等，每一颗都在宁静广阔的夜幕中闪烁着它独有的光。体育赛事摄影是新闻摄影繁多主题之中的一个小小分支，但对于体育新闻摄影工作者而言，这个主题在他们的工作中有着相当大的比重，多数经典的体育摄影作品也产生于这些焦点赛事之中。

　　历年来，奥运会、足球世界杯这样的大型体育赛事图片发稿量占同年同类发稿总量的一半之多，参与大型赛事报道的工作人员之多之广也在各类摄影报道中首屈一指。掌握一种合适的工作方法，可以提升体育赛事摄影报道的工作效率，也可以逐步完善，形成一种工作模式，为形式、规模类似的报道提供经验参考。

　　奥运会、足球世界杯这样的大型体育赛事每四年与世界重逢一次，参与者摩拳擦掌，旁观者满怀期盼，时间吊足了人们的胃口，越是临近之时，越是兴奋难耐。办赛城市筹备耗时之长，财力、物力、人力投入也可谓巨大。用摄影的手段去记录一个大型体育赛事的生命周期，生长、成熟、顶峰、落幕、余波，是一个专业体育摄影团队的职责和历史使命。仿佛一个人在海边的沙滩或者巨石之上踱步，一边用眼睛观察着海平面的日出日落，空气中的温度和湿度随着海浪的大小而变化着，他的身体也随着海风吹拂而舒展或紧绷，在整个场景中，他是一个旁观者，也是一个参与者。

　　每一个摄影团队都会针对大型体育赛事这种可预知的新闻事件，制定出相应的实施计划，这是合理统筹、有序推进工作的一件制胜法宝。

　　以2020 东京夏季奥运为例，我们制定了详尽的摄影报道工作计划，从上面这幅逻辑导图来看会更为直观：按照工作职能的不同，在结构上分为四个部分，技术、采集、编辑和组织公关。每部分再按照具体的工作内容设定目标，在人员和时间上进行分项管理。2020 东京奥运会是新华社摄影报道团队经国际奥委会认定为国际奥林匹克摄影队（IOPP：International Olympic Photo Pool）成员后在奥运赛场上的首次亮相，意义非凡，因此在计划的制定和实施上容不得半点差池。

　　技术首当其冲

　　伴随着科技的飞速发展，技术手段在现代体育赛事摄影报道中逐渐从无声的支持转为主导的角色。“兵马”未动，技术先行。前期的各项技术准备是整个报道是否顺畅的前提。技术部分里包括遥控安装施工、拍摄器材、显示终端、软件使用四项主要内容。

　　使用遥控设备可以弥补人力的不足，也可以架设在摄影师无法到达的位置完成远程拍摄，从而增加了拍摄的角度，丰富了图片产品的内容结构，遥控设备的安装和使用往往由人员固定的专业小组来执行。

　　经过十几年的经验总结，遥控设备在国际赛事中的使用规则逐步被完善，并由赛事组委会制定相应的标准，也逐渐形成了国际大型媒体机构之间沟通协作的工作模式。遥控小组需要根据赛事组委会给出的时间节点和资源分配方案来完善自己的计划。如逻辑导图所示，有关遥控设备的计划分为赛前和赛时。赛前包含了安装计划制定、器材准备、设备测试、设备运输、实地踏勘、人员培训、人员住宿与交通、设备安装等方面。每一个环节都细致复杂，并环环相扣，只有在赛前做足准备，才能保证赛时期间整个远程遥控系统的正常运转。赛时的运行又分为场馆拍摄、日常运维、突发情况、拆卸回收四个方面。每个场馆由该场馆的拍摄团队负责日常拍摄，根据赛程重点，遥控小组成员也会进行相应支援。

　　制定一份详细的遥控安装和使用计划，可以保证拍摄目标的实现，也使得有限的人力和物力投入能够在适合的领域发挥出更大的潜能，创造更大的价值，人展其才，物尽其用。

　　拍摄器材、显示终端、软件使用等三个方面虽然没有遥控系统的专业性那么强，但是，每一台机器、每一面显示屏仍旧关乎着拍摄者是否可以正常拍摄，图片的色彩质量是否可以得到保证，这些都是摄影报道的基础，需要提前进行整体规划，也需要由团队中的专人负责，投入他们大量的时间与精力做管理和维护工作。

　　采集和编辑是摄影报道工作的核心

　　摄影报道中的采集前端更注重其功能性，尽可能发挥和推动拍摄者个体的创造力，好比宝藏的探险者，每天都试图挖掘到惊喜的收获；编辑中心则更注重内容、时间、人力的统筹管理，是一个冷静的“CPU”，每时每刻进行复核检查，确保整体工作的安全和效率。

　　摄影团队工作得以顺利开展，需要确立目标、精准策划、合理进行人力管理。从具体的实际工作经验来看，对于编辑部而言一种较为有效的工作方法是，按照参与人员、时间轴线和事件三种不同维度分类对赛事进行规划布局。按照参与人员分类，也就是对每名摄影师的工作安排进行梳理，赛事期间的每天、每时他将在哪个场馆工作，工作时长是多少，是否因在城市间转场而处于宕机状态，按照时间正序详细列出；第二和第三种则分别是按照比赛日程和比赛项目进行分类和排序。通过对以上三种分类计划的重叠和比对，编辑部可以了解到更多的细节，并根据团队人力部署演变出一份立体的、完整的详细规划。比如，单个比赛日在不同的竞赛场馆可能会发生什么样的故事，各个场馆都是哪些人员在进行拍摄，拍摄点位如何分工，传输稿件的第一时效由谁负责，哪里有值得关注的重点选手，哪些项目会产生金牌，当天哪些场馆的比赛内容使用远程遥控拍摄会出现新奇的画面，哪些场馆需要协调人力进行支援……编辑部也可以参考这份计划，随时检查更新，提示拍摄小组，确保不同时空里可能发生的每个重点事件，都不被遗漏。

　　依靠严谨有效的整体规划，编辑部在进行拍摄人力的调配、各类图片产品的批量生产以及临时的机动调整时，可以做到忙而不乱，有序运转。而要实现有效率、达标准的赛时运行，摄影团队需对前端采集人员进行赛前的项目分配和必要培训。

　　拍摄采访大型体育赛事时，每个人会负责不同的比赛项目，也就会分到不同的项目小组里，例如，田径这种大项的拍摄小组人数基本在每日7 人左右，类似手球、曲棍球、马术等小项的人力投入每日在1 到2 人左右。项目策划需要由项目负责人在赛前对该项目的比赛选手进行背景资料整理，规划拍摄点位，设置一定的拍摄目标，组织拍摄小组人员沟通交流，并与该项目的责任编辑就赛时的主要拍摄内容、赛程重点统一目标，确保赛时的工作做到心中有数、有的放矢。以东京奥运会摄影团队为例，40 名摄影记者之中有一半以上是没有奥运会采访经验的年轻人。因此培训交流至关重要，与有经验的记者、编辑就奥运摄影报道案例进行详细分析，对体育赛事图片进行深入研讨，对比同类赛事其他媒体机构图片产品的不同之处，这样的赛前培训可以使整个团队在个人行为规范、团队合作意识、工作准则和拍摄目标上形成一定共识，以使团队在赛时的工作中也会产生行动的一致性和更强的聚合力。

　　体育赛事摄影报道并非孤立的拍摄行为

　　除采、编、发之外，在大型赛事报道中，还有很重要的一部分工作是关系的建立、维护和提升。一次体育赛事摄影报道并非一次孤立的拍摄行为，同时也需要与赛事里其他层面的组织机构进行良好的合作，也就是组织公关。以2020东京奥运会上首次成为IOPP 成员的新华社摄影团队为例，在赛时期间需要与国际奥委会（IOC）媒体运行部门密切沟通，及时获得第一手的重要信息；需要与场馆媒体运行团队彼此获取信任，得到应有的拍摄资源；在保证自身权益的前提下，也需要与东京奥运会IOPP 协调方美联社（AP）及其他IOPP媒体机构形成新的合作机制。经历一次赛事报道也是与赛事组织者、赛事参与者、同行业竞争者增进合作的过程。

　　以上分别从技术、采集、编辑、组织公关四个部分简单讲述了体育赛事摄影报道的工作流程。古时制器使用的模与范就好比一种合适的方法，可以高效制造出形态统一的器具。结合实际，针对体育赛事的特点去制定有效的报道模式和工作方法，也将会更好地帮助摄影团队在未来实现诸多期许。