在出行领域说起李斌,你的第一反应可能是蔚来创始人。其实,同名的租租车创始人李斌,做租车运营起家,生意同样做得风生水起。
2011 年,李斌和同事联手创办了租租车。
这是一个玩心很大的团队——包括李斌在内的三位创始人“一个喜欢跑马拉松,一个喜欢滑雪,还有一个喜欢自驾寻美食”。他们后来又陆续招来了一帮高学历、爱玩的年轻人。
进入创业的第12 个年头,这家“爱玩”的公司已完成D轮融资,平台注册用户超3000 万。
旅游市场大幅回涨,李斌一边扩张中东、北欧等新兴市场的跨境租车业务,一边加快渗透国内中短线租车市场。
自驾生意
李斌互联网行业出身, 曾供职于图片分享社区平台POCO。租租车带着互联网基因诞生,定位于在线运营的租车自驾游平台。
“2010 年,上海举办世博会,我跟合伙人一起去上海,顺带逛江浙一带。当时想租个车,发现很复杂——没有一个平台能快速高效地解决。”李斌回忆。
2011 年,租租车平台成立。不到半年,李斌团队就拿到经纬中国的第一笔天使轮投资。
“刚成立时,主要依托PC 平台,用户人群明确有出游计划,会直接到平台预订出境自驾游车辆。”李斌介绍,早期,租租车定位偏向于预订工具。
去年,公司完成D 轮融资,总注册用户超3000 万,其中2500 万用户在国外自驾出行。
一家中国公司,要从海外本土的租车公司那里抢占蛋糕不易。
相对于很多国外的租车供应商,租租车用户量和市场影响力偏弱,进驻平台也需要双方技术对接,增加额外成本。”
李斌的破解办法是,有意识地避开雷点。
比如,先找代理商合作,一家代理商覆盖几十个国家、几百家车行,积累了一定量的用户之后,再接入供应商。
租租车共有800 万台车辆资源,已与全球前五大车行战略合作,拥有20 万余家租车门店。
2014年拿到启明创投的A轮融资后,李斌一面做移动端App 开发,一面投放更多资源做市场推广。目前,公司95%的订单来自App 或小程序。
用户需求上,发掘飞机+ 车、高铁+ 车两种核心场景,租租车随即与航空公司合作。“国外机场有专门的租车取车区,人下飞机取车就走。”
李斌称,跨境自驾游的租车周期通常是7 天左右,平均租车成本是200 元/ 天。
“高端车型300~400,豪车1000 左右,基本200 块以内,在所有国家都能找得到车开。”租租车人士告诉记者。
据租租车平台数据,今年国庆出境自驾游热度,同比去年增长超32 倍。2017 年,公司开发租租车海外版,服务于外国人的纯国际租车;2019 年,上线国内市场的租车自驾业务。自此,公司的服务人群涵盖更加广泛。
“现阶段的业务重心,是把国人出境业务做得更扎实,进一步做好国内租车、纯国际用户,实现这三条业务线并行发展。”李斌说。
蓄力起跳
旅游市场反弹,核心业务板块不乏亮点。
例如,国内中短途自驾出游,贵州村超、淄博烧烤带火了热门旅游目的地,租租车后台订单明显增长。
“6 月、7 月村超最火热的阶段,黔东南州的租车热度,在暑假的基础上环比涨了137%,贵阳的是126%,附近的桂林也有98%。”李斌介绍。
单今年暑假,租租车国内业务同比增长87.5%。
“从跨境出游业务起家,以往我们的服务目的地集中在欧美澳新,疫情后有一些新兴市场机会,比如中东、东欧和北欧等。”李斌说。
他表示,主要工作即重点市场、新兴市场的供应能力建设。
3 月,租租车与沙特签署战略合作备忘录,计划把该国打造成适合国人自驾的目的地之一。
李斌和团队近两年反复强调,租租车要做一整套自驾解决方案的提供方。
从预订租车这一环节出发,跨境租车的核心痛点之一,即中国驾照认可度的问题。
租租车首创推出驾照国际翻译认证件,由NAATI(澳大利亚翻译资格认可局)、NZTA(新西兰交通部)等5 个国家相关机构联合翻译认证,持有该份认证件,可在全球200 多个国家和地区轻松租车。
公司相继推出离线地图、自驾游保险等生态产品及服务。至今,租租车已拥有多个国家和地区的自驾达人或旅游爱好者社群。
此外,重点升级以点串线的全链路生态——将自驾游中必备要素,如航司、住宿、餐饮、在地娱乐等服务产品串联起来,形成时空渗透更广、行业跨度更大、服务形式更新的“自驾+”生态。
今年,在旅游规划阶段,公司加强AI 服务研发,用户在社群以及网页、App 端口,均有AI 小助手提供一键生成行程规划。“AI 小助手可以推荐当地的景点、酒店、美食、购物娱乐信息,甚至一台车开到哪里需要加油,也能给出建议。”
李斌说,这样的出行方式不仅更加简单高效,还更契合用户“种草、拔草”的碎片化、盖章式的旅游形式。
“租车是旅游当中最强的场景之一。”李斌认为,做租车业务的平台不在少数,要形成核心竞争力。
“比如开车爆胎了,前不着村、后不着店怎么办?比如收到罚单,怎样解决罚款?”李斌举例,租租车有整套方案支撑用户租车,不只是做一个预订工具。
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