影视行业研习“以小博大”

　　刚过去的这个夏天，可能是有气象记录以来最热的夏季，但这丝毫无法阻拦大家此起彼伏的休假计划。特种兵旅游，为火爆的线下演唱会定时抢票，再配上史上最强暑期档—除了气温，这个夏天的火热并不在于大额消费的如期复苏，而在于人们对“在场”体验不可遏制的渴求。

　　有那么几次，我忍不住想“摸鱼”冲进电影院，最终还真的实现了两次，一次是看《封神》，一次是看《奥本海默》，这即便在疫情之前也是没有过的。以牺牲午餐为代价，我身体力行地为票房做了贡献，得知从2023年6月1日至8月31日中国电影录得206亿元票房，创暑期档票房新高，略感宽慰。

　　但另一方面，我又感到自己对暑期档参与度不高，坊间热议的几个话题，比如泰国、反诈、女性处境，似乎都不在我去影院支持票房的范畴之内—206亿元票房中最亮眼的莫过于4部票房超20亿元的电影《孤注一掷》《消失的她》《封神第一部》和《八角笼中》，原来，我只看了一部“大片”。

　　和所创造的票房相比，《孤注一掷》《消失的她》《八角笼中》《热烈》《学爸》这些成本千万元级别的电影本身，才是今年暑期档真正的主角。在中国，5000万元投资以下为中成本，两三千万元以下则属于小成本电影。

　　这对习惯了过往十余年一直是大片时代的中国观众来说，是个全新的体验。而对影视行业来说，总投资超过30亿元的《封神》所代表的突出英雄人物、历史或虚构题材、高昂制作费用、大牌卡司的大制作模式，已走过黄金时代。

　　和2014年左右出现的类型片探索不同，这两年的中小成本电影最鲜明的特点是以现实题材为主，关注当下人群的生活状态，在人物塑造上也摆脱了惯常的英雄主义，转而去展现普通人的处境与内心状态。这显然更容易引发共鸣、投射自身情感，对观众而言，也会填补过去3年所缺乏的“在场”的体验感。

　　一个非常现实的原因在于，对于5000万元及以下的预算，动作、悬疑、犯罪、喜剧、爱情等现实题材是常见类型，无需投入太多，在操作上更为可行。

　　造成这一现象的原因是多方面的。一般来说，因投资制作期较长，我们看到的影视行业明显变化，其源头在四五年前就出现了。比如现实题材影片从2013年开始起步，到2018年斩获31亿元票房的《我不是药神》彻底引爆了现实题材电影市场。

　　导致目前中小成本电影热潮的直接因素当然是经济发展进入新周期，整体投资收紧，资本大多无力再支撑原本大制作、符合高举高打所需的投资项目。相应的，资方对于投资回报率和资金回本速度的要求也提高了。

　　这也迫使制作团队转换思路。本质上，电影是一种娱乐产品，如果能在更短时间内做到定位准确、预算精准，让资金快速回本，这在商业模式上显然更具合理性。

　　另一方面，经历了奇幻、历史大片时代，以及对青春片、战争片等类型化题材的探索之后，中国影视行业也亟需更多元化的尝试。相比好莱坞等成熟市场更多元的创作环境，中国电影通常会陷入同时期题材趋同的“内卷”困境—这一轮的现实题材火爆现象，已经造成议题相撞的情况出现，这意味着现实议题的红利很快会过期。

　　一个健康的电影市场，理应从投资到题材都是多元而丰富的，同时供给兴趣各异的不同受众。无论是强IP的大制作、探讨人性幽深的文艺片、能满足人们情绪价值的“小确幸”影片，抑或切中大众口味的“爆米花”式作品，都需要一定的创作空间。

　　影视投资的狂飙时代结束，现在，这个行业正在研习“小确赚”商业模式，而只有成熟的商业模式，才能成就多样的电影市场。

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