中东土豪,雪中送炭。
记者 杨松 鄢子为编辑 鄢子为
李斌拿到新融资。
2023年12月18日,蔚来汽车公告称,阿布扎比投资机构CYVN Holdings,将以现金形式,向公司投资22亿美元(折合人民币超150亿元)。
交易完成后,蔚来第一大股东将变为持股20%的CYVN Holdings,实际控制人仍是董事长、CEO李斌。
1—9月,这家明星车企净亏高达153亿元,新投资入账后,刚好抹平。
“年底拿到新融资,现金流大幅增长,蔚来的报表质量会变好看。”乘联会秘书长崔东树告诉《21CBR》记者。
雪中送炭
这是李斌第二次拿到来自中东的投资。
CYVN Holdings由阿布扎比当地政府控股,资金实力雄厚。
去年7月,蔚来刚以每股8.72美元的价格,增发新股,获得CYVN的7.4 亿美元。对方还花了3.6亿美元,从腾讯处收购部分老股。
5个月后,CYVN再次慷慨解囊。这次,蔚来计划以7.5美元/股的价格,新发行2.94亿股A类普通股。相较上次,价格打了八五折。
8月至年底,蔚来在美股的跌幅达45%,中东土豪以这个价格出手,有“补仓”的可能。两次出手,豪掷33亿美元,CYVN摇身一变,成为这家电动汽车公司的第一大股东。
值得注意的是,蔚来是一家同股不同权的公司。
截至2022年底,李斌通过三家公司——两家全资拥有的Originalwish、Mobike和一家受其控制的蔚来用户信托,拥有1.5亿C类股和3000万A类股权益,总投票权为44%。
交易完成后,李斌仍拥有约39%投票权,控制着蔚来。“因为有超级投票权,我的投票权仍然最多,在股东投票层面的变化很小。”
他号称“找钱小能手”,去年9月、10月,蔚来还发行了可转换优先债券,总计11.5亿美元。
新融资款入账后,蔚来称,现金储备将会大大增加,有望达到600亿元。
截至2023年9月末,其应付贸易款和应付票据约281亿元,另有合计100亿需要在一年内偿还。前者主要为对供应商欠款。
蔚来仍未实现盈利,去年第三季度净亏损45.6亿元。按照这个亏钱速度,账上资金花不了太久,有了新融资,其流动性压力大为缓解。
“对蔚来来说,这笔投资是雪中送炭,现金流增加,可以维持更长时间的运作。” 北方工业大学汽车产业创新研究中心研究员张翔表示。
业务层面,李斌大刀阔斧改革,原则是,三年内不能改善财务表现、对毛利提升没贡献的项目,均要调整。
“比如电池业务分为研发和制造环节,后者有很长的投入期,要产能爬坡、提升良品率,我们不具备如此多的资源做这件事。”他举了个例子。
权衡再三,李斌放弃自建电池工厂,选择代工方式。受此影响,去年11月,公司裁掉了10%岗位。按照去年2.6万总人数计算,近3000名蔚来员工受到影响。
“(裁员)对电池制造部门有影响,对智能驾驶、智能化部门没有影响。”李斌解释。
精打细算
“该花的钱坚决花,不该花的钱坚决省。”李斌坦言,做到这一点确实难。
蔚来总裁秦力洪称,他和李斌一直共用12平方米的办公室,两人的出差酒店报销标准与员工一样,每天400元。
买工厂,是其眼里“该花的钱”。
2023年12月初,蔚来并购江淮两个制造基地的生产设备和资产,总价(不含税)约为31.6亿元,或借此获得独立造车生产资质。
李斌算了笔账,如果汽车完全由蔚来自己制造,相关成本会下降10%。
多举措节流之外,蔚来亟需自我造血,卖出更多车,摊薄成本,换取更多毛利。
去年前11个月,该公司累计交付14.2万辆,同比增长33.1%,较年初定下的24.5万辆目标,完成率仅有四成。
“蔚来的销量增速较快,成本高企和单车毛利低,是制约其盈利的重要因素,它的销售压力比较大。”易观分析高级分析师王珂告诉记者。
比起销量,李斌现在更关注毛利。
“前年,我们少了100亿元的毛利,假设费用不变,就多亏了百亿。”他表示,毛利低,会很麻烦。
创立以来,蔚来活得最好的是2021年,整车毛利率超过20%。去年三季度的整车毛利率仅有11%。
李斌的应对之策,是分兵出击,提高NIO品牌在高端市场的份额,增厚毛利;第二品牌用来服务更多的用户。各个品牌共享技术和智能化、电池、电机团队。
“我不会为了第二品牌去招跟NIO一样多的智能化人才。”他表示。
12月23日,蔚来将发布行政旗舰轿车ET9,有望提升毛利率。新车售价或达到百万元级别,竞品包括迈巴赫S级、宝马7系、保时捷帕拉梅拉等。
李斌称,这个市场的毛利率高,以商务需求为主,兼顾家庭和个性化,有信心占据一席之地。
蔚来第二品牌的首款车型也即将登场,其VB车(VerificationBuild,样车)已下线,聚焦家用市场,在20万元的价格段,有机会产生月销5万~6万辆的车型。
两款新车暂未上市,蔚来早就着手储备销售力量。
目前,公司有5700名销售顾问,其中超3000人于近期入职。
李斌称,到2024年二季度,这3000人中的绝大部分会变成熟手,可以把销售能力转化成为销量。
他预计,2024年、2025年,是高端纯电市场爆发的两年,期望明年能月销2万台。
22亿美元到账后,他能调动更多资源,冲击更高的销量。
“用资金换时间,但并没解决核心问题。”蔚来前员工告诉《21CBR》记者,公司主营业务不稳,战线铺得太长,资源浪费严重。
这位前员工认为,李斌过于理想主义且性格温和,需要狠角色刮骨疗毒。
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