何先撑自2001年进入雅戈尔公司开始,刻苦学习,努力钻研科学技术,勇于做知识型、创新型工人。在技能创新上,何先撑擅长通过版型细节变化进行创新。其中“翻领折线法和袖笼对位法”两项技术创新改进后,对大货生产的产品质量更有稳定的保障。
何先撑在工作上喜欢“找茬”和“管闲事”。每季开发前要审核款式图稿100余款,图稿中从尺寸上的标识、款式风格的定位、辅料运用、样板结构和采用不同工艺上的细微处理,不允许出现任何不合理的地方,都要做到万无一失,减少了设计和技术部门之间因问题产生的时间延误,保障了设计开发的畅通性和交货期。何先撑常说“考试成绩得99分算优秀,在工作大货上出现一分的差错就是不及格”。何先撑常到车间看看生产的过程,看到缝制车间在緔袖过程中,由于袖山的圆度外圈弧度大,不但造成袖山面顶部有碎折的痕迹,还出现袖笼缝头倒向不自然的现象,严重影响服装的品质效果。何先撑通过分析,利用“袖笼抽皱法”,对成品袖山顶部10cm的长度,在边缘0.3cm的地方抽皱式的拉上一根斜布条,不仅消化了碎折量,而且对袖山缝份的倒向起到固定作用,穿着肩部圆顺保持不变形。特别是毛料茄克和经典风衣款式,减少了肩垫的使用量,每年降低了生产成本达10多万。
何先撑经常说到:“作为一名技术人不能做井底之蛙和闭门造车,更不能安于现状,要时刻准备着挑战”。2012年开始,何先撑参加全省服装技能大赛,考验的是实力和经验,经过理论、设计、制版、缝制等项目的比试,最终获得“浙江省技术能手称号”。
何先撑通过自身不断努力学习和钻研,先后获得全国十佳制版师大赛第一名、全国服装行业技术能手、浙江省首席技师、浙江省杰出工匠、宁波市杰出工匠等荣誉称号。
2018年8月,由宁波市总工会牵头并搭建平台成立以何先撑为领办人的“劳模工匠工作室”。
2020年12月,浙江省总工会授牌并成立“浙江省高技能人才(劳模)创新工作室”,何先撑作为工作室的技术带头人,秉承和公司共谋发展的理念,依托工作室为平台积极开展团队力量建设。在近5年内,团队成员在技能等级方面提升一个新的台阶,成为企业的一支技术核心力量。
何先撑始终坚信个人强不是强,团队强才是真正强的硬道理,立志为公司打造一支富有战斗力的技术团队。何先撑依托工作室的平台,带领高技能人才团队发挥以点连线、以线成面传承作用,以多种形式发挥名师作用,做好团队里的传、帮、带工作,并开展成员和新学员师徒结对活动,每位成员带1名徒弟,直至徒弟熟练制作各类版型。目前为止,何先撑带领团队共同签下30余份师徒协议。
有人问何先撑如何看待“教会徒弟饿死师傅”的老话,何先撑认为只有教会教好徒弟,有了接手做事的人,师傅才有更广阔的空间去做自我提升,迈上新的台阶。
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