以人为本视域下中小学学校管理探讨

  • 来源:辅导员
  • 关键字:中小学,校长工作,学校管理
  • 发布时间:2025-03-07 16:47

  张利

  (内江市东兴区胜利街道中心学校 641000)

  摘要:以人为本是余下学校校长工作尤为重要,良好的中小学学校管理对于学校长远性发展具有现实意义。校长应具备识才之眼、爱才之心、容才之量、用才之能、扩才之意,切实体现校长工作的重要性,从而优化学校管理流程。突显以人为本工作理念,是校长学校管理所必须形成的工作技能。学校管理工作复杂多变,校长应充分利用自己的智慧,缜密思维,以坚韧不拔的敬业精神,带领学校发展,提高识人用人的综合素质,为学校管理工作贡献自己的力量。

  关键词:以人为本视域;中小学;校长工作;学校管理

  引言:

  学校管理是一项复杂的工程,学校的办学质量高低与学校管理具有不可分割的联系。校长是学校管理的核心人物,是学校教育教学工作的中枢神经。校长的素质管理理念,决策水平,工作技能等方面的优劣,直接影响学校管理质量及各个环节工作。因此,中小学学校校长管理工作应秉承以人为本理念,提高管理质量,掌握管理技巧,从而开展多元化,全面性的管理工作,使学校充满和谐团结,积极向上的教育氛围,促使教育教学水平稳步提升。同时,校长管理工作,能够调动全校教职工的工作积极性,能够将教育教学的使命和任务转化为目标,从而提高学校管理的整体效能。

  一、以人为本——获得支持,冷静思考

  中小学校长在管理工作中应体现以人为本的工作理念,科学开展以人为本教育活动。首先,校长要认真贯彻教育部门的教育政策,取得社会各方面的教育支持。更重要的是,应该与广大中小学生家长建立有效联系,从而获得工作支持。校长在学校管理工作中,通过开通“校长信箱”,积极听取社会各方面的意见和建议,根据各种反馈信息,制定详细的学校管理方案和制度,切实保障中小学学校教育管理工作取得良好成果。其次,校长要虚心学习,在学校管理各项工作中,应积极学习先进的管理经验,根据学校具体情况和经济能力,因地制宜地开展学校管理工作,切实凸显自身管理的优势,创办特色性学校。在这一过程中,校长不能盲目地模仿他人的先进理念,应结合本校的实际情况,有针对性、有目标性地进行管理工作,从而提高本校管理工作实效性。最后,校长应具备理论+实践的工作管理能力,在各项学校管理工作中,积极开展实践活动,将理论依据转化为工作技能,从而发挥校长的聪明头脑,缜密思维和坚韧不拔的敬业精神,为学校长远性发展保驾护航。

  二、以人为本——落实制度,齐抓共管

  “没有规矩,不成方圆”,以人为本视域下,校长管理工作至关重要。其中,落实制度及遵守规矩。制度是学校教育教学的准绳,也是学校教育工作的依据。科学有效的管理制度,有利于促进学校全面发展。因此,在校长管理工作中应高瞻远瞩、统筹布局,不断完善学校的管理制度,并落实和执行管理制度。首先,校长制定学校管理制度,在集思广益、立足校本的模式下,体现以人为本的制度思想,尽量避免伸缩性、倾向性制度的诞生。要做到制度落实合理化、科学化,促中小学校管理工作保持态势。比如,在落实各项制度过程中,制度应体现其灵活性和变化性特点。根据时代的发展、工作的需要,不断充实、不断修正,体现学校管理制度的有效性作用。其次。有了健全完善的学校管理制度,执行和实施是重要的环节。因此,在校长管理工作中,在执行各项学校制度中,应保持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度落实执行过程中保持本心,以发展教书育人的良好精神为己任,为学生提供优质的教育教学服务,凸显制度落实的根本性作用。

  三、以人为本——重视人才,知人善用

  校长作为学校管理工作的领军者,在对学校教职工进行工作管理中,要重视教师人才的培养和运用,充分发挥本校人才优势。首先,校长要让每位教师“人尽其能”,作为学校的领导,应清楚地认识本校教师的特长、优势等,人员调度和安排上做好统筹规划,切实提高人才利用效能,从而体现师资力量的稳定性和创造性作用。其次,校长应具备识才、爱才、容才、用才、扩才的能力,进而发挥教师人才的专业技能,培养教师队伍的职业素养,促使教师在各自的工作岗位上奉献自己,为中小学教育事业贡献自己的力量。最后,校长应秉承公平、公正、公开的职业素养,加强自身的工作能力,在教学管理工作中提高教师人才的教育技能水平,为教师树立良好榜样,使自己在学校管理工作中树立威信,促进学校教育教学事业发展有条不紊地开展。名校长在学校管理工作中应做到用人不疑,疑人勿用合理地发挥教职工人才优势,使其在踏实肯干、顽强拼搏的工作实践中发挥个人优势。

  结束语:

  总而言之,在以人为本的学校管理理念下,校长应充分发挥个人优势,切实开展学校管理工作,进而体现学校管理的有效性作用。校长应具备知人善任、大胆创新、科学管理的专业素质,在学校管理工作中,充分发挥人才特长和优势,真正构筑起一个以人为本的教育教学环境,促使教师人才发挥个人能力,积极开展教育教学工作,为中小学生健康茁壮成长保驾护航。

  参考文献:

  [1]张贵良.以人为本视域下中小学学校管理问题与优化策略[J].智力,2024,(03):67-70.

  [2]王树槐.浅析校长领导力在构建和谐校园环境中的实践与成效[J].名师在线,2024,(29):2-4.

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