应聘者，也给考官下个套

　　从大学毕业到数次跳槽，那么多次面试经历中留给我们印象最深刻的恐怕就是聪明又强势的面试官。他们最擅长的莫过于给我们下圈套，那看似平淡无奇的问话里暗藏玄机，我们一言不慎就满盘皆输。不过，这位面试官有点背，他居然被应聘者下了套！其实也没有什么可奇怪的，主考官摆出迷魂阵本来就是为了防止应聘者忽悠公司，一不留神中了应聘者的套也很正常。那就来听听这位主考官的讲述，学学那位强悍的应聘者。如今工作难找，咱也给主考官下个套！

　　招聘公司也有软肋

　　在讲我是怎样被应聘者下了套的“糗”事之前，我们先来说一说大部分公司在招聘人员时的几个软肋。这些软肋只要被应聘者逮到一个，面试官差不多就得认栽。

　　1.招聘人员太急，或者招了很长时间都没有合适人选，急于用人。

　　2.一旦决定聘用，就不愿意再费劲去重新走一边笔试、面试的流程，嫌麻烦。

　　3.HR启动了聘用流程，说明一系列的工作就此展开，很难改变，除非有重大问题。

　　4.被主考官的领导见过的应聘者，是大领导点头同意了的，也很难改变了。

　　接着我说一说自己总结出来的应聘者给主考官下套的惯用伎俩，和后面的案例对照起来看，方能领会其中精妙。

　　第一招 有当没有，没有当有

　　这是什么意思？就是明明没有的东西，你要说得跟真事似的那么真。明明有的东西要说的跟压根儿就没听说过一样。

　　第二招：欲擒故纵，处心泰然

　　这个意思就是明明自己心里非常想来这个公司，但故意装作双向选择的样子。

　　第三招：以不变应万变

　　这一招的含义是应聘者抓住了主考官的意图，应对主考官的各种暗箭明枪，而岿然不动。

　　我被应聘者下了套

　　说起来这件事，我觉得给我下套的应聘者还真挺聪明的，成功躲过了我的明枪，也成功躲过了我的暗箭，绕过了我的陷阱，越过了我的壕沟，冷不丁给了我一个回马枪。

　　那时候，我还不是部门主管，仅仅是名义上的技术负责人，我的上司需要我组建这个开发团队，让我去负责面试，由他最后拍板。在我们贴出了招聘启事之后，很长时间都没有招聘到合适的人。终于有一天，来了一封看上去很符合我们要求的简历。来应聘的是一个女孩，大约二十四五岁的样子，操着一口的东北口音。

　　“你是哪里人。”我开始发问

　　“我是哈尔滨的，老家是佳木斯的。”

　　“哦，你之前在哪里上班？”

　　“在哈尔滨的一个公司，给网通做项目。”

　　嗯，挺好！我当时想，还挺靠谱的，和我们的项目所属行业差不多。

　　“哦，你的Java水平怎么样？”我开始问专业问题了。

　　“还行吧，反正从毕业后一直都干这个。”女生挺自信地回答。

　　我开始逐渐放松警惕，心里还感觉挺美的，以为总算找到了合适的目标人选。

　　“你知道如何构建一个应用系统吗？”

　　“需要系统分析，对用户需求进行调研，然后整理需求生成需求分析文档，然后……”女生答道。

　　这时候，我心里已经乐开了花，总算找到合适的人了。估计当时我脸上没绷住，忍不住乐了一下，被她看到了。很明显。她的表情也开始变化，从略显紧张，变得更加轻松了。我提的问题也逐渐从技术层面偏离。

　　“Java有指针吗？”我抛出最后一个问题，其实这是一个再简单不过的问题了，答案一定是“没有”。

　　不料，她非常肯定地说“有！”我一愣，被她无比自信的表情蒙住了，不由反问道：“有吗？”

　　她看到我的表情，便顺势说道：“指针是没有，但可以通过其他方法实现！”回答得还是那么言之凿凿！这时候我也有点晕了，心想：“是不是我还有些地方不知道，回去上Google搜搜看。”于是，也就没继续往下问。我直接去找我的上司了，让他来见见，顺便我去Google一下。

　　话说，我正在Google，根本没有找到她刚才说的“J ava可以通过其他方法实现指针”，这时候，我的主管已经和她聊完了，他过来很高兴地跟我说：“这小姑娘挺机灵的！不错！”我心想，算了，既然上司都看过了，我也就别Google了。但还是有点觉得怪怪的感觉，于是跟上司说：“要不再考虑两天，再给她答复？”“也行！”上司同意了。

　　大概过了两个小时，上司很急地找我，说：“她来电话了，她问能不能定下来，如果不行，另一家公司要她上班了！你考虑得如何了？”

　　我的天！这也太快了吧！“Ye s？还是N o？”我用了5秒的时间，在心里念了20遍Yes和No。一咬牙，得了，反正老板也看了，就OK吧！

　　后面的故事

　　以后的事情几乎是毫无悬念——这位MM上班之后表现出她最大的优点是能言善辩，但技术方面是非常弱的，和我之前想象的相差甚远，也与这个职位的定位不符。回想起当初的面试过程，这位MM无疑是抓住了公司软肋中的第一点“急于招人”、第四点“大领导点头同意了，便很难改变”。然后又使出了“下套惯用伎俩”中的第一招和第二招，招招凶狠！遇上这样的应聘者，我认栽了！