“后ERP”时代的新命题
- 来源:计算机世界
- 关键字:ERP,信息化,IBM,中联重科
- 发布时间:2011-10-20 17:35
寇光武的观点代表了很多中国大型企业CIO的心声。在“后ERP”时代，企业的需求有了哪些转变？ERP又如何能够帮助企业完成管理变革？在此次高峰论坛上，IBM联手SAP发布了“超越ERP”2.0战略，以助力企业在新的经济环境下实现完美转身。
ERP实现企业转型
中联重工科技发展股份有限公司（以下简称“中联重科”）也是一家总资产超过400亿元的集团企业。面对几十个下属事业部以及遍布全球、全国的分支机构，强有力的集团管控成为企业做大做强的关键。中联重科CIO王玉坤认为，信息化的需求在于实现“实体组织的分散管理和虚拟组织的集中管理的结合”。统一、集中、协同，是大型集团企业对信息化的新需求。
IBM2010年《全球CEO调研报告》显示，处于高速发展期的中国企业需要从内部寻求自身增长的驱动力，推动业务转型和变革，从而实现跨越式发展。为此，企业需要通过创新的管理模式加强集中管控能力，提高灵活应变能力，强化风险防范能力。
“超越ERP”2.0
2010年，IBM在SAP技术平台和解决方案基础上，提出了“超越ERP”战略，即用创新理念帮助企业提高效益、深化管理。今年，“超越ERP”将进入2.0时代。据IBM大中华区全球企业咨询服务部高级合伙人王首虎介绍，“超越ERP”包括：“厚SAP”，即针对业务优化和转型方向，形成各关键业务领域的优化转型解决方案；“快SAP”，通过总结行业实施经验，形成有中国特色和行业特点的快速解决方案；“易SAP”，通过更加简易的解决方案来构建企业自身的ERP战略。
“2011年‘超越ERP’的核心是帮助企业实现业务转型。”寇光武认为，技术不是问题，更重要的是“应用无所不能、使用无处不在、管理无限延伸”的理念。
本报记者 何源
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