巴茨:拿什么来拯救雅虎?

  虽然面临着巨大挑战,但在如何调整、重组一家公司方面,巴茨是不二人选。我们需要给雅虎和巴茨一点信心。

  1月13日,继杨致远宣布将辞去雅虎CEO职位两个月后,雅虎的新掌门人浮出水面。硅谷科技界女强人、图形软件公司欧特克(Autodesk)前董事长卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)被选为雅虎公司新的首席执行官。

  细心观察外界这几天来的评论,忧虑多于乐观。担忧主要来自以下亮点:一是巴茨缺乏互联网从业经验,而今日的雅虎问题已经积重难返,加之经济低迷使得广告市场不景气,巴茨不可能有太多的时间来重新了解互联网市场和用户;二是她已年近六十,且担任其他公司董事会职位,似乎不太可能有充足的精力来带领雅虎扭亏为盈。

  忧虑似乎有点被夸大了,巴茨个人的短板,其实并非最关键的问题。由“门外汉”带领企业创造辉煌的案例并不是没有,远的有当年执掌IBM、却被人嘲笑为“饼干小子”的郭士纳,近的有曾经担任过盛大、却对游戏一窍不通的唐骏。而在加入欧特克公司之前,巴茨也并不了解计算机辅助设计,但依然领导这个公司将收入从2.85亿美元上升至15亿美元。

  巴茨就任雅虎新CEO是一个利好的消息,她在过去一直凭借其天才的领导能力而为人所称道。她给雅虎带来的最直接有利的影响是:坚韧、勇敢、并擅长鼓舞人心的管理风格、这可能带给雅虎员工以强烈信心,并扫除雅虎以往的官僚风气。

  目前外界关心的重点集中在:雅虎是否应该将搜素业务出售给微软?或者与微软进行搜索业务方面的其他合作?收购AOL的谈判是否要坚持下去?一切都将围绕着巴茨对雅虎未来方向的判断而展开。

  总结雅虎过去的失败经验,也许巴茨更需要在今后的革新中,明白雅虎“有所为、有所不为”的重要性。

  以杨致远为首的管理阶层在过去带领着雅虎走进了一个误区,那就是“雅虎非搜索不可”的思路。雅虎在不依不挠的同微软、Google的较量中耗费了大量元气,但其实雅虎永远不可能将搜索做到与Google同样的境界。

  这其中杨致远的“创始人情结”占据了很大的因素,因为杨致远是依靠搜索起家的,他希望将搜索做到第一,并且在这方面投入了很多资源和精力。但雅虎目前的核心竞争力,却在于其不可被替代的在媒体内容领域所积累的资源和丰富经验。到现在为止,雅虎的财经、体育等频道依然拥有数目巨大的忠实受众,这才是吸引广告主的不二法门。

  与杨致远不同的是,巴茨不是创始人,没有创始人情结,一切都将以股东利益的最大化为行动指南。

  巴茨也可能将带来雅虎企业文化的变革。雅虎前高级主管SusanMernit指出,雅虎存在一种“否定一切”的文化:对于与雅虎现有业务格格不入的技术和产品,雅虎会说不;管理阶层如果认为某些产品对自己的职业生涯没有帮助,也会说不。而巴茨大胆、强硬的革新勇气,意味着她一旦看清了方向,将扫除一切阻碍雅虎前进的绊脚石,包括这种否定一切的“官僚文化”。

  对一家濒危的公司进行调整、重组方面,巴茨是不二人选。不过巴茨的挑战也是巨大的,焦虑的投资者、人才流失、人心涣散、低迷的广告市场,都将给这位“铁血娘子”以莫大的压力。

  所以,我们需要给雅虎和巴茨一点信心。

  本刊记者 匡冬芳
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