破茧成蝶：网络广告黎明前的黑暗

　　2012年，互联网行业正在经历一系列深刻变革，移动互联网在继续爆发式增长，云计算开始落地，大数据时代开启，等等。这些变革，让沉寂多年的网络广告生存法则岌岌可危，技术革新带来的驱动效应正在倍增显现，充满想象增长空间的创新商业模式在慢慢浮出水面。但是，中国广告市场的固有格局、林立壁垒和发展不平衡，以及种种信息不对称带来的桎梏，使得中国网络广告前进的步伐步履维艰。

　　广告说到底，要做的事情就是推荐。考虑商业模式的变化，先要从根子上想一想，同样是做推荐这件事，还有什么样更好的方法。过去没有条件想，现在有了大数据，有更好的工具和手段了，我们可以去想改变做事的方式。至少可以思考，新概念的推荐，可能或可以是什么样。

　　从广告界忙晕了头的状态中跳出来，跳到庐山之外来想广告这件事，不免会发现广告这件事作为推荐活动的与生俱来的一些缺点。

　　首先，为什么只有1%的人忙活广告，而不是99%的人参与广告服务？实际意思是：广告推荐为什么总是生产者教导模式，为什么不能是让所有消费者参与推荐呢？

　　美国IT女王戴森在名著《2.0版——数字化时代的生活设计》中，提出“生活方式设计师”的概念。未来会出现成千上万个这样的自由职业。那时众包模式还没有出现，广告商还不可能大规模组织这种不要工资的生活设计师，加入到推荐者的行业中来。未来，进入人人时代，无组织的组织力量，会以产消逆转的方式，把消费者组织起来，投入到2.0的广告中。在这个模式中，广告商挣的主要不是媒体的钱，而是商务的钱。换句话说，他以前以为互联网只是媒体（挣广告费），未来可以当作渠道了（挣服务费）。把看漏的那一半互联网，找补回来。

　　你不可能为每个上街购物的人速配出自小长大的发小相伴，办法是用众包的方式，在地球村上为她找出最合适的生活方式设计师。具体分析可以看出，这一模式的实现，完全依赖于大数据。因为要让一位陌生的生活方式设计师为你的顾客推荐方案，设计师需要了解这个顾客与别的顾客有什么不同。我们前面说的手机数据语义网本地计算，就可以提供充分的数据支持。未来广告商要在商业模式上做的工作，是搭建与顾客本地数据对接的数据采集与分析平台，并且同拥有众多生活方式设计师接口的众包平台进行对接。

　　其次，为什么只有1%的公司打广告，99%的公司不打广告。这99%的企业，并不想往中央电视台投广告，他们心目中的理想媒体，应该具有电线杆的某种特征。下一代的网络广告，就是要模仿出具有同样分散程度的分布式的、符合HTML5特点的“电线杆子”。

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