对话大盛国际总裁安晓芬
- 来源:综艺报
- 关键字:小时代,安晓芬,电影
- 发布时间:2013-08-27 15:52
“五年内打通整个产业链”
到目前为止，《小时代》毫无疑问是今年最具话题的影片。该片制片方和出品方——大盛国际传媒公司（以下简称大盛国际）随之引发业界关注，同样备受瞩目的还有该片制片人安晓芬。作为80后导演郭敬明初执导筒的“幕后推手”，安晓芬的电影资历相当深厚。在创建大盛国际之前，她曾先后在新画面公司、星美影业和时代今典担任高管，10多年来见证了中国电影产业崛起的全过程。
安晓芬将大盛国际定位于“有发行能力的制作公司”。她认为，每一家大型电影公司出品的影片都是自己的亲儿子，一般不会交给别人发行。而一些小型制片公司的影片，缺乏影响力，“要帮他们做发行，可能会被其拖累。我希望可以把自己在电影业从上游做到下游又做回中上游的经验，转化成生产力，而不仅仅靠资金带动发展。”
2009年-2010年，大盛国际一口气制作发行了《锦衣卫》和《叶问2》两部大制作影片，迎来“开门红”。但安晓芬很清楚，这两个项目是她前十几年积淀的人脉资源及专业知识的一次集中爆发，“之后，一切要重新开始。”从那时起，她开始理性规划公司的未来。
试水“新类型”影片
随着国内电影产业的逐渐成熟，几大制片公司基本形成了自己的主打业务和主打产品类型。比如华谊兄弟以陈国富和冯小刚为核心，博纳则以参与制作和发行港产片为主打。作为业界新军，大盛国际的方向在哪里？安晓芬这时发现了她以往从未涉及过的全新类型——真人与动画相结合的《李献计历险记》。《李献计历险记》原本是一个网络热播动画短片，在当年创下了2000多万的点击量，引发热议。于是安晓芬有了一个想法：与新锐导演合作，开发一种全新的，专为年轻一代观众定制的类型电影。
“我当时特别想知道，2000多万的点击量中有多少能转化成电影观众？如果其中有10%的受众可以走进电影院，那就是200万观众，30块钱一张票，就是6000万元票房。”尽管后来的事实证明，这样的算法“太天真”，但安晓芬现在想起来还是有所收获：“这部电影帮助我积累了与新导演合作的经验。知道今后再与新人合作的时候，哪些必须坚持，哪些可以放弃，包括后来的《小时代》。”
情怀与市场的博弈
早在2009年大盛国际刚成立的时候，导演刘奋斗向安晓芬推荐了“一个好项目”——《飞越老人院》，但被安晓芬当场否决掉了。“故事很好，也很有意义，但真的没有市场。老年题材和现在的主力观影人群格格不入。”2010年底，大盛国际有了合伙人李力。2011年初，这个项目又通过李力转到了安晓芬的手里， 并引来了中影集团和北京紫禁城等多个投资方。安晓芬出于对张扬导演艺术情怀的尊敬，以及感怀合伙人的社会责任感，接下了这个项目。之后的市场故事，业界都亲眼看到了。
在宣传营销和发行方面，安晓芬和所有的团队均下了大功夫，合作伙伴们的努力和付出也让她深受感动，但仍无法避免《飞越老人院》票房失利的结局。“我从一开始已经做好了市场失利的心理准备。”影片虽然输了票房，却赢得了口碑。“有些影片的价值并不仅仅体现在票房。至少现在大家都看到了，大盛国际除了做商业大片，也做过质量上乘的中小制作影片。”安晓芬说。
打通产业链
除了《锦衣卫》和《叶问2》，《小时代》成为大盛国际和安晓芬又一个成功运作的案例。从决定让郭敬明担纲导演开始，这部影片就注定“话题不断”。仅用了5000多万元，两部套拍完成，其中第一部6月27日正式上映，累计票房近5亿元；正在热映的第二部截至8月15日票房已近2.5亿元。除了一路走高的票房，两部《小时代》引发的网络口水仗之激烈，更是前所未有。
与《李献计历险记》不同，《小时代》的观众定位更精准，观影基础庞大。“我对青春时尚题材的兴趣得益于自己17岁的儿子。”安晓芬告诉记者，当她发现很少看纸质书的儿子居然能兴致勃勃地捧着《小时代》不放手时，下定决心要做这个项目。
这次，看到商机的众多投资方纷纷主动要求参与到《小时代》的投资中，“多得挤不进来。”而有了《李献计历险记》的经验教训，再次与新导演合作，安晓芬显得游刃有余。她和合伙人李力在中影集团副总经理张强的引荐下找来“偶像剧教母”柴智屏做监制，又一起为郭敬明搭建幕后班底。“也不是没有磨合，但很快就调整过来了。”
从《小时代》开始，安晓芬逐渐明确了大盛国际未来的方向：发掘新题材，与新锐电影人合作。“新锐和年龄大小没关系，关键是有想法，有创造力。” 大盛国际旗下的签约导演只有一位——《李献计历险记》原动画片的导演李阳。为了锻炼他，安晓芬特意让李阳拍了一部微电影《坏未来》，这部有着强烈个人风格的短片让不少业界人士注意到这位特立独行的年轻人。接下来，安晓芬将让他接手“大制作”。而安晓芬的女性特点将在与另外三位女性导演合作的三部女性情感题材影片中派上大用场。
有了资源和资金的累积，大制作影片将是大盛国际未来发展的重头戏。“大片是中国电影产业水平发展到一定程度的标志之一，布局合理，电影市场才能多样化。”《小时代2》尚在热映中，但安晓芬筹备已久的魔幻巨制《钟馗伏魔》已快要开机。
“我们的目标是做国内最专业的制片公司。”安晓芬自信满满，“公司未来会走集团化发展的道路，打通整个产业链。”
对话安晓芬
《综艺》：《小时代》已经大获全胜，大盛国际今后有哪些发展规划？
安晓芬：从2010年做完《叶问2》，我们一直在积累题材，购买好的剧本版权，目前已经有七八个项目在筹备中。明后年会是公司发力的阶段：其中有一个中美合拍项目，包括年底开机的《钟馗伏魔》，三到四部女性情感题材电影，以及签约导演的原创大电影等，都将逐步上马。
这些项目加在一起呈纺锤体结构，大、中、小型制作的比例保持在1：3：1。但我们目前的项目中还没有出现小成本电影，因为小成本影片的成功，太需要运气。
《综艺》：《钟馗伏魔》是一部什么样的影片？
安晓芬： 《钟馗伏魔》已经筹备妥当，很快将进入拍摄阶段。我们希望把它做成一部超现实主义的魔幻大片，全部3D实拍，开启全新的视觉奇观。这部影片的拍摄难度将是空前的，其特效数量将远远超过《画皮II》和《西游：降魔篇》。
影片的剧本已经打磨了一年，推翻重来了很多次。现在幕后主创团队已基本确定。导演是《新倩女幽魂》的导演叶伟信，我们之前合作过《叶问》系列电影，但这部影片面临的挑战更大。鲍德熹做影片的摄影师，因为影片有大量的特效，而他是技术高手。
两位年轻编剧是这部电影的亮点，他们从好莱坞学成归来，有过多年的制作和剧本开发经验。他们的剧本非常视觉化，很有画面感，但故事仍是地道的中国故事。我们会请来好莱坞的3D技术团队，加上好莱坞和韩国的特效团队。这是一部非常依赖技术的电影。
对钟馗的定位，我们想塑造一个古代超能英雄，有现代感和亲切感，观众会很喜欢，不像以往的年画和图书上那样凶神恶煞。现在影片的主演已经确定，全是一线大明星，不过现在还不能透露太多。截至目前，影片一直由我们自己筹备，还没有邀请投资人进入，但后面会请有实力的公司一起参与。
《综艺》：那部中美合拍项目的筹备情况如何？
安晓芬：《飞虎月亮花》是根据一部传记文学改编的同名电影，战争爱情题材。“飞虎”代表当年的飞虎队、美国飞行员，月亮花代表美军战地医院的护士。电影讲述飞行员和护士之间的爱情故事。2009年11月买的版权，已经筹备了三四年，希望明年八九月份能开机，后年上映。2015年也正好是反法西斯战争胜利70周年，时机比较合适。
目前影片的剧本还没有完成，但已经有一些美国公司愿意投资了。我们计划与一位美国著名制作人合作，她很喜欢这个故事，但现在因为还没正式签约，暂时不方便透露。
《综艺》：第三个大项目是什么？
安晓芬：是李阳执导的大电影，投资应该不会小。
《综艺》： 这样会不会太冒险？毕竟他是第一次做电影导演。
安晓芬：风险是有的，所以我们请了一位国内一线的知名监制来帮他。微电影《坏未来》让很多资深电影人注意到了李阳，觉得他与众不同，很有天份。
《综艺》：如何保证他能拍出一部符合大众口味的大制作？
安晓芬：这个剧本他已经筹备两年多了，口味依然偏小众。但他的剧本特别欢乐、流畅、酣畅淋漓， 有天马行空的想象力。之后的事情需要我和监制一起， 帮助他在保持原有风格的同时更接地气， 让更多的观众能够读懂他，理解他，然后才谈得上喜欢他。
《坏未来》是有意让他练手，尤其是锻炼他掌控全局的能力，从头到尾全是他自己做，除了特效请人帮忙。新片预计明年四五月份开拍。
《综艺》：四个中型项目全部是女性情感题材影片？
安晓芬：我很早就有一个观点：电影是拍给女人看的。女人情感丰富，爱做梦，喜欢看电影。她会用她的喜好去影响身边的男人，所以打动女性观众，男性观众就容易解决了。
这几个项目我们不会急于上马， 剧本成熟就上， 不成熟绝对不上。但它们肯定都是商业片，也一定会有人文关怀和情感抚慰。女性在职场上和情感中都会面临不同的问题，我们会一一去探讨， 基本的定位都是爱情片。其中有一个爱情喜剧，会非常棒，从题材到幕后主创都很出彩，到时引人注目的程度将不亚于《小时代》。
《综艺》：大盛国际未来的规划是怎样的？
安晓芬：我希望它能做成业内最专业的制片公司，以制片为核心，辐射到其他业务。
从2009年起步走到现在，公司已经脱离了“幼儿”阶段， 但还有更长的路要走。我希望五年以后覆盖与内容相关的全产业链。制片、发行、宣传、营销都要涉及到，包括艺人经纪，这是制片行业衍生出来的五个部分。但更重要的一部分，其实我希望能够用一些科技手段来推动行业发展， 这是我现在做的事情之一。
文／喻若然
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