升级版国米三年一大步

  • 来源:足球报
  • 关键字:国米,托希尔
  • 发布时间:2013-09-28 15:05

  “埃里克(托希尔)非常兴奋。”托希尔身边人告诉外界。但只要交易没正式结束,国米新老大会一直像“幽灵人”,猜不透摸不着。上周三巴黎会晤中,媒体从未窥探到印尼大亨的身影,加剧了他的神秘性。

  只有一个温情的段子不断发酵。托希尔的司机见到莫拉蒂时心潮澎湃,小声向托希尔请求:“我非常想和国米主席合个影。”托希尔毫无架子,拿过相机,亲自为下属拍照。这个情节似在说明,托希尔是个容易接近的接地气老板。

  一定要与莫拉蒂并肩

  “该说的上周我都已经说了。”周一被围在萨拉斯总部楼下的莫拉蒂,露出一点疲惫。“球队又多了个奋发的理由,为我而努力表现?不,不会这样,他们愿为任何一个真心为国米着想之人拼尽全力。国际米兰的尊严和情怀高于一切。”老板有意削弱俱乐部易主形成的创伤,分散舆论就交易趋近完结的过渡关注及非理性猜测。

  不出意料,媒体认为的本周初签字再行推迟,放在本周五即国米主场对佛罗伦萨(两队同积10分)赛事的第二天,也不排除拖到下周。能确定的是,9月底的董事会不受干扰,那将是莫拉蒂执政期最后一个一元化管理色彩的14人董事会,莫氏家族6人与会,自此作古。10月底股东大会宣布股份转让、领导人换届并出台上赛季财报过后,国米的董事会将改为印尼-意大利双轨并行,前者主导,董事人数为4:3。

  新老板托希尔担任董事长不存任何疑问,但就俱乐部主席一职,《罗马体育报》坚持报道:托希尔力邀莫拉蒂留在原位发挥热量,维系莫拉蒂家族对外的一号行政身份,此为过渡时期的上上策。国米前功勋教练特拉帕托尼接受采访时也认为:“托希尔到来是个积极有益的事情,不过他一定要与莫拉蒂并肩作战。莫氏经营的连续性,无论哪个方面都很必要。”

  也正是莫拉蒂所说的,并非一个人完全取代一个另一人,而是平行合作。“我和托希尔就像国米这个孩子的爹妈……托希尔代表国米的未来,但我不会缺席,我还在这里。”是否可解读为保住剩余三成股份,哪怕三年后国米焕然一新也不退出?留给时间作答。

  营业额从1.7亿到3亿

  托希尔的野心,意媒有过猜测,要把国米建设成“盈利机器”,当然这个词汇本身就有着狭隘的功利属性,不能全面概括托希尔的计划,甚至扭曲了“健康”的宗旨,更与国米和莫老爹的风格背道而驰。经济建设、自我强盛只是要遵循的纲领,不意味不择手段的激进。托希尔计划让国米年营业额达到3亿欧元,跻身世界顶尖行列与皇马巴萨齐名。

  目前,国米年营业额为1.7亿,退出欧洲前十,屡遭同行嘲讽,尤以那不勒斯老板德劳伦蒂斯为代表,那不勒斯也已逼近并有望超过国米。如何拉升出1.3亿如此显著的台阶,托希尔瞄准了意大利俱乐部对比境外豪门的两块硬伤——球场和市场。

  国米市场盈利只有4200万,与国米标牌和受众之广严重不符,现实的参照物就是同城对手米兰,意甲市场收入最高的俱乐部,8500万。至于球场,国米眼下每年只有2500万进账,托希尔的目标是0.8亿-1亿。鉴于梅阿查并非俱乐部所有,还需国米掏钱租用维护,这一步任重道远。托希尔将以正在进行的为华盛顿特区联建造新球场、计划出资3亿3年后揭幕为实践模板。

  托希尔说过,榜样是阿森纳和阿贾克斯,自力更生,合理消费,服从经济规律,注重专业创新。从现在起,梦想一夜暴富、疯狂砸钱买人的球迷可以断了念想,国米的转变不会像巴黎、曼城那样。托希尔说:“我讨厌买来的胜利,只通过花钱买人换来的赢球,非我所爱。”

  不设年薪上限但要裁员

  当然,开源之时不能忽略莫拉蒂业已大步行进的节流,给球队瘦身、减薪也是经济振兴的必经之途。

  2011/12赛季动工之初,年薪较此前赛季减少2500万。2012/13赛季,再拉低4000万。本赛季终于告别亿元肿胀,税前薪资为9500万,排名意甲第三,尤文和那不勒斯两队破亿。国米从高峰值1.9亿走到今天,瘦了一半,不可不说成绩斐然。上赛季亏损7700万,比起之前一年的9000万已在转身,却也搭上了无缘欧战的惨痛代价。

  朋友分析,托希尔不喜欢美国大联盟那种设置年薪上限的做法,机械也不尽情理,可为超级球星破例,但此类人物绝不是现在的两位最高薪持有者米利托和坎比亚索,分别450万和400万。两人合同都是明年到期,若不能像萨穆埃尔、齐伍、萨内蒂那样接受巨幅减薪(齐伍现税后收入210万,萨内蒂190万),不管历史功绩多么突出,只能走人。托希尔的理想球队为24、25人外加青年队补充,而现在,算上外租的新人拉萨特、隆戈和博塔,国米30人。

  托希尔和莫拉蒂对方向达成共识,两年内勒紧腰带吃苦受难——本赛季无欧冠,明年的财报必将亏损,争取第三年做到收支平衡,从第四年起扭亏为盈。由此也诞生了莫拉蒂强加给托希尔的契约责任“球迷条款”,将托希尔从收购起随后3年的注资额限定在1亿左右,前两年4000万,第三年3000万上下。

  托希尔的宏伟设想难以在短期内发挥实际效应,就像罗马易主后的两年梦魇,最后这两年能否转身,关键取决于马扎里带队的成绩。马扎里这张新王牌,不是托希尔点的,也需托希尔认真善待。

  印尼合伙人

  周五,托希尔团队收购国米股份终于要签字了。这个由托希尔为核心,辅以罗斯拉尼和索埃代约的收购团队,堪称印尼合伙人。尽管莫拉蒂对外表示可能不再担任主席,但托希尔仍力邀莫拉蒂留在原位发挥热量,此";合伙";举措,亦可看作过渡时期的上上策。

  托希尔曾经对《福布斯》的一席话,诠释了他的理念,也印证在今日收购国米的动作中:";你们很难找到我100%控股的一个企业,事实上也没有。这是我父亲的心得,给我的建议:当你经营一个企业时,不管规模大小,都需要合适的伙伴。合伙人的作用一是帮助你,大家合力做事,二是钳制你的权力、欲望、私心,挖出你看不到或不愿看到的那些东西。任何时候,你都需要外界传递来的压力、对别人的责任心。

  新老结合,现代化权力结构

  《米兰体育报》分析,托希尔不会出席签字现场,只在实际的转股时,即一个月后的股东大会官方宣布亮相时才会降落米兰。签字权,交给美国人托马斯·施里夫。施里夫又是个什么角色?印尼收购团队不是托希尔-罗斯拉尼-索埃代约三位印尼人组成、后两人分管财政和体育两大领域吗?

  律师出身的施里夫1991年移居印尼,是地道的印尼通。他现任罗斯拉尼RecapitalAdvisors投资公司CEO,10多年来一直是罗斯拉尼收购和兼并中小企业的肱骨巨匠。《米兰体育报》分析,他就是托希尔团队派到新国米的先锋兵,代表大股东全权负责俱乐部财政金融事务,享有一切与经济挂钩的签字权,职位基本确定为CEO,一个国米和众多意甲球会不曾熟悉的职务。

  这个企业现代化专业化职位的确立,标志着国米从亚平宁特有的家长式经营,向更为专业精细的先进模式转变。也可理解为,美国模式对传统意大利家族式的补充和完善。国米从前设有执行董事、总经理(法索尼)与分管财务的副主席(凯尔菲),但其真正的权责和上层分工的结构,因家族包办,远没有美籍模式那么清晰。

  施里夫日常忙于东南亚和美国的奔波,为了国米重任,必须做出牺牲,从签字起的6个月内,他将留在米兰,充当托希尔那只看得见的手,活跃于整合期的舞台前沿。他有权选择新的CFO即财务总监,打造印尼色彩的财政团队。

  同时,正如董事会人员配比的妥协,从初定5人减少为4人,托希尔在财政方面也表示出对莫拉蒂传统的足够重视。新老板肯定了法索尼的工作,并盛情邀请其留任于总经理,兼执行董事,配合施里夫完成外来人熟悉新环境的各项工作。很可能,法索尼会占据莫拉蒂父子之外那个董事局名额。

  法索尼不光是个配角,托希尔和莫拉蒂说定,由更清楚国米和意甲体制的法索尼负责体育领域的运作,也就是打理目前的球队,在球队与老板之间搭起桥梁。法索尼最实际的权力,是提名并任命新的技术部经理,原技术部经理布兰卡与国米球迷关系崩溃,肯定遭清洗。新经理将在明年夏天上岗,媒体普遍猜测头号人选是从巴黎辞职的莱奥,拥有技术决策权是莱奥的理想,也是其当初离开国米投奔法国的根本动因,高年薪恐成他回国米唯一的阻碍。莱奥近日对媒体透露:“和莫拉蒂确有联系,但和托希尔没有。”

  秉承不大改、不手术的原则,托希尔在过渡期间的设计,为最大化借用老国米的人事和资源,像新球员加盟一样摸清球队、教练、环境的底细再图个人施展。为此,托希尔想大展宏图全面扭转的商业、市场领域,现阶段也保留原经理乔尔乔·里奇,为他添加几个助手,合力运作。

  托希尔在核心位置调派自己人手,保持最大限度的遵从历史,其人情牌的善意推销和身为企业家的审时度势,击退了数月前意大利舆论的仇视风波。能力如何有待观察,但起码,他不讨厌,这一步便是一个“外来入侵者”最需要的前期平台。

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