智能手机路在何方

　　2013年9月，注定是一个智能手机界最为忙碌的时节。小米3，苹果iPhone5s和5c，三星Note3以及OPPO N1等，几大重量级手机的发布都成为大家关注的焦点。这其中还穿插了微软收购诺基亚、黑莓私有化等业界悲欢离合的有趣戏码，使得这个秋天的智能手机界充满了收获的期待以及重生的渴望。

　　曾几何时，诺基亚、爱立信、摩托罗拉三巨头的功能手机占据手机舞台的中央，地位异常稳固。但突如一夜春风来，就在短短五年之间，智能手机走入人们的视野。

　　以2007年第一代iPhone、2008年G1（即HTC Dream）、2009年Palm Pre为起点，我们逐渐发现身边的手机变得越来越大，功能越来越多，智能化越来越强。手机品牌换了一茬又一茬，以至于三巨头完全沦陷，“革命”最终完成，以苹果、三星为代表的智能手机制造商成为新的手机界领导者。

　　正是由于智能手机的大跨步发展，我们不需要再带上MP3、导航仪等大量冗繁的设备出门，各种手机应用也使得我们的生活变得更为智能，智能手机革命给人们的生活带来了巨大变化。

　　随着安卓系统的智能手机市场占有率日益增加，智能手机的同质化程度也越来越高，要突出重囤，只有两种办法：

　　一是低成本策略。这是“中华酷联”及小米采取的普遍策略，便宜的价格吸引了大量的中低端客户，国产手机通过这个方式已经占据了手机发货量排行榜前十的半壁江山。

　　二是个性化策略，也就是玩点新东西。二十年前，如果你问手机能够做什么，大家一定会说大砖头除了打电话还有防身；十年以前，同样的问题，短信、贪吃蛇也许是大家的答案；近几年，同样的问题，答案肯定又不同了，上网、微信、网游、掌上银行甚至找代驾、订机票、网上值机、汽车导航这些应用都会被大家提起；再过几年，智能手机还能玩些什么呢？如果很好地回应这点，手机肯定不愁卖。但是个性化是要以技术创新作为基础的，不仅要有噱头，而且还要有实实在在的杀手级应用。虽然个性化策略的难度很大，但大多数厂商还是选择了迎难而上。

　　各个厂商通过技术研发，一些个性化的产品已经推向市场，让我们来看看最新的潮流新趋势吧1 1、指纹识别。苹果iPhone5s将Home键赋予了指纹识别的功能，虽然指纹识别并不是一项新技术（在打卡机等设备上已经应用多时），但对于智能手机来说，它还是一个新兴事物。指纹识别的关键技术在于指纹传感器采用的电容触控技术，这种技术依靠人类皮肤细胞具备的一定量电阻与皮肤组织结构之间形成的沟壑。当两者挤压在一起时就可以测量到其中的变化，而且这种变化基本上在同一个指纹上是不会变的，这样就可以轻松完成识别操作。苹果之所以在此时抛出指纹识别这个噱头，一方面是为创新不足的新iPhone贴金，另一方面也是希望彻底解决App Store酌支付安全性问题，为未来的赚钱大户打通支付关节。通过试用，笔者感觉苹果指纹识别技术已经比较成熟，识别能力非常高，为消费者接受的可能性很大，这种杀手级改进也许能够成为业界未来的一大公认标准。

　　2、可穿戴式手机。虽然人们热切期待的iNatch没有如期发布，但是三星的Gear还是给了大家一些惊喜，终于有了一个大品牌的智能手表玩玩了。不过从三星Gear的现场试用情况来看，还有非常多值得改进的地方。其中最大的问题就是Gear暂时还未能够摆脱三星手机的控制，离开了与之连接的手机，Gear的功能就大打折扣。这与真正意义上的可穿戴式手机差距还是比较大，不知道iNatch会不会让我们对可穿戴式手机有一个新的认识呢？

　　3、深度定制。街机太多，哪能够满足90后、95后的个性化需要呢？深度定制手机就成为了一种新的时尚。不仅壁纸、铃声要专有，就连外壳也要独一无二，有特殊意义，这就是新新人类的时尚要求。阿里云联合康佳集团子品牌KOMI共同打造的KOMI V-I DIY珍藏版智能手机就是这样一款手机。它邀请了广州美术学院的专业漫画师进行创意设计，同时纯手工创作。当用户购买KOMI V-I手机时，可提供喜欢的照片图案，由浸画师亲手绘制动漫壁纸，并可获得带有镭雕图案的DIY后盖，可以说每一台手机都出自大师之手，散发出一股艺术的气息。

　　另值得一提的是摩托罗拉的最新力作Moto X。这款手机是主打高自由度定制服务，消费者可以通过在线工具“MotoMaker”，按自己的品味和喜好选择Moto X各个部位的颜色、配件风格以及镌刻在机身上的文字内容，定制网站上还可以选择手机的内存版本、开机欢迎语和原生壁纸，最多有252种组合方案，甚至配件（如与手机配色的耳机等）都可以随自己的心意打造。所以无论你对美感有多么高的要求，总有一款Moto X适合你。用Google账号登录，专属于你的Moto X就出现了。摩托罗拉移动首席执行官丹尼斯-伍德赛德( Dennis Woodside)认为摩托罗拉移动已“重返创新的根源”。

　　4、物联网手机。运用物联网技术与智能手机技术深入结合可以催生出更多有趣的应用，例如海信物联网空调产品，只需要用户使用手机通过APP或者微博传输指令就能够远程控制空调的开关以及温度调节，方便且实用。相信在不久的将来智能手机会发展成为能控制所有电子产品的移动终端，即使我们身在异地也可以通过手机完成对家中衣服的洗涤、食物的加热、空调温度的调节等等，这样我们的生活方式会变得更简单、有效。

　　5、具有自毁开关的手机。丢手机是一件烦人的事情，特别是手机中的各种信息会被贼人所截获，随时有泄密的可能。针对这点韩国科学、信息和通讯技术及未来规划部8月13日出台了一项规定，要求所有本土手机出厂时必须加入一项名为“自毁开关”(Kill Switch)的功能，应对日益增多的手机丢失和盗窃案件。三星和LG很快就将开始生产附带这一功能的智能手机。泛泰已于2013年2月推出了这项功能，以便加强手机安全性。

　　6、虚拟试衣手机。京东正在研发一种手机“虚拟试衣间”，人们网购看中一款衣服后，只要对着手机摄像头拍摄自己，然后就能将衣服“套”在自己身上，看看长短胖瘦是否合身。买家可以通过人机交换方式输入自己的身体数据，达到虚拟试衣效果。这样的改变将大大缩短消费者和厂家之间的距离，解决线上交另无法试穿的难点，让网购变得更加放心和安心。

　　7、柔性屏幕手机。三星将在下个月推出限量版的GALAXYNote3。这款新机将会首次配备柔性屏幕。同时，新机将采用限量的方式销售。这将是OLED柔性屏智能机首次进入市场销售。业内认为此举将推进OLED的商业化应用，并且使得弯曲折叠的智能手机离我们越来越近。

　　随着智能手机的逐步创新和功能日渐扩充，预计其销量也将不断攀升，特别是中国智能手机市场更将迎来快速爆发式的增长。据市场研究机构IDC发布数据显示：2013年中国智能手机出货量或将达到3.3亿台，销售额将达到800亿美元；预计到2017年，中国智能手机出货量有望突破4.6亿台，销售额将达约1200亿美元。中国智能手机不仅市场增长最快，销量渗透率也是最高，据国际市场研究机构GFK最新发布的报告显示：中国智能手机增长率达到37%，销量渗透率达到85%，甚至超过了西欧的71%。据工信部电信研究院总工程师余晓晖透露：今年上半年，我国移动用户达到1 -1.8亿，其中3G用户3.2亿，同比增长81%。与发达国家的相对饱和相比，智能手机在以中国为首的新兴国家拥有潜力无限的市场。中国厂商在这场创新之战中正摩拳撩掌，期待获得更多的成果。 近几年来，国内手机厂商也确实攻势凌厉，整体市场份额已超出国外厂家，甚至一度超过七成。Canalys数据显示：2013年第二季度中国内地市场智能手机发货量同比增长超一倍，而包括联想、宇龙酷派、华为、中兴和小米等五大本土品牌在该季度占全球智能手机发货市场份额达20%。IDC预测：2013年智能手机出货前十的生产商排名中，除三星、苹果将继续领衔之外，中兴、华为、酷派、联想（小米未入围）也将继续占据前十。中国品牌的强劲增长势头，已经成为一股不容小觑的力量。

　　除了低价策略，国产手机厂商也在硬件和软件领域均取得了长足进步，以期能够与国际一流厂商一较高下。笔者认为中国手机厂商要想在这场旷日持久的智能手机较量中取得优势，以下几个方面是可以着重考虑加强的：

　　1．手机工业设计的创新水平。智能手机越往下发展，时尚的特点会越来越明显，更新换代的速度也会增加，将逐步完成从奢侈品到必需品再到快消品的转变。前有摩托罗拉V3，后有苹果iPhone，工业设计创新水平的高低直接影响消费者的购买欲望。国产手机在近几年已有长足的进步，如最新发布的OPPO N-I就以其特有的2060自由旋转摄像头以及高体验配置的影像处理技术，引起了手机行业和网友的关注。如果能有有创意的设计，吸引潮男潮女的眼球将不是司题。

　　2．手机的软硬件优化水平。经常听人抱怨，智能手机刚买的时候运行飞快，但是过了一段时间，应用装多了，系统就不断变慢，这种问题在采用安卓系统的低端机身上反映强烈。笔者认为这还是手机软硬件优化做得不够造成的，如果能够将小米的MIUI，OPPO的ColorOS等优秀ROM软件加以进一步优化，并参照苹果APP Store建立自身的软件生态系统，以此加强手机硬件和软件的适配性，国产手机也可以拥有和三星等国际厂商同样好的应用体验。

　　3、手机新的盈利模式。卖手机硬件，能够支持高盈利水平的预计只有前三位的厂商，苹果、三星这类具有供应链优势的企业很有可能会占据这几席。要提高盈利水平，借助外力另辟蹊径是一条好的道路，如和电子商务的结合，阿里云手机就是一种尝试。通过电子商务反哺硬件，实现消费者、电子商务平台和硬件厂商的三赢。如小米的网络销售加期货政策，通过网络销售最大程度降低成本，通过提前进行预订大批量生产实现零库存…每一招都提高了其销售利润，才使得其坐拥1 00亿美元的估值。“中华酷联“在国内基本上依靠运营商渠道进行销售，销售费用低，并且能够在运营商的话费补贴刺激下，实现单机巨大的销售量，从而获得总体利润和收入的提升。

　　4、供应链整合能力。三星之所以能够超越苹果成为目前最赚钱的手机企业，其供应链整合控制能力起到了至关重要的作用。微软收购诺基亚手机部门、谷歌收购摩托罗拉手机部门基本上都是遵循着整合产业链上下游的一种思路。在4G即将上马的大环境下，特别是中国移动TD-LTE即将大规模建设的情况下，像中兴、华为这类企业是非常有基础整合大的产业链的。对于国产手机厂商来说，所谓供应链的核心竞争力就是对供应链的控制能力，与上游建立战略合作关系。如华为在最新旗舰产品P6上运用了自主研发的海思K3V2E处理器，充分整合了华为上下游资源。华为大量TD-LTE基础专利也已应用在第一批获得入网许可证的华为D2-6070TD-LTE手机上，为弯道超越打下了良好的基础。

　　目前中国智能手机正处于一个机遇期，一方面除了三星和苹果优势依然明显，其他厂家如诺基亚、摩托罗拉、索尼等巨头均处于整合和调整过程中，外部环境良好：另一方面，中国手机的硬件成本优势已经基本确立，除操作系统外的软件系统已经逐步与国际接轧，内部爆发的条件已经具备，目前缺的只是一款像iPhone-样的“神机”，谁能够抓住机遇就在此一役。

　　如今，智能手机战场鼓声擂动，各个生产厂家，特别是中国智能手机生产厂家蓄势待发。我们正处在一个变革的时期，将站在高地上见证这场“金戈铁马”，智能手机的发展已经有了方向，我们要做的就是等待，等待它们给我们带来新的视角和体验。

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