洪月霞：变与不变的财富人生
- 来源:37°女人
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- 发布时间:2009-05-12 15:29
工作十年才恋爱
1981年，洪月霞20岁出头，是IBM新加坡公司的一名系统工程师。当时谢家兴在房地产行业做管理，他很快对洪月霞展开了全面追求，可当时洪月霞用没时间来打发谢家兴。倔强的谢家兴乖乖地守在她身边，等了她10年。
谢家兴的爱感动了洪月霞，10年后，她终于答应和他谈恋爱。
可工作和拍拖抢时间，是洪月霞的大难题。这个精于编程序的女人最后想到了好办法：晚上7点去和谢家兴约会，9点半回家后，就开始睡觉，睡到凌晨3点半起床，这样4点钟就能到办公室了，把前一天“浪费”的时间补回来。直到一年后他们结婚，这个“秘密”都没有被谢家兴发现。
就在洪月霞准备婚礼时，她收到了公司的通知：升她为IBM新加坡公司的经理。洪月霞犯了难，家庭和事业哪个更重要呢？
考虑再三，洪月霞跑到上司那里说：“请你不要给我升职了，因为我马上要结婚。升职的机会以后还有，好男人错过就找不回来了。”
上司被洪月霞的认真劲逗笑了，问：“结婚一定要放弃工作吗？”
“不一定，可结婚对我来说，就意味着我的生活要发生改变，如果他需要我做家庭主妇，我也是愿意的，我已经做好了这个心理准备。”
洪月霞的坚持并没有让IBM考虑放弃这个优秀的员工，在她度蜜月的时候，公司把一封升职信传真到了她所住的酒店，作为献给她的新婚礼物。
把丈夫忽悠成家庭主男
婚后，洪月霞开始为如何协调工作和家庭的时间而发愁。
生第一个女儿时，洪月霞想到了辞职，做一个全职主妇。谢家兴考虑到她是个静不下来的人，没有同意。生二女儿时，她被升为IBM东盟／南亚地区总经理。生三女儿后，她又被派到日本出任亚太区市场总监——这意味着她要离开丈夫和3个年幼的女儿。
思来想去，洪月霞觉得如果丈夫能辞职带着女儿们和她一起去日本，问题就解决了。她把这个想法跟谢家兴一说，就遭到他的反对。
“汤尼（谢家兴昵称），你应该有自信呀！我觉得，男主内是一种新的生活方式。反正在新加坡的朋友，谁也不知道这件事啊。”洪月霞进一步忽悠丈夫。
“万一有朋友去东京做客，一定会说我是被你养起来了！”谢家兴头一次把声音提高了八度。跟洪月霞吵了一架后，这个顾家的男人第一次在周末“加班”，两天两夜没有回家。
就在洪月霞收拾好东西，准备独自带着3个女儿去日本工作时，门开了，谢家兴拎着一个大大的旅行包站在门口，朝洪月霞张开双臂。他决定随妻子去日本试试。
男主内也是种时尚
日本是个重男轻女的国家，到日本后的第一次会议，洪月霞就感觉到了男下属们的拒绝和排斥。为了改变这种局面，洪月霞说道：“嗨，伙计们，让我们大家都脱掉和服，坦诚一些吧！”一句“脱掉和服”把男同事们关闭的心门打开了。
为了照顾女员工，洪月霞专门设立了流动办公计划，方便她们一边照顾孩子，一边工作。这在日本前所未有。
同事们对这个新鲜的做法都感到好奇，纷纷问她：“您这么重视员工的家庭，那您自己在家里又是怎么做的呢？”
洪月霞回答说：“我的丈夫是家庭主男。”日本同事瞪大了眼睛，连连说：“这简直不可思议。”
事实上，谢家兴的家庭主男工作也慢慢地做上了“瘾”。
来到东京之后，谢家兴就在家煮饭带孩子。他的朋友也是家庭主妇居多，那些主妇很欣赏他放得下“男子汉的骄傲”，为妻子放弃事业。她们很愿意帮助他，和他交换持家心得。渐渐的，谢家兴的家务做得越来越得心应手。
在那里，谢家兴也推动了一些小小的“革命”，孩子就读的学校里原本有固定的“妈妈讲故事”活动，因为他的推动，这个活动后来改名为“家长讲故事”，更多的爸爸参与了进来。
在日本的3年，夫妻俩的感情有增无减，又生下了第四个女儿。
谢家兴一个人照顾4个女儿，开始有点儿力不从心。
这时，恰好公司调洪月霞回新加坡。重新回到熟悉的人群中，洪月霞怕“家庭主男”的身份让谢家兴感到尴尬，就劝他回去上班，可谢家兴连说：“我在家里很成功啊，我们两个都忙了，家庭这一块谁来管？”
在谢家兴看来，男主内也是一个家庭团队协作、一起商量的结果，选择职场还是家庭，这是个人问题，重要的是找到你的定位，然后享受其中的过程。帮助妻子，为她解决后顾之忧，也是一种成功。
做好工作与生活的平衡
2004年1月，44岁的洪月霞来到中国，担任IBM大中华区副总裁。谢家兴又带着4个女儿一起跟到了中国。
2005年初，联想集团买下了IBM公司的台式机业务，洪月霞也被IBM一起“卖”掉了，这对洪月霞是个严重的打击。洪月霞询问谢家兴的意见，谢家兴说：“越是在选择很多的时候，你越要清楚什么是你生活中更重要的目标。”
谢家兴的话让洪月霞决定留在联想，开辟自己的新事业。
在加入联想之前，洪月霞的家可谓是IBM之家，全家都是IBM的“拥趸”。现在，一家人开车走在路上，女儿看到路旁联想的广告牌，会高兴地大叫：“妈妈，妈妈，你看，我们的联想。”
洪月霞是一名职业经理人，同时她又是一个母亲，有着四个可爱的女儿。一天24个小时，她需要扮演多个角色：母亲、妻子、女儿、联想管理层、社区成员以及朋友，做好工作与生活的平衡并不容易。
但洪月霞把高效的工作和生活经营得很好。家庭是洪月霞的第一要务，即便日程繁忙，她也很少错过孩子们的重要时刻：第一场校园演奏会、家长会、毕业典礼等等。洪月霞总是说：“如果真是要事，总能想办法找到时间。”每个周末，她都要和家人共度。家庭的欢乐对她而言，是不同于工作的另一种享受，她要全心全意地付出。
洪月霞尽情享受着工作、丈夫、女儿带给她的幸福。洪月霞说：“在工作和家庭之间，女人最大的障碍是愧疚感，男人最大的障碍是自尊心。我感激上帝给我一个如此优秀的老公，能够为我而懂得有所放弃，为这个家而承受社会偏见的压力。”
（文：李鑫金，杨方摘自《知己》）
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1981年，洪月霞20岁出头，是IBM新加坡公司的一名系统工程师。当时谢家兴在房地产行业做管理，他很快对洪月霞展开了全面追求，可当时洪月霞用没时间来打发谢家兴。倔强的谢家兴乖乖地守在她身边，等了她10年。
谢家兴的爱感动了洪月霞，10年后，她终于答应和他谈恋爱。
可工作和拍拖抢时间，是洪月霞的大难题。这个精于编程序的女人最后想到了好办法：晚上7点去和谢家兴约会，9点半回家后，就开始睡觉，睡到凌晨3点半起床，这样4点钟就能到办公室了，把前一天“浪费”的时间补回来。直到一年后他们结婚，这个“秘密”都没有被谢家兴发现。
就在洪月霞准备婚礼时，她收到了公司的通知：升她为IBM新加坡公司的经理。洪月霞犯了难，家庭和事业哪个更重要呢？
考虑再三，洪月霞跑到上司那里说：“请你不要给我升职了，因为我马上要结婚。升职的机会以后还有，好男人错过就找不回来了。”
上司被洪月霞的认真劲逗笑了，问：“结婚一定要放弃工作吗？”
“不一定，可结婚对我来说，就意味着我的生活要发生改变，如果他需要我做家庭主妇，我也是愿意的，我已经做好了这个心理准备。”
洪月霞的坚持并没有让IBM考虑放弃这个优秀的员工，在她度蜜月的时候，公司把一封升职信传真到了她所住的酒店，作为献给她的新婚礼物。
把丈夫忽悠成家庭主男
婚后，洪月霞开始为如何协调工作和家庭的时间而发愁。
生第一个女儿时，洪月霞想到了辞职，做一个全职主妇。谢家兴考虑到她是个静不下来的人，没有同意。生二女儿时，她被升为IBM东盟／南亚地区总经理。生三女儿后，她又被派到日本出任亚太区市场总监——这意味着她要离开丈夫和3个年幼的女儿。
思来想去，洪月霞觉得如果丈夫能辞职带着女儿们和她一起去日本，问题就解决了。她把这个想法跟谢家兴一说，就遭到他的反对。
“汤尼（谢家兴昵称），你应该有自信呀！我觉得，男主内是一种新的生活方式。反正在新加坡的朋友，谁也不知道这件事啊。”洪月霞进一步忽悠丈夫。
“万一有朋友去东京做客，一定会说我是被你养起来了！”谢家兴头一次把声音提高了八度。跟洪月霞吵了一架后，这个顾家的男人第一次在周末“加班”，两天两夜没有回家。
就在洪月霞收拾好东西，准备独自带着3个女儿去日本工作时，门开了，谢家兴拎着一个大大的旅行包站在门口，朝洪月霞张开双臂。他决定随妻子去日本试试。
男主内也是种时尚
日本是个重男轻女的国家，到日本后的第一次会议，洪月霞就感觉到了男下属们的拒绝和排斥。为了改变这种局面，洪月霞说道：“嗨，伙计们，让我们大家都脱掉和服，坦诚一些吧！”一句“脱掉和服”把男同事们关闭的心门打开了。
为了照顾女员工，洪月霞专门设立了流动办公计划，方便她们一边照顾孩子，一边工作。这在日本前所未有。
同事们对这个新鲜的做法都感到好奇，纷纷问她：“您这么重视员工的家庭，那您自己在家里又是怎么做的呢？”
洪月霞回答说：“我的丈夫是家庭主男。”日本同事瞪大了眼睛，连连说：“这简直不可思议。”
事实上，谢家兴的家庭主男工作也慢慢地做上了“瘾”。
来到东京之后，谢家兴就在家煮饭带孩子。他的朋友也是家庭主妇居多，那些主妇很欣赏他放得下“男子汉的骄傲”，为妻子放弃事业。她们很愿意帮助他，和他交换持家心得。渐渐的，谢家兴的家务做得越来越得心应手。
在那里，谢家兴也推动了一些小小的“革命”，孩子就读的学校里原本有固定的“妈妈讲故事”活动，因为他的推动，这个活动后来改名为“家长讲故事”，更多的爸爸参与了进来。
在日本的3年，夫妻俩的感情有增无减，又生下了第四个女儿。
谢家兴一个人照顾4个女儿，开始有点儿力不从心。
这时，恰好公司调洪月霞回新加坡。重新回到熟悉的人群中，洪月霞怕“家庭主男”的身份让谢家兴感到尴尬，就劝他回去上班，可谢家兴连说：“我在家里很成功啊，我们两个都忙了，家庭这一块谁来管？”
在谢家兴看来，男主内也是一个家庭团队协作、一起商量的结果，选择职场还是家庭，这是个人问题，重要的是找到你的定位，然后享受其中的过程。帮助妻子，为她解决后顾之忧，也是一种成功。
做好工作与生活的平衡
2004年1月，44岁的洪月霞来到中国，担任IBM大中华区副总裁。谢家兴又带着4个女儿一起跟到了中国。
2005年初，联想集团买下了IBM公司的台式机业务，洪月霞也被IBM一起“卖”掉了，这对洪月霞是个严重的打击。洪月霞询问谢家兴的意见，谢家兴说：“越是在选择很多的时候，你越要清楚什么是你生活中更重要的目标。”
谢家兴的话让洪月霞决定留在联想，开辟自己的新事业。
在加入联想之前，洪月霞的家可谓是IBM之家，全家都是IBM的“拥趸”。现在，一家人开车走在路上，女儿看到路旁联想的广告牌，会高兴地大叫：“妈妈，妈妈，你看，我们的联想。”
洪月霞是一名职业经理人，同时她又是一个母亲，有着四个可爱的女儿。一天24个小时，她需要扮演多个角色：母亲、妻子、女儿、联想管理层、社区成员以及朋友，做好工作与生活的平衡并不容易。
但洪月霞把高效的工作和生活经营得很好。家庭是洪月霞的第一要务，即便日程繁忙，她也很少错过孩子们的重要时刻：第一场校园演奏会、家长会、毕业典礼等等。洪月霞总是说：“如果真是要事，总能想办法找到时间。”每个周末，她都要和家人共度。家庭的欢乐对她而言，是不同于工作的另一种享受，她要全心全意地付出。
洪月霞尽情享受着工作、丈夫、女儿带给她的幸福。洪月霞说：“在工作和家庭之间，女人最大的障碍是愧疚感，男人最大的障碍是自尊心。我感激上帝给我一个如此优秀的老公，能够为我而懂得有所放弃，为这个家而承受社会偏见的压力。”
（文：李鑫金，杨方摘自《知己》）
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