游戏公平，土豪的方式！

　　杜邦大律师在法庭上挑战普拉蒂尼的财政公平法案，除了这个方案涉嫌违反欧盟自由贸易原则外，更重要的原因还在于这个方案事实上根本管不住土豪俱乐部们“上有政策，下有对策”的赤裸挑衅。1月底刚刚公布的德勤世界俱乐部财富榜上，巴黎圣日耳曼和曼城在2012/13赛季的商业收入增长奇迹简直可以用逆天来形容，令人咋舌的数字恰恰从另一面印证了杜邦大律师的指证——欧足联的财政公平法案规则漏洞之大，已到了完全被土豪球会公开羞辱的程度。

　　两年翻四番，土豪出奇迹

　　相比皇马、巴萨、曼联拼命增加赞助商的常规做法，巴黎圣日耳曼和曼城比10年前的切尔西更直接，甚至可以说更野蛮——刚刚过去的2个财政公平法案参考赛季，两大土豪球会在商业营收上的 “增长奇迹”几乎可以用令人发指来形容。曼城的商业收益从6400万欧元激增到1.67亿，增长接近3倍，与傲视全球的曼联和巴萨的差距只有1000万欧元！巴黎的表现则更令人瞠目，卡塔尔人让巴黎的商业收益从3790万欧元激增到2.55亿欧元，2年时间增长高达7倍！仅仅2个赛季就超越了雄霸足球世界商业收入榜首长达10年的拜仁，成为第1家赛季商业收益突破2.5亿欧元的球会。要知道，拥有整个德国市场的拜仁在过去5年席卷欧洲的经济危机下，商业收入也仅从1.6亿欧元增加到2.37亿欧元，巴黎人只用了1年就做到了这一点。

　　有如此令人目瞪口呆的商业收益，原本巨额亏损的巴黎和曼城，只用了2个赛季就从年收入不过1亿欧元的中型豪门，一跃成为可与皇马、巴萨、拜仁、曼联、切尔西和阿森纳并驾齐驱甚至取而代之的顶级豪门。这一切，仅仅发生在短短的2个赛季里，还是财政公平法案即将于2013/14赛季开始执行时要参考的2个赛季。即便是最无知的白痴，也都知道，巴黎和曼城与普拉蒂尼玩了一次商业收入的数字游戏。而这个赤裸裸的挑衅，欧足联还不得不忍气吞声。

　　挡不住的1.5亿赞助

　　为防止卡塔尔和阿布扎比的酋长通过旗下公司，花1亿欧元购买1个曼城或巴黎梯队的7岁门将，或者1个使用过的足球，并把这笔资金计入赛季商业收入，欧足联才财政公平法案中引入了“市场基准价格”的概念。就算酋长们真愿意花1亿欧元买个足球，在欧足联的“市场基准价格”标准下，也只会被计算为19.95欧元。欧足联对胸前广告，球衣厂商广告和球衣售价都有明确的监督标准，尽管曼联和雪佛兰签了年费达5150万欧元的天价合同，但欧足联依然不会容忍卡塔尔酋长为巴黎找到1个年费达1亿欧元的胸前广告商，因为这不符合市场基准价格。

　　率先挑战欧足联的是曼城，不过阿布扎比酋长还算恪守规则，阿布扎比酋长国的联合航空每年为曼城带来了4800万欧元的商业收入，仅仅这一单就占据了2011/12赛季曼城商业收入增长份额的2/3！聪明的阿布扎比人把赞助分成了3个部分，胸前广告为2500万，球场冠名为1300万，还有1000万是冠名训练场和青训营。三笔收入的金额都在市场基准价格范围内，因为有邻居曼联做参考，欧足联也无可奈何，在英国媒体对这笔10年长约高达4.8亿欧元的赞助合同惊讶不已时，欧足联却已默认了交易的合法性。2012/13赛季，曼城人又谈妥了阿联酋电信和耐克的新合同，这又是3000万欧元收入的进账。令欧足联颇感无奈的是，即使有市场基准价格作为参考，曼城也能“操纵”阿布扎比的公司随时将自己的广告合同提升到基准价的上限。

　　相比曼城人只敢在球场冠名和胸前广告上做文章，巴黎人更出格——2012/13赛季球会的2.54亿欧元商业收入中，有1.5亿欧元来自卡塔尔旅游局的赞助。而这笔为期4年的合同是前所未有的赞助模式：不是胸前广告，不是球场冠名，也不是球会合作商，而只是赞助！于是，尽管所有人都觉得这个数字的金额深深地侮辱了欧足联财政公平法案的原则，但包括普拉蒂尼在内都找不到可以指摘的依据。卡塔尔旅游局与控股巴黎的卡塔尔体育投资基金是完全不同的两个投资主体，法人代表，资产属性都没有名义上的关联关系。但事实上卡塔尔旅游局和体育投资基金都要惟酋长之命是从，但的确无法就此认定是挑战规则。

　　不仅如此，巴黎还与卡塔尔吾愿电信公司签了5年合约，价值7500万欧元，而曼联旗下赞助商有5间电信公司，合计也才拿到1200万欧元。等待欧足联的考验还有：巴黎人正考虑出售球场冠名权，在曼联把胸前广告卖出5000万欧元天价后，巴黎也会将阿联酋航空的胸前广告合同从2500万欧元提升到5000万，这还没算今年初刚刚与耐克续约的球衣赞助，金额也将从650万欧元激增到4000万！显然，对于巴黎和曼城而言，所谓财政公平法案不过是简单数字游戏。

　　记者寒冰报道

　　安联带来传统豪门卫道希望？

　　皇马和巴萨只能通过银行贷款与石油资本竞争，传统的意甲北方三强至少目前看来已基本退出顶级豪门的竞争。没有美国市场作为依托的拜仁，为赢得这场“财政公平法案”的不公平竞争提供了新思维——出售股份。虽然德国不允许外资控股球会，但拜仁能集德国本土大财团之力，与富可敌国的卡塔尔和阿布扎比酋长对抗，也算是传统豪门目前唯一能走的正路。

　　2001年，阿迪达斯收购了10%的拜仁股份，耗资7500万欧元。2009年，奥迪再次购入9.09%的股份，耗资9000万欧元。就在巴黎和曼城分别以本国公司的天价合同挑战欧足联时，拜仁走的却是毫无争议的正路——安联以债换股，出资1.1亿欧元收购拜仁8.33%的股份，刚好填平了拜仁此前积欠的修建球场债务。拜仁并未因三大公司的收购失去对球会的控制权，依然拥有72%的股份。彻底告别债务的拜仁完全可以在球市投入更多资金与曼城、巴黎竞争，从而保证在球场上的竞争力。

　　对于会员制的皇马和巴萨而言，逐渐将球会向股份制靠拢或许是一个有效的应对财政公平法案的措施。皇马和巴萨每年都能从会员缴纳的会费中获益2000万欧元，这也是俱乐部所有者对俱乐部进行注资的一种形式，所以本不应该计算成合理的收入的，但欧足联却认为这与从一个大富豪那里一次性得到大笔资金是完全不同的。但现在，拜仁的做法让皇马、巴萨都意识到与其寻找某一个中东酋长，不如像拜仁这样寻求更多的投资者，集腋成裘。

　　对于拜仁而言，通过股权转换获得堪比巴黎和曼城的投资，看上去是那么轻而易举。过去10年拜仁已从三大公司获得了接近3亿欧元的股权注资，而他们每年还都要给拜仁持续的赞助投入，合计又高达4500万欧元。相比巴黎和曼城还要寻找本国公司的“作弊”式赞助，拜仁的做法看上去更理性也更健康。

　　记者寒冰报道

　　传统豪门弱爆了！

　　依托上市和3亿人口的美国市场，曼联才从雪佛兰拿到年费5000万欧元的世界第一胸前广告，但这依然无法追上同城死敌曼城和巴黎“作弊”的脚步。曼联从曼城身上学会了给训练场冠名，年费高达1800万欧元，此外曼联还是第一家有训练服胸前广告的球会。红魔80人的营销团队在过去5年为曼联找到了77家赞助商，而曼城仅有14家，但双方在得到的商业收入上却只有1000万欧元的差距！要知道，曼联的全球战略已进行了10年。

　　同样，在巴萨还在为更换胸前广告商纠结之时，皇马已率先迈出球场冠名的脚步。然而，这也只是步曼城的后尘而已。皇马只能从银行贷款4亿欧元，花费3个赛季翻新贝纳布球场，而能得到的收益仅是每年增加4000万欧元的比赛日收入。即使是谈下了微软的球场冠名，也只有每年1000万欧元的收益，与曼城动辄超过2000万的场地冠名不可同日而语。作为上市公司的曼联，以及会员制的皇马、巴萨，尽管拥有比巴黎和曼城更好的全球市场，无奈常规操作的品牌价值和市场基准价格非常有限。

　　除了石油资本，因经济危机能为欧洲顶级豪门提供每年超过2500万欧元巨额赞助的公司也非常有限。利物浦和曼联有美国市场作为依靠，皇马、巴萨、阿森纳还得依赖同样为石油资本的迪拜，才能拿到如此高昂的赞助收入。值得一提的是，迪拜财团原本和阿布扎比、卡塔尔一样，尝试过在英超收购豪门，只是最终功亏一篑。如果迪拜最终成功，留给其他豪门的赞助空间也将越来越少。不可否认的是，巴黎和曼城不仅在球场上打开了军备竞赛的先例，在商业收入领域也引入了不公平竞争。而在这方面，传统豪门根本没有办法——与竞购球星不同，它们无法要求石油资本以外的公司，给出像阿布扎比和巴黎那样明显“作弊”的高价来。

　　或许在不远的将来，人们会看到巴黎人每年从球衣广告上收入超过1亿欧元——法甲球会本就有在后腰、肩、袖和球裤上招揽广告的传统，谁说卡塔尔航空不可以为出现在圣日耳曼球衣肩膀位置而投资1000万欧元？然而，对于连正宗胸前广告都很难拿到1000万欧元的欧洲其他传统豪门而言，这简直就是噩梦般的竞争对手。

　　记者寒冰报道