丹麦家具的成功之道

　　概览世界历史，多样地域文化如繁花盛开，并随着所在地相关产业的发展状况而荣枯与共。这些产业的兴盛或衰退，必然也存在着某种因由。

　　丹麦家具在世界范围赢得赞誉是在1945年到上世纪60年代末的约25年间，“哥本哈根家具行业协会展”是令其发展的最重要原因。1921年，这个展会在一名叫做亨利·拉森（Henly Larsen）的工匠呼吁下起步，但随后就陷入了设计方面的困境，直到1927年，被称为“丹麦近代设计之父”的Kaare Klint对其施以援手。在那之前，展会仅有家具制造商参与，之后则多了建筑师、设计师的参加，从而使得展会内容不仅仅停留在技术层面，还扩展到设计性以及适应消费者需求等多方面。

　　通过行业协会展，制造商与设计师、建筑师形成了更深入的信赖合作关系。比如Rud.Rasmussen公司与Kaare Klint、A.J.Iversen公司与OleWanscher、Niels Vodder工坊与芬·尤（Finn Juhl）等等，他们的合作关系都持续了数十年之久。这就造成了展会上不仅是制造商之间，设计师之间的竞争意识也大幅提高，涌现了众多自感性中触发、充盈独创性的作品，许多名垂设计史的佳作就此诞生。这种合作关系也是制造商对建筑师和设计师的培养过程，给双方都带来了良好结果。另一方面，对于在有名工坊主（Snedker Master）手下工作的年轻工匠来说，协会展是他们了解其他工坊的技术与工作内容的场所。每逢展会开幕首日，大量工匠蜂拥而至，相互间交流频繁。这也使得工坊间工匠的流动频率上升，区域内联系加强，进而促进了工匠整体水平的提高。

　　丹麦有“家具艺术”（MobelKunst）一词。如字面意思，它指的是完成度已臻艺术高度、丝毫不逊色于艺术品的家具作品。协会展作为如此高品质家具的发布场所，丹麦国王与王后出席其开幕式已成当时惯例。此次我们要介绍的是芬·尤设计的酋长椅（Chieftain Chair），它出现在1949年的协会展上，当时的丹麦国王弗雷德里克九世（Frederik IX）到场，亲自试坐了这把椅子。国王的体格较大，坐在这把椅子上却感到很舒适，他对其评价道：“这把椅子简直就像是专门为我设计的。”芬·尤听闻，曾考虑将这把椅子命名为“国王椅”（King Chair），但最终怕太过僭越而定名为“酋长椅”。

　　据说酋长椅是芬·尤为了用在自家暖炉旁而设计的，一个晚上就完成了图纸。后腿前端的小突起是这把椅子的特征，在芬·尤的作品里像这样不具备任何功能的设计时有出现，可以说是因其趣味而起的“玩心设计”。这亦是芬·尤作品的重要特征，如果去除这一要素，他作品的魅力必然减半。如此细节在同年发布的埃及椅（Egyptian Chair）以及前一年发布的安乐椅（Easy Chair）上同样可见。酋长椅由Niels Vodder工坊制作了78把，其后Ivan Schlecter及Niels Roth Andersen等工坊生产了极少数，至此成为绝版模型。不过，几年前Onecollection公司又开始将其复刻生产。到上世纪60年代中期，丹麦家具出现了品质问题，协会展也结束了其长达40年的历史。究其原因，是由于忽视了设计师、工匠等人才的培养，以及家具用材所需林木养护不当等。

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