覃东：南城十年，乐多过苦

　　在东莞南城，很多人说覃东是个全才，虽然来自于足球并不发达的广西北海，可他曾入选过中国少年队，而且还曾到广东佛山、东莞等地踢球，当过足球裁判，在东莞还被评为报纸的优秀发行站长。

　　因为足球他和当年在宏远挂职的陈建枝相识，当陈建枝离开宏远到东莞南城当书记之后，2002年，在覃东34岁的时候，他被挖到南城从事区内的体育文化建设，出任南城体委主任，当然，以足球专业见长的覃东更希望在足球上做出点与众不同的成绩。

　　在我们制作本期“南城制造”专题、针对他培养的足球人才采访覃东的时候，现在已经是梅县客家足球俱乐部的董事长兼总经理的覃东，已经辞去了东莞南城体委主任的公职，为了保住自己培养起来的足球火种，他将东莞南城的这支队伍拉到了足球之乡梅县，“接下来在梅县我计划搞足球俱乐部会员制，我准备要牵这个头，让足球之乡全民去参与，这样的足球才能长远，像马云支持恒大一样，整合更多当地资源，让更多的人参与，我想这样非常好。”覃东说。

　　十年夙愿达成了

　　《足球》：五年前记得你说过，希望通过十年的锤炼让南城队能有国脚出现，现在从南城走出的廖力生入选了国足，你的目标达成，特别欣慰吧？

　　覃东：是的，十年前我在东莞南城成立这支球队的时候，就给自己定了这个目标，十年之后一定要有小队员入选国家队，廖力生完成了我的这个夙愿，当然，还有杨超声、方镜淇等很多球员入选了国字号。

　　现在这批队员里有多少入选了国字号？接下来你对他们的期望是什么？

　　廖力生、杨超声、方镜淇、王睿、廖均健入选了国奥队，廖力生也进入了佩兰的国家队。对他们，我的期望是，都要通过联赛保持状态，把握机会。

　　我记得东莞南城这支队伍真正出现在球迷面前，是2011年那场与卡马乔国家队的比赛吧？

　　是的，那场比赛的比分是2比3，虽然我们输给了国家队，但南城这帮孩子的表现让外界、也让国脚们刮目相看，从那个时候开始，包括恒大、富力、申鑫、绿城俱乐部都开始关注我们，希望招募我们的队员，达到了我们之前预期的效果。

　　你是在什么时候有了用十年打造这样一支队伍的想法？

　　我们2003底策划球队，2004年开始招募本土的队员，开始的时候没那么容易，要跟家长谈，让队员们在南城学习、踢球和训练，这是新的模式，也要争取家长们理解，这些事情做好后，我要去全国选队员，逐渐建立我们的队伍。

　　那个时候我在东莞南城区当体委主任，在孩子们的学习上可以跟当地的学校进行合作，在场地上有一定的保障，其他的都需要从零开始。

　　十年南城青训，最终有了收获，在青训层面，如何让孩子们尽快提高，你一定有自己的诀窍吧？

　　通过这些年的实践，我觉得青少年足球普及和提高，训练是一部分，重要的是必须要让孩子们多参加比赛，在比赛当中让他们理解足球并合理地运用足球技术，这才是最关键的。

　　当时的南城队去过西班牙、日本参赛，而且从开始建队之初我们重点抓的就是队员的基础训练和管理，培养队员的职业足球理念和素养，在他们到一定年龄阶段后，就给他们创造很多比赛的机会，不管是国内的还是国外的，来提高他们的实战能力，提高队员们心理上的抗压能力。

　　2011年我们第一次参加中乙联赛的时候，队员们才十七八岁，在强手如林的情况下我们差点冲上中甲，这对我们这支东莞南城队和球员们，都可以说有很大的帮助。

　　恒大曾想整体收购

　　《足球》：你的队员在2011年中乙打完后被很多俱乐部看中，这其中就有广州恒大，当时你如何考虑？

　　覃东：2011赛季中乙打完，南城区政府确定2012年不再进行投资，我必须要考虑未来。当时恒大想整体收购，但到了后来我们得到了东莞新世纪的支持，他们在2012年不要任何回报参加乙级联赛，当时新世纪的老板对我说，我再支持你一年。当时我对队员们讲，虽然我们的队员被豪门看中，但和豪门还是有一定的差距，他们的年龄最需要的是比赛，用比赛来提升自己的经验和实战能力、心理素质。我说，不要小看乙级联赛，有这样的比赛会提升你们的能力。所以2012年，我们继续参加中乙联赛。

　　记得当时很多俱乐部或者经纪人都准备签你们的队员吧？

　　当时有很多俱乐部来找我们谈，包括北京的一个经纪公司想包装杨超声出国踢球，还有新加坡想让方镜淇改国籍到那里踢球，但我当时告诉新加坡方面，方镜淇已经入选了中国国青，肯定是出不去的。

　　而且当时我考虑，中国球员到了十五六岁之后去外国踢球没有多大帮助，因为去了那里跟对方的球员有一定差距，而且比赛不多，没有有质量的比赛，跟不上人家的训练，到时候竞技状态就会下来。所以我说，如果有人组织十五六岁的队员出国踢球，肯定很难踢出来。想出去最好是十岁左右，融入当地的理念，跟上当地的孩子。

　　我这些年一直在不断反思，中国的足球青训应该怎么做，我想只要扎扎实实地去做，按照我们原有的基础做到实处、规范，就会有成效。

　　2012赛季中乙联赛后期你们去了梅县，说说那个转型时期。

　　梅县是足球之乡，我们当时去那里比赛的时候每场球都有五六千名观众，足球氛围很好，当时我就想能不能将这支东莞南城保留下去，以梅县的名义参赛，保留南城这颗足球的火种。不过，当时，梅县政府还没有一个明确的态度，而恒大一直在想要我们的队员，当时恒大想要10个到12个队员，最后给了恒大七个。当时我也跟恒大谈过，如果我们这个南城队还要继续搞的话，那恒大就要无偿地回租给我们三到四个打一年，后来2013年回来了三个。

　　这七个到恒大的队员，当时是里皮选的吗？

　　也不是里皮，因为前期恒大的人已经看过了，他们曾想整体收购。

　　想搞会员制足球

　　《足球》：从东莞南城到梅县客家，虽然南城的名字现在已经没有了，但至少你保留了南城足球的火种。

　　覃东：这支队伍还有我们南城的血脉，在这支队伍里还有10个南城的队员，他们一点都不比转到恒大的队员差，都有自己的特点。

　　球队目前在梅县发展如何？

　　职业足球离不开投资，我们现在到梅县差不多两年，第一年有政府的支持，有一些企业的支持，梅县足球是有很好的底蕴、很好的基础、领导也很重视，群众也很热爱，但是我们还是得不到当地职能部门的帮助和开拓市场。我们把这个火种带到足球之乡，希望不仅有口头上的支持，更需要落实和执行力，需要政府往上加柴。

　　你在东莞南城最初有领导支持，最后没有了政府的支持，似乎这个因素决定了这支南城队的走向，对吧？

　　现在中国足球是政府支持，有很多是一家企业独自承担，但领导是不断在换，今天可能是张三，明天就可能是李四，张三今天重视，但明天李四可能就不重视，这样政府的资源就没有了，企业的投资都是很理性的。企业搞三年五年可以，但十年二十年怎么办？这是必须要面对的。

　　像河南建业那样搞了20年，真不容易，但像万达那么辉煌的球队到最后还是不搞球队了。所以我在想，外国的俱乐部可以搞百年俱乐部，我们该怎么做成百年俱乐部。现在我在梅县搞足球有一个想法，想做会员制，让全民去参与，梅县有四五十万人，有一半人支持就可以了。

　　比如，恒大将马云拉过来，就是让多点人参与，整合资源，这样非常好。

　　我做这个也是中国足球俱乐部的新型发展模式，我准备要出这个头，让我们这支梅县客家队三年有50%的客家元素，5年有90%是客家元素，全民做股东一起参与，我现在在探索这条路，做长远的规划，很期待。

　　搞足球要脱离功利思想

　　《足球》：十年下来，南城青训带给你的深切感悟是什么？

　　覃东：这支队伍十年时间按照我的思路和理念做到现在，我觉的正是因为在东莞这样的足球沙漠地带来做，比较干净、比较实在，没有太多复杂的东西，也没有太高的要求，在东莞南城搞足球我就是独树一帜首屈一指，受的干扰少。　　当年我们刚组队的时候去到省里跟省队打，一输就是十几个，当别人笑我的时候，我就会告诉大家我会看到他们潜在的能力，我不是看今天，而是看以后，要看五年、八年或者十年以后，而且我坚持了下来，即使我们输球了也不会有人有干预，我们是在很单纯的环境下做事情，这让我能够按照我的思路和方法去一如既往地做十年八年，这对我来说是非常关键的。

　　如果说我在广州，做两年还不好的话，领导就会过问，这就是功利足球，虽然东莞是足球沙漠，但也给了我们一个很好的生存环境，能够给我一个周期去操作足球，没有那么功利，这是我最大的体会。

　　你的这个模式，对于中国足球青训来说，都应该说有借鉴意义。

　　我也一直在想，如果中国足球能脱离功利性的东西，好好做足球，不要牵扯太多的利益，按照足球规律去做，我想肯定会看到希望、会有回报和成绩。

　　但在东莞南城的后期你也遇到了很多困难，是吧？

　　对，当足球发展到一定阶段的时候，需要资金的投入，这个时候又出现了政府支持力度不够的情况。2010年我们代表东莞拿了省运会冠军，这是东莞历史上首次获得广东省的足球冠军，这对我们东莞的城市知名度是有作用的，包括2011年参加中乙联赛也是一样，虽然我们比不上CBA，但我们不想面对冷漠。我们在发展到一定阶段的时候需要的是资金投入，但在2012年，政府决定不投资了。

　　现在的足球的现状就是这样，有了政府的支持才会有企业的参与。我们在没有成绩的时候可以没人关注，但在我们做出了成绩的时候还是没有得到政府的支持，这就是在足球沙漠中发展有利也有弊的地方。

　　十年前你36岁，现在你46岁，十年下来，苦辣酸甜都经历了吧？

　　这种感觉是有苦有乐，做足球这些年，我当过管理者、当过运营方，做了国家级裁判，也在学校当过教练，一直没有离开足球，能够按照自己的意愿去做足球，这十年对我也是很开心的事情。在我当体委主任的时候，完成了全区的体育工作之后，也把足球搞得红红火火，这方面也让我挺欣慰的，我想做事情没有不累的，苦中有乐，当然南城足球十年，我的快乐是多过痛苦的。

　　记者 王伟 报道