BBC博客：写给中国DOTA2的一些话

　　明天要启程回国了，原本打算睡了，可从微信群里看到一条长微博后忍不住想把回国后写的东西提前赶出来。从业10年，玩过的游戏不少，主持过的赛事挺多，选手们的起起伏伏也早已见惯。虽然至今DOTA2实操菜如狗，但这不影响我从旁观者的角度提些建议。

　　教练有没有用？

　　当然有用！我们用数据说话，冠军NEWBEE，亚军VG，殿军DK，并列第5的LGD都请了教练，分别是战神7，357，71和820。

　　除了71是EHOME时代的领队外，其他人都有职业选手经验。但教练该做些什么，怎样做好，相信上述4位也是摸着石头过河，边学边做。

　　让我们看看职业足球，有意思的是并不是所有的前球星都能成为成功的教练，也并不是成功的教练都一定做过职业球员或者在做职业球员的时候大放异彩。因为教练并不需要上场比赛，他们更需要的是站在更高的地方去带给队员们需要的帮助。

　　再让我们看看电竞强国韩国，他们最辉煌的星际，星际2和英雄联盟职业体系里，教练都扮演着更重要的角色。除了每个队伍的主教练外，星际的分种族教练，单独明星选手的对口教练，英雄联盟队伍的数据分析师。无论是岗位细分还是专业程度其实很值得中国职业DOTA2去学习。

　　建议现在的DOTA2教练除了现有的BP分析和阵容制定之外，可以更加细化的去准备比赛。DOTA2的战术如何总结归纳，类似阵容如何丰富各个点位的备选英雄，关键比赛对手的详细研究，细致到对方的插眼习惯，一级团战术布置，关键道具出装时间，开雾节点等等……数据有时候会比经验更准确。

　　祝愿现在的DOTA2教练们能从TI4收获良多，在未来的一年里有更多的提高。

　　俱乐部的建制？

　　这里不想展开讨论俱乐部的盈利模式，经营方法。因为这些并非我所长，瞎BB一堆也是半瓶子醋晃荡。

　　单从出成绩的角度考虑，我理想中最精简的俱乐部建制应该是这样的。

　　老板（老板娘），经理，领队，厨师（可以请我，我烧菜特别好吃，不要工资，包吃住，只要百分之一的奖金提成。），主教练，数据分析师。一队，二队，定期试训选手。每个队伍要有确定的BP决定者和场上指挥。最关键，要有严明的纪律。

　　松散的人情式管理在队员都积极向上的时候不会有太大问题，但如果有人懒惰，有人贪玩，有人爱闹矛盾，纪律的作用就会体现了。

　　在任何一个领域，都辩证的存在着“店大欺客抑或是客大欺店”的情况。在职业俱乐部的管理中这也是一个难点。建立一个二队和定期试训可以较好的解决这个问题。你若懈怠，可去二队，自有人顶你位置。你若影响团结，你可离开，自有人顶你位置。队伍的存在为了成绩，如今这么高的奖金，相信不会有人真的跟荣誉和钱过不去。

　　二队存在的另一个好处是和一队演练战术。

　　相信不必展开，各位自然明白。

　　最后需要提一下心理疏导。领队对队内气氛的日常维护不能轻视。TI4里LGD置之死地而后生，NEWBEE侥幸过TITAN后一路冲冠，都和队员关键时候的精诚团结密不可分。

　　再就是压力下这些年轻孩子的承受力不能高估，队伍里即便没有心理医生，后勤编制里有人学一点，和队员多聊一点，就会好一点。

　　TI4后的洗牌？

　　TI4后可能有1至5名甚至更多的明星选手退役，加上成绩不佳的战队更加需要调整。可以想见转会浪潮即将袭来。

　　然而以TI5成绩为导向的话，大多俱乐部都会希望挖到S级的选手。加入有5个TI4老将退役，那等于生生少了一个队。新鲜血液的补充其实早已势在必行。

　　一个普通的DOTA2优秀玩家要成长为“金将军”或者和我跟YAO帝一起并称DOTA圈三大美男子的“FY”这么强力的年轻职业选手，其实需要太多的机遇和门槛。

　　首先你要有一台能玩DOTA2的电脑，其次你要有天赋，努力和耐心。你得有几个靠谱的队友，你得有公开报名的比赛能打，你得打出点成绩让队伍看上，你得在队伍里努力表现站住脚，你得和四位大哥一起通过预选赛，你得提前办一本护照，你得顺利过签证，然后TI才真正来到你面前。

　　这其中最难的不是买一台电脑，也不是办一本护照，而是有更多的公开赛让年青玩家历练和成长，让俱乐部有机会挑选和培养。

　　公开赛还是邀请赛

　　这里提一下imbaTV即将举办的首届i联赛。

　　究竟是公开赛还是邀请赛，我们并没有思考太久。

　　邀请赛省时省力，明星效应大，短期作用明显。公开赛的好处上文已经提及。

　　首届i联赛在8月，恐怕TI后放假或者重组的队伍不少。当然希望更多的明星队伍能来参加，但更希望有大量DOTA2年轻一代佼佼者能涌现出来。

　　到了第二届i联赛的时候，加入能看到年轻的非职业选手经过这个舞台成为职业战队的一员，那还真值得浮一大白。

　　遗憾，谁人没有？成就，多少才够？

　　你若归隐，祝你灿烂前程；你若再战，我愿守候。