紧抓物联网 打造制造业新闭环

　　在刚刚完成对两家物联网领域的公司的收购之后，PTC高管对外讲述了对未来制造业转型发展的新看法。

　　“很多PTC的老客户都反映，感觉最近PTC转型动作相当大。我认为PTC的变化不能完全叫‘转型’，因为我们本身一直所遵循的还是制造业对于信息化的总体需求趋势。”近日，PTC全球副总裁兼中国区总裁寿宇澄在北京接受本报记者采访时说，世界范围内的新技术、新概念、新模型层出不穷是PTC不断变化的动力。

　　至今年8月末，PTC完成了对两家“另类”公司的收购。说他们另类，是因为这两家公司的主营业务仿佛和PTC一直以来的PLM（产品生命周期管理）解决方案没有太大交集。

　　它们分别是物联网平台供应商ThingWorx以及提供将机器和传感器安全连接到云端的解决方案的开发商Axeda。面对外部置疑，寿宇澄解释道，看上去PTC的收购与传统的制造业设计、制造、管理流程的关系并不密切，但是，却是为未来布局。因为PTC认识到在未来，整个制造业的制造流程将发生非常重要的变化，这个变化不会是单点上的，而是全体的。所以PTC要在架构上做好准备。实现向市场提供新型的差异化产品和服务来转变业务模式，进而提高用户的价值、服务盈利能力和市场份额。

　　工业革命以来，制造业就是大部分国家国民经济的支柱。而制造业的生产、设计流程中，人的因素占主体也长久没有改变过。“以前，制造企业关注的是设计的手段和制造、管理的方法，却很少关注被制造、被设计的对象本身。也就是说，在整个制造流程系统里，任何的细节都是人在起主导作用，被制造的对象本身是没有发言权的。”寿宇澄说。但是基于云计算、移动互联技术，物联网时代的到来，改变了物在传统制造业中的地位。汽车、相机、电视、冰箱、空调、手机等，这些生活中与我们息息相关的物品不仅可以通过物联网互联互通，还产生了海量的有商业价值的数据。

　　更进一步说，物联网带来了两个概念：一个是smart（智慧），一个是connect（互联）。而这两个概念将改变制造业的架构。

　　“过去几十年制造业并没有考虑产品本身的智能性，所有生产过程都是落实到每一个细节点上。而现在的情况是生产制造将越来越关注环境。即如何形成一个生态环境，使得有一定智能的产品之间能够随时进行相互交流和沟通，而这个有效的环境怎样搭建，是我们要考虑的问题。”寿宇澄认为这一环境的打造，第一要务就是植入软件，一个智能产品的更多功能和性能将通过软件来实现；第二，电子控制。现在的控制方式很多，比如，要操控一台汽车，可以通过手机应用（即电子方式），而不需要实际物理操作方向盘、刹车。最后，信息反馈给服务中心。当各种制造对象达到电子控制以及互联互通后，它们的各种性能情况就可以通过传感能力反馈到服务中心，或者是某一个数据中心。“这一过程中，我认为第一步软件层面的工作是最难的。”他说。PTC认为，在制造业转型的过程中，植入软件的目的不只要实现物物的互联互通，还要担负起完成生命周期的闭环的任务（包括软件的服务）。而PTC此次在物联网、云计算等领域的收购，也是其为打造生命周期闭环做出的准备工作。

　　在制造业转型的过程中，植入软件的目的不只要实现物物的互联互通，还要担负起完成生命周期的闭环的任务（包括软件的服务）。

　　本报记者 王博

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