职场驿站
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- 发布时间:2010-05-21 14:06
心中无敌
有个,心理学家以“宽恕你的敌人”为题作了一次精彩的演讲。演讲后,他问在场的听众有多少人打算原谅自己的敌人,大约有一半人举起了手。心理学家对这个结果并不满意,于是他旁征博引,又讲了20分钟,然后再次提问,这次有80%的听众举手表示愿意原谅他们的敌人。心理学家仍不满意,继续深入发挥了15:9钟后,最后一次提问,此时,除了一位坐在后排的老太太是例外,其余的人都举起了手。心理学家感到很好奇,他特地走到那位老太太面前说:“请问老人家,您为什么始终不愿意原谅自己的敌人呢?” “因为我心里根本没有敌人。”老人平静地回答。
心理学家一怔,说:“这太不寻常了,敢问您老高寿?”
“我今年93岁。”老太太回答。
心理学家惊讶极了,激动地说:“那么请您告诉大家,您能活到如此高龄,是如何做到心中无敌的。” 老太太微笑着说:“很简单,我只是告诉自己,我要比他们长寿,比他们过得好。”
[启示]古人云:仁者无敌。这并不是说仁者在现实中没有敌对者,而是说他们满怀仁慈之心,在心里不与任何人相对立。哪怕是对那些观点立场正相反的人也一样,如此态度自然就会利人利己,少病少恼。反之,若把现实中的利益或立场的对立者视为敌人。耿耿于怀,甚至伺机报复,这就等于先把仇恨的利刀架到了自己心上,恨意一起就在心上磨刀,如此折磨自己,当然就会危害到身心健康,影响寿命了。
打好人生这副牌
美国第34届总统艾森豪威尔年轻时,脾气相当急躁,一点耐心都没有。平时,他们一家总是一起玩纸牌游戏,以做消遣。一天晚饭后,他又和家人打牌,这一天他的运气特别不好,每次拿到的牌都很差。开始时他只是有些抱怨,后来实在是忍无可忍了,便发起了少爷脾气,把牌一扔,不打了。站在一旁的母亲看不下去了,说道:“既然要打牌,就必须用手中的牌打下去,不要管牌好牌坏。好运气是不可能总让你碰上的!”
母亲接着进一步发挥道:“人生也和打牌一样,发牌的是上帝。不管你手中的牌是好是坏,你都必须拿着、必须面对。你能做的,就是让浮躁的心情平静下来,然后认真对待,把自己的牌打好,力争达到最好的效果。只有这样打牌,这样对待人生,才有意义!”
母亲这一席话打动了艾森豪威尔,他此后一直牢记在心,并激励自己去积极进取,遇到困难和厄运时从不退缩。就这样,他一步一个脚印地向前迈进,屡创政绩,不断晋升,最后登上了总统之位。
[启示]对企业中每个员工来说,他所承担的每一项任务,也都是一副牌。不论牌好牌坏,皆不可换,必须接受。牌出的不好,手中有好牌也会输;牌出的科学,无好牌也可能赢。出好事业和工作之牌的关键。就是要有一个良好的心态:逢顺境不骄不狂,遇逆境不怨天尤人,敢于直面种种问题和困难,有理智、有勇气、有毅力地迎接种种挑战。认真、负责地做好每一件事。如此心态必然会使事业、工作发展得愈来愈好。
拜师青蛙,忍辱成就
奥城良治在刚刚进入汽车公司开始推销生涯的那一年,遭到了无止境的拒绝和折磨,不但业绩毫无起色,精神上还受到莫大的打击,消沉得要自杀。一天他在乡下田埂边小便时,把尿撒在了旁边一只青蛙的头上,原以为青蛙会被吓走,没想到它不但没走,连眼也不眨一下,一直张眼瞪着,仿佛是在享受一次免费的温水淋浴。这一幕给奥城良治以重大的启示。他喃喃自语道:“青蛙视羞辱为淋浴。如果我那泡尿是顾客的拒绝,推销员就得像青蛙学习,遭遇再多拒绝,再恶劣的羞辱,也要保持青蛙那样的镇静反应,不在羞辱面前后退一步。”
他把这一领悟称作“青蛙法则”,以此来激励自己。终于在完成1800次访问之后,他得到了第1份订单。之后,每个月平均卖出8部车;一年之后,平均每个月卖出15部车:五年之后,每月平均卖出30部车;而后,连续维持16年的冠军,成为全日本汽车界的推销之王。
[启示]常言道:人生不如意事十有八九。对企业员工来说,在服务社会的事业上难免要遇到一些不顺心的事,可能会遭遇一些难堪的拒绝、羞辱和折磨,但既然工作是要服务他人,就要以客户为中心、视客户为上帝。那么,受到来自“上帝”的拒绝甚至羞辱也应当忍耐,要把拒绝自己的客户当作恩人,多从自身找原因,如孟子说:“行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之。”切不可因为受到挫折就自暴自弃,更不能对客户发脾气,要学会忍辱和自制,在忍辱中反省自我、完善自我,如此才能使自己在挫折中变得坚强起来。正如大文学家高尔基所指出的:“哪怕是对自己的一点小小的克制。也会使人变得强而有力。”
以身试检,奇迹出现
“二战”期间,美国空军需要大量降落伞。但厂商生产的降落伞安全性能不够,经过努力,合格率终于提升到了99.9%,但仍与军方要求的100%的合格率相差一点点。厂商对此不以为然,认为这一程度已接近完美,不必再改进,他们强调,任何产品都不可能达到100%的合格率,除非出现奇迹。军方当然不会满意,因为99.9%的合格率,意味着每一千个伞兵中会有一个人送命。针对厂商缺乏责任心的顽固态度,军方改变了检查质量的方法,决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个,然后让厂商负责人背着这个伞,亲自从飞机上跳下去。这个措施实施后,奇迹出现了:不合格率立刻变成了零!
[启示]真诚的爱心往往会创造出人间的奇迹,这在现实世界中是屡见不鲜的。对于企业来说,产品质量总是有瑕疵,服务品质不高,说到底,还是在服务意识和心态上出了问题,没有真正把客户的问题当成自己的问题。企业唯有秉承以人为本的理念和爱心,真正树立起以客户为中心、爱人如己、人溺己溺的价值观,设身处地想客户之所想、急客户之所急,才能真正找到解决问题的有效办法,在产品的质量和服务上创造出令客户百分之百的满意的奇迹。
患得患失,适得其反
赵襄王向王子期学习驾车技巧,学了一段时间,就要与王子期比赛,看谁的马车跑得快。但他换马三次,赛了三场,每次都输了。赵襄王这下生气了,叫来王子期,责问道:“你既然教我驾车,为什么不将真本领完全教给我?难道你还想留一手吗?”
王子期回答说:“驾车的方法、技巧,我已经全部教给大王了,只是您在运用的时候有些舍本逐末,忘却了要领。”一般来说,驾车时最重要的是要使马在车辕里松紧适度,自在舒适;而驾车人的注意力则要集中在马身上,沉稳地调马驾车,让人与马的动作配合协调,这样才能使车跑得快,跑得远。可是刚才大王您在与我赛车的时候,只要稍有落后,心里就着急,使劲鞭打奔马,拼命要超过我;而一旦跑到了我的前面,又经常回头观望,生怕我再赶上。总之,您是不顾马的苦累、死活,非要跑到我前面才放心。其实,在远距离的比赛中,有时在前,有时落后,都属正常:而您呢,不论领先还是落后,心情始终十分紧张,把注意力几乎都集中在比赛的胜负上了,又怎么可能去调好马、驾好车呢?
[启示]古圣云:“制心一处,无事不办。”做任何事,都必须一心一意,注意力高度集中,充分把握好通向成功的主观上与客观上的各个环节和要素,才能将事情做好。相反,若做事只想获得名利,患得患失,不能认真认识和把握成功的规律和条件,不能有效地防范过失和错误,常常就会事与愿违,走向失败。
……
有个,心理学家以“宽恕你的敌人”为题作了一次精彩的演讲。演讲后,他问在场的听众有多少人打算原谅自己的敌人,大约有一半人举起了手。心理学家对这个结果并不满意,于是他旁征博引,又讲了20分钟,然后再次提问,这次有80%的听众举手表示愿意原谅他们的敌人。心理学家仍不满意,继续深入发挥了15:9钟后,最后一次提问,此时,除了一位坐在后排的老太太是例外,其余的人都举起了手。心理学家感到很好奇,他特地走到那位老太太面前说:“请问老人家,您为什么始终不愿意原谅自己的敌人呢?” “因为我心里根本没有敌人。”老人平静地回答。
心理学家一怔,说:“这太不寻常了,敢问您老高寿?”
“我今年93岁。”老太太回答。
心理学家惊讶极了,激动地说:“那么请您告诉大家,您能活到如此高龄,是如何做到心中无敌的。” 老太太微笑着说:“很简单,我只是告诉自己,我要比他们长寿,比他们过得好。”
[启示]古人云:仁者无敌。这并不是说仁者在现实中没有敌对者,而是说他们满怀仁慈之心,在心里不与任何人相对立。哪怕是对那些观点立场正相反的人也一样,如此态度自然就会利人利己,少病少恼。反之,若把现实中的利益或立场的对立者视为敌人。耿耿于怀,甚至伺机报复,这就等于先把仇恨的利刀架到了自己心上,恨意一起就在心上磨刀,如此折磨自己,当然就会危害到身心健康,影响寿命了。
打好人生这副牌
美国第34届总统艾森豪威尔年轻时,脾气相当急躁,一点耐心都没有。平时,他们一家总是一起玩纸牌游戏,以做消遣。一天晚饭后,他又和家人打牌,这一天他的运气特别不好,每次拿到的牌都很差。开始时他只是有些抱怨,后来实在是忍无可忍了,便发起了少爷脾气,把牌一扔,不打了。站在一旁的母亲看不下去了,说道:“既然要打牌,就必须用手中的牌打下去,不要管牌好牌坏。好运气是不可能总让你碰上的!”
母亲接着进一步发挥道:“人生也和打牌一样,发牌的是上帝。不管你手中的牌是好是坏,你都必须拿着、必须面对。你能做的,就是让浮躁的心情平静下来,然后认真对待,把自己的牌打好,力争达到最好的效果。只有这样打牌,这样对待人生,才有意义!”
母亲这一席话打动了艾森豪威尔,他此后一直牢记在心,并激励自己去积极进取,遇到困难和厄运时从不退缩。就这样,他一步一个脚印地向前迈进,屡创政绩,不断晋升,最后登上了总统之位。
[启示]对企业中每个员工来说,他所承担的每一项任务,也都是一副牌。不论牌好牌坏,皆不可换,必须接受。牌出的不好,手中有好牌也会输;牌出的科学,无好牌也可能赢。出好事业和工作之牌的关键。就是要有一个良好的心态:逢顺境不骄不狂,遇逆境不怨天尤人,敢于直面种种问题和困难,有理智、有勇气、有毅力地迎接种种挑战。认真、负责地做好每一件事。如此心态必然会使事业、工作发展得愈来愈好。
拜师青蛙,忍辱成就
奥城良治在刚刚进入汽车公司开始推销生涯的那一年,遭到了无止境的拒绝和折磨,不但业绩毫无起色,精神上还受到莫大的打击,消沉得要自杀。一天他在乡下田埂边小便时,把尿撒在了旁边一只青蛙的头上,原以为青蛙会被吓走,没想到它不但没走,连眼也不眨一下,一直张眼瞪着,仿佛是在享受一次免费的温水淋浴。这一幕给奥城良治以重大的启示。他喃喃自语道:“青蛙视羞辱为淋浴。如果我那泡尿是顾客的拒绝,推销员就得像青蛙学习,遭遇再多拒绝,再恶劣的羞辱,也要保持青蛙那样的镇静反应,不在羞辱面前后退一步。”
他把这一领悟称作“青蛙法则”,以此来激励自己。终于在完成1800次访问之后,他得到了第1份订单。之后,每个月平均卖出8部车;一年之后,平均每个月卖出15部车:五年之后,每月平均卖出30部车;而后,连续维持16年的冠军,成为全日本汽车界的推销之王。
[启示]常言道:人生不如意事十有八九。对企业员工来说,在服务社会的事业上难免要遇到一些不顺心的事,可能会遭遇一些难堪的拒绝、羞辱和折磨,但既然工作是要服务他人,就要以客户为中心、视客户为上帝。那么,受到来自“上帝”的拒绝甚至羞辱也应当忍耐,要把拒绝自己的客户当作恩人,多从自身找原因,如孟子说:“行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之。”切不可因为受到挫折就自暴自弃,更不能对客户发脾气,要学会忍辱和自制,在忍辱中反省自我、完善自我,如此才能使自己在挫折中变得坚强起来。正如大文学家高尔基所指出的:“哪怕是对自己的一点小小的克制。也会使人变得强而有力。”
以身试检,奇迹出现
“二战”期间,美国空军需要大量降落伞。但厂商生产的降落伞安全性能不够,经过努力,合格率终于提升到了99.9%,但仍与军方要求的100%的合格率相差一点点。厂商对此不以为然,认为这一程度已接近完美,不必再改进,他们强调,任何产品都不可能达到100%的合格率,除非出现奇迹。军方当然不会满意,因为99.9%的合格率,意味着每一千个伞兵中会有一个人送命。针对厂商缺乏责任心的顽固态度,军方改变了检查质量的方法,决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个,然后让厂商负责人背着这个伞,亲自从飞机上跳下去。这个措施实施后,奇迹出现了:不合格率立刻变成了零!
[启示]真诚的爱心往往会创造出人间的奇迹,这在现实世界中是屡见不鲜的。对于企业来说,产品质量总是有瑕疵,服务品质不高,说到底,还是在服务意识和心态上出了问题,没有真正把客户的问题当成自己的问题。企业唯有秉承以人为本的理念和爱心,真正树立起以客户为中心、爱人如己、人溺己溺的价值观,设身处地想客户之所想、急客户之所急,才能真正找到解决问题的有效办法,在产品的质量和服务上创造出令客户百分之百的满意的奇迹。
患得患失,适得其反
赵襄王向王子期学习驾车技巧,学了一段时间,就要与王子期比赛,看谁的马车跑得快。但他换马三次,赛了三场,每次都输了。赵襄王这下生气了,叫来王子期,责问道:“你既然教我驾车,为什么不将真本领完全教给我?难道你还想留一手吗?”
王子期回答说:“驾车的方法、技巧,我已经全部教给大王了,只是您在运用的时候有些舍本逐末,忘却了要领。”一般来说,驾车时最重要的是要使马在车辕里松紧适度,自在舒适;而驾车人的注意力则要集中在马身上,沉稳地调马驾车,让人与马的动作配合协调,这样才能使车跑得快,跑得远。可是刚才大王您在与我赛车的时候,只要稍有落后,心里就着急,使劲鞭打奔马,拼命要超过我;而一旦跑到了我的前面,又经常回头观望,生怕我再赶上。总之,您是不顾马的苦累、死活,非要跑到我前面才放心。其实,在远距离的比赛中,有时在前,有时落后,都属正常:而您呢,不论领先还是落后,心情始终十分紧张,把注意力几乎都集中在比赛的胜负上了,又怎么可能去调好马、驾好车呢?
[启示]古圣云:“制心一处,无事不办。”做任何事,都必须一心一意,注意力高度集中,充分把握好通向成功的主观上与客观上的各个环节和要素,才能将事情做好。相反,若做事只想获得名利,患得患失,不能认真认识和把握成功的规律和条件,不能有效地防范过失和错误,常常就会事与愿违,走向失败。
