尹明善似乎并不是一个轻易改变习惯的人。他依然保持着在力帆的洋河基地吃早餐的习惯，即便是偶尔有所改变，也是到旁边的小面摊来一次典型的重庆式早餐。
即便是那些曾出过各种问题的职业经理人、教练，他也可以保持着相当的宽容。2003年，时任俱乐部老总吴政，据说被卷入一起说不清楚的球员转会事件，赛季未结束时就被架空，但第二年尹明善依然给了他机会，让他去湖南带湘军；两度执教力帆的巴西人塔瓦雷斯性格怪癖，又口无遮挡的，把从俱乐部管理层、球员、俱乐部工作人员都得罪了，却偏偏对尹明善敬佩有加，认为他是唯一一个热爱足球的人；2012年，力帆1比4在德比战中惨败重足，对于这场意义不同的比赛，尹明善却并没有让主帅洛瑞立刻下课，而是还给了澳大利亚人证明自己的时间；所以，你就应该理解为何从2000年到2014年，他一共投资足球15年。中国民企玩足球的时间长度，仅河南建业老板胡葆森和杭州绿城老板宋卫平超过他。
尹明善并不讳言，15年前的初衷是想以足球作为一个支点，撬动他的整个商业帝国。但是当商业帝国已经运作良好时，究竟有无必要继续保留这个支点，这15年来一直也困扰着他。
我们似乎可以这样理解，15年来，足球已经成为尹明善生命中的一部分，拥有时或许有种种烦恼，但是失去时的怀念程度会更让人心烦。
每当力帆队战绩不佳时，媒体重复得最多的一个话题就是：老板何时卖球队？据接近尹明善的人士透露：“这么多年来上门找老板的人不是没有，但老板都坚持不卖，唯一一次心理波动最大的，也许就是当年重足诞生带来的冲击了。”
那一次，尹明善之所以真正动摇，源于重足的诞生意味着，有关部门对他投资足球的全面否定！“花了钱却把你踢出局，谁都想不通。”上述人士谈及当时老板的想法时说。鲜为人知的是，当年力帆本来是已经谈妥，和重足共用奥体中心，岂料后来有人告诉力帆俱乐部，力帆队还必须给重足的预备队让路，这才导致力帆后来到区县打了3年游击。
所幸，后来重足模式的全面失败，终于让力帆重新回到城市中心，而重庆球迷也发现，尽管这15年来对力帆队有各种不满，但最终还是尹明善能花钱，让重庆重返中国足球顶级联赛版图。
特约记者 任重 报道
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