CMC：黎瑞刚的“造梦空间”

　　2014年年初，传媒市场爆出重磅消息，全球传媒大亨默多克彻底清空星空传媒在华业务，由华人文化产业投资基金（CMC）联手星空团队强势接盘。此前，2010年8月，CMC就已经将星空传媒53%的股权收入囊中。

　　操盘此次收购的就是CMC董事长、被称为“中国默多克”的黎瑞刚。CMC成立于2009年，是国家发改委获得备案通过的首个文化产业基金。他在回归SMG的讲话中强调，“我在探索一个新的平台、一条新的发展道路。”

　　采访时，黎瑞刚在CMC办公室刚刚结束与国外合作者的洽谈，采访结束后又要赶赴SMG主持会议。一个是纯市场化的平台，一个是国有企业，黎瑞刚在两个不同的世界里不断切换。

　　筑“梦”2014

　　尽管上海文广的改革耗费了黎瑞刚很多心力，但他并未因此减少对CMC事业的投入。今年，CMC在黎瑞刚带领下，推进了很多重要项目。

　　2014年4月，CMC宣布与全球顶尖娱乐影视技术及应用系统提供商IMAX缔结战略合作。CMC与方源资本共同认购IMAX中国20%的股份。CMC和IMAX将在电影拍摄、制作、放映、高端家庭影视娱乐系统等领域展开全面合作，利用IMAX遍布全球的800多套影院系统，为中国和全世界的消费者提供身临其境的影视体验。

　　CMC董事总经理徐志豪透露，接下来，IMAX中国将试水纪录片领域，通过先进技术帮助国产纪录片走出国门。

　　对IMAX首席执行官Richard L.Gelfond来说，IMAX能与CMC缔结战略合作，最重要的基石是黎瑞刚。他毫不吝惜对黎瑞刚的赞美，“他符合我对一个理想合作伙伴的所有期望——在时间上慷慨付出，建议全面周到，充满智慧且紧跟资讯潮流，并且为我们的成功合作诚挚投入。IMAX与CMC的合作至今取得了难以置信的成功，很重要的原因是我与瑞刚的个人关系。”

　　电影是造梦的机器，对IMAX的投资是黎瑞刚筑梦的方式。今年3月正式启动的“梦中心”项目，成为他把梦想变成现实的一大步棋。

　　“梦中心”是上海徐汇区“西岸文化走廊”品牌工程中最重要的组成部分，总建筑面积达463000平方米，包含12个创意文化建筑。项目总投资150亿元，由CMC、香港兰桂坊集团及美国梦工厂开发、运营、管理，预计2017年底建成开放。

　　“我希望借‘梦中心’创造一个独特而强大的平台，吸引中国和世界文化娱乐产业的杰出人才，把这里当做他们的创意家园，为上海市民以及所有到访者提供独特的文化娱乐体验，”黎瑞刚对这个项目寄予厚望。

　　香港兰桂坊集团主席盛智文（Allan Zeman）表示，“梦中心”的项目定位是打造世界级文化娱乐生活方式，“兰桂坊作为概念上的合伙人，主要负责实施构想。CMC有能力在规划方面与我们合作，同样它也有能力帮助我们理解政府的政策，这一点对实现‘梦中心’的‘梦’非常重要。事实上，黎瑞刚对我们来说更像家人而非合作伙伴。”

　　多维投资运作

　　由于CMC的成立背景及黎瑞刚的职业经历，基金自成立以后一直专注于文化与传媒领域的投资。2010年8月投资星空传媒；2012年2月与美国“梦工厂”合作成立东方梦工厂；2012年8月与TVB合作成立上海翡翠东方传播有限公司；2013年12月投资财新传媒；2014年3月打造上海“梦中心”。

　　CMC在项目投资上大举拥抱互联网，投资联众游戏、寺库SECCOO、格瓦拉等一系列线上项目，体现了它的互联网思维。未来，线上消费与线下体验相结合，O2O（Online To Offline，线上到线下）将会是产业发展的一大趋势。因此，CMC未雨绸缪，做好了相关布局。黎瑞刚表示，如今他将CMC的投资方向定位为三个：第一个是传媒和娱乐行业，更多偏重内容；第二个是互联网和移动，主要侧重平台；第三个是关注生活方式。

　　不仅在投资方向上，CMC在基金运作方式上也具有多维属性。CMC区别于其他PE（私募股权投资）最大的优势，就是黎瑞刚和团队丰富的项目运营经验。凭借其在传媒行业20余年的深耕，黎瑞刚对文化娱乐业有着深刻认知和完整的评价体系，他对整个行业风向的把握，对具体项目的掌控和运营，甚至对政策边界的理解和拿捏，都驾轻就熟。

　　黎瑞刚的得意之作包括其对星空传媒的投资和运营。2010年8月，CMC投资控股原属默多克新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道，以及星空华语电影片库(Fortune Star)业务。随后，CMC成立星空华文传媒，下辖灿星制作，通过成功引进制作《中国好声音》等节目，第一年即让亏损多年的星空传媒扭亏为盈。到今年，已播出三季的《中国好声音》依然人气爆棚，成为一台印钞机，而灿星制作也成为国内炙手可热的电视节目制作公司之一。

　　CMC一位高层表示，一些成长较好的公司往往被很多投资者追投，但他们最终选择了CMC，就是因为它不仅有雄厚的资本支持，更重要的是黎瑞刚及其团队对项目的深入理解和系统规划。

　　“我们不是简单做财务投资，我们希望自己的投资、运营经验能和被投资公司有良性互动，创造新的价值。”这是黎瑞刚和CMC的投资逻辑。

　　全球化路径

　　当下国内资本市场急剧扩容，一派繁荣景象。但在表象之后却是暗流涌动，许多PE抱着赚快钱、赚大钱的浮躁心态，多是冲着IPO而去的套利战略，已经危害了PE行业的发展。

　　CMC不赚快钱，这是黎瑞刚自基金成立时起就定下的原则。徐志豪介绍，CMC所投项目退出周期一般为5-7年，目前有些项目正在逐渐退出中。但他们始终认为不能追求快速回报，抱此心态就会很浮躁，被投的企业压力也会很大，“我们希望和被投企业共同成长，帮助他们实现自我突破。”

　　在帮助企业成长的同时，黎瑞刚也希望CMC能成为一座连接中外的桥梁。自第一笔对星空卫视的投资开始，CMC就走上了全球化发展的路径。在CMC目前的投资中，与海外大型公司的合作项目为其铺上了国际化底色。

　　2012年，CMC与美国动画公司梦工厂在上海合资成立了东方梦工厂。由东方梦工厂与美国梦工厂共同打造的《功夫熊猫3》，将于2015年上映。徐志豪透露，目前东方梦工厂有100多人从事动画片生产，绝大多数都是中国人。

　　通过与梦工厂的合作，东方梦工厂已经建立了一套接近好莱坞的生产体系。除了生产流程、技术使用外，更重要的是东方梦工厂学习了好莱坞制作人员以工匠心态打磨动画片的态度。“不做东方梦工厂，给中国十年、二十年的时间也可以建立很好的动画企业，但我们把这个时间压缩了。”徐志豪强调。

　　除以上项目外，今年CMC还联合SMG、美国华纳兄弟等成立了跨国文化投资基金。这个基金将专注于电影、电视及现场演出等三大文化娱乐领域的项目投资，并将这些优质项目推向国内外合适的市场。

　　华纳兄弟国际执行副总裁Richard Fox表示，华纳兄弟在中国运营多年，一直在寻觅和评估各种合作机会，最终黎瑞刚和CMC打动了他们，“黎瑞刚先生和他的团队具有寻找优质项目的眼光，以及与优秀创意行业团队合作的能力。同时，我认为我们在寻找投资项目时的目标与CMC、SMG等合作伙伴一致，因此我认为这次合作堪称绝配。”

　　文/戴硕

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