戛纳的口味：商业与艺术的零和博弈
- 来源:综艺报
- 关键字:戛纳的口味 商业 艺术
- 发布时间:2010-06-07 14:38
尽管经济学家表示世界经济已经出现转暖信号，但经济危机导致的消费习惯改变不容忽视——DVD销量下降，VOD（视频点播）收入增加，两者此消彼长。2009年，许多发行商经营惨淡，销售业绩不断刷新最低纪录。
“消费者变得越来越谨慎，几乎不再冲动消费。”德国巴伐利亚国际电影公司（Bavar iaFilm International）总裁索尔斯滕·瑞特（ThorstenRitter）说。
索尼经典电影公司联合主席和创始人迈克尔·巴克（Michael Barker）进一步解释说：“这种谨慎来源于对未来的不确定，娱乐产业正处于一个转型期，商业模式还没有稳定下来。消费者消费习惯的改变导致市场格局发生变化，出现了许多新的商业模式，这些商业模式之间竞争激烈，竞争尘埃落定前无法断定市场的最终走向。”
其中，表现突出的就是商业片与文艺片这两大产品类型的发展差异愈来愈大。
一般情况下，商业片相较而言比较抢手，往往在剧本阶段就“名花有主”，成交价格还相当可观；对于小众化的文艺片来说，买家们在确定购买之前更希望看到电影片段或者宣传片。许多买家和公司为了兼顾商业和文艺两方面的需求，往往会“脚踏两条船”。
“文艺片的境遇越来越艰难，即使是一些非常擅长拍文艺片的公司，也开始在商业片方面寻求突破，虽然他们所拍的商业片融合了许多文艺元素。”Finecut电影公司总裁徐映炯（Young-Joo Suh）略带无奈。Finecut电影公司新近推出的影片包括以朝鲜战争为题材的《向着炮火》（71- Into the Fire）、入选本届戛纳电影节“一种关注”单元的《卡拉鹰》（Carancho），后者由阿根廷著名导演帕布罗·塔帕罗（PabloTrapero）执导。
不过，英国Icon电影公司首席执行官斯图尔特·提尔（Stewart Ti l l）却不喜欢在商业片与文艺片之间划一条泾渭分明的界限。“‘文艺片’是一种危险的提法。我们曾推出了一系列类似于《单身男人》（A Single Man）和《珍爱》（Precious）这样的影片，你可能会说这些影片都是文艺片，但它们不论是票房收入还是DVD销售，都取得了很大成功。”在本届戛纳国际电影节上，Icon公司的参展影片是朱丽·泰莫（Julie Taymor）根据莎士比亚同名喜剧改编的《暴风雨》（TheTempest）和洛尔·克拉克（Noel Clarke）执导的罪案惊悚片《四三二一》（4.3.2.1）。提尔介绍说，这两部影片都是“拍摄和制作的范本，观众喜闻乐见，且具有很大的商业潜力”。
英国Optimum Releasing电影公司首席执行官威尔·克拉克（Will Clarke）说：“我所寻找的是在创造性、艺术性和商业价值方面有所突破、并能产生一定影响力的作品。”
顶峰国际电影公司（Summit International）总裁大卫·葛瑞特（David Garrett）也表达了相同的愿望：“两种流派，一种是在市场上屡试不爽、总能获得成功的商业片，而另一种——文艺片——总是充满创造力、与众不同。理想状况是这两者的结合体。其实，不论一部影片属于什么类型，大多数电影人都在努力做一件事情——找到一个好故事，一个不论以何种方式、何种风格都能讲得很精彩的故事。”继成功推出吸血鬼题材浪漫爱情系列影片《暮光之城》（Twilight）和奥斯卡获奖影片《拆弹部队》（The Hurt Locker）后，风生水起的顶峰公司又投资4500万美元，请到曾经执导过恐怖片《灵异孤儿院》（The Orphanage）的西班牙导演胡安·安东尼奥·巴亚纳（Juan Antonio Bayona），让其拍摄以印度洋海啸为题材的影片《不可能》（The Impossible）。
商业片与文艺片发展态势强弱之别日渐清晰，电影节偏好与大众口味的独特性也渐行渐远。现在，即便是一些此前以文艺片为主的发行公司，也更偏向于寻找较易为大众接受的“下里巴人”，而不是那些曲高和寡的“阳春白雪”。
狮门影业公司国际部主管表示：“一部影片只要有卖点，就能保证有不错的市场前景。”比如狮门影业推出的《机关枪牧师》（Machine GunPreacher）。首先，这部影片的导演是大名鼎鼎的马克·福斯特（Marc Forster）。其次，男主演是国际影星杰拉德·巴特勒（Gerard Butler），再加上影片是根据一位名叫萨姆·奇尔德斯（Sam Childers）的牧师的真实故事改编的，于是，影片形成了一个好故事加一位大师级导演，再加一位星光闪耀的男主演的布局，由此，影片几乎找不到不大卖的理由。这也符合电影发行业界的定律：一部影片有了清晰的故事蓝本，符合主流观众的口味，嗅觉敏感的卖家会趋之若鹜。
法国Studio Canal电影公司执行副总裁、国际营业总监哈罗德·范里尔（Harold Van Lier）强调，一部影片要有清晰的市场定位和细分的观众群体，这非常重要。“定位清晰、票房潜力大、定价合理，这是三个最重要的成功因素。”
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“消费者变得越来越谨慎，几乎不再冲动消费。”德国巴伐利亚国际电影公司（Bavar iaFilm International）总裁索尔斯滕·瑞特（ThorstenRitter）说。
索尼经典电影公司联合主席和创始人迈克尔·巴克（Michael Barker）进一步解释说：“这种谨慎来源于对未来的不确定，娱乐产业正处于一个转型期，商业模式还没有稳定下来。消费者消费习惯的改变导致市场格局发生变化，出现了许多新的商业模式，这些商业模式之间竞争激烈，竞争尘埃落定前无法断定市场的最终走向。”
其中，表现突出的就是商业片与文艺片这两大产品类型的发展差异愈来愈大。
一般情况下，商业片相较而言比较抢手，往往在剧本阶段就“名花有主”，成交价格还相当可观；对于小众化的文艺片来说，买家们在确定购买之前更希望看到电影片段或者宣传片。许多买家和公司为了兼顾商业和文艺两方面的需求，往往会“脚踏两条船”。
“文艺片的境遇越来越艰难，即使是一些非常擅长拍文艺片的公司，也开始在商业片方面寻求突破，虽然他们所拍的商业片融合了许多文艺元素。”Finecut电影公司总裁徐映炯（Young-Joo Suh）略带无奈。Finecut电影公司新近推出的影片包括以朝鲜战争为题材的《向着炮火》（71- Into the Fire）、入选本届戛纳电影节“一种关注”单元的《卡拉鹰》（Carancho），后者由阿根廷著名导演帕布罗·塔帕罗（PabloTrapero）执导。
不过，英国Icon电影公司首席执行官斯图尔特·提尔（Stewart Ti l l）却不喜欢在商业片与文艺片之间划一条泾渭分明的界限。“‘文艺片’是一种危险的提法。我们曾推出了一系列类似于《单身男人》（A Single Man）和《珍爱》（Precious）这样的影片，你可能会说这些影片都是文艺片，但它们不论是票房收入还是DVD销售，都取得了很大成功。”在本届戛纳国际电影节上，Icon公司的参展影片是朱丽·泰莫（Julie Taymor）根据莎士比亚同名喜剧改编的《暴风雨》（TheTempest）和洛尔·克拉克（Noel Clarke）执导的罪案惊悚片《四三二一》（4.3.2.1）。提尔介绍说，这两部影片都是“拍摄和制作的范本，观众喜闻乐见，且具有很大的商业潜力”。
英国Optimum Releasing电影公司首席执行官威尔·克拉克（Will Clarke）说：“我所寻找的是在创造性、艺术性和商业价值方面有所突破、并能产生一定影响力的作品。”
顶峰国际电影公司（Summit International）总裁大卫·葛瑞特（David Garrett）也表达了相同的愿望：“两种流派，一种是在市场上屡试不爽、总能获得成功的商业片，而另一种——文艺片——总是充满创造力、与众不同。理想状况是这两者的结合体。其实，不论一部影片属于什么类型，大多数电影人都在努力做一件事情——找到一个好故事，一个不论以何种方式、何种风格都能讲得很精彩的故事。”继成功推出吸血鬼题材浪漫爱情系列影片《暮光之城》（Twilight）和奥斯卡获奖影片《拆弹部队》（The Hurt Locker）后，风生水起的顶峰公司又投资4500万美元，请到曾经执导过恐怖片《灵异孤儿院》（The Orphanage）的西班牙导演胡安·安东尼奥·巴亚纳（Juan Antonio Bayona），让其拍摄以印度洋海啸为题材的影片《不可能》（The Impossible）。
商业片与文艺片发展态势强弱之别日渐清晰，电影节偏好与大众口味的独特性也渐行渐远。现在，即便是一些此前以文艺片为主的发行公司，也更偏向于寻找较易为大众接受的“下里巴人”，而不是那些曲高和寡的“阳春白雪”。
狮门影业公司国际部主管表示：“一部影片只要有卖点，就能保证有不错的市场前景。”比如狮门影业推出的《机关枪牧师》（Machine GunPreacher）。首先，这部影片的导演是大名鼎鼎的马克·福斯特（Marc Forster）。其次，男主演是国际影星杰拉德·巴特勒（Gerard Butler），再加上影片是根据一位名叫萨姆·奇尔德斯（Sam Childers）的牧师的真实故事改编的，于是，影片形成了一个好故事加一位大师级导演，再加一位星光闪耀的男主演的布局，由此，影片几乎找不到不大卖的理由。这也符合电影发行业界的定律：一部影片有了清晰的故事蓝本，符合主流观众的口味，嗅觉敏感的卖家会趋之若鹜。
法国Studio Canal电影公司执行副总裁、国际营业总监哈罗德·范里尔（Harold Van Lier）强调，一部影片要有清晰的市场定位和细分的观众群体，这非常重要。“定位清晰、票房潜力大、定价合理，这是三个最重要的成功因素。”
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