电竞2.0梦想的原点 专访明基显示产品事业群总经理黄仁宏

　　去年，举办了13年的WCG世界电子竞技大赛画上了句号。WCG的终结是否预示着电竞看不到希望？显然不是！一个WCG没落了，还有若干个“WCG”起来了。那么，未来的电竞该怎样发展？2014年11月29日，明基在美丽的扬州举办了一场别开生面的发布会。为什么说这是一场别开生面的发布会？是因为这是一场没有产品的发布会，而是一场关于电竞方案的发布会。那么，所谓的电竞2.0梦想的原点到底有什么含义？电竞方案又是指的什么？MC记者带着这些疑问，采访了明基显示产品事业群总经理黄仁宏先生。

　　MC：本次发布会的主题是“电竞2.0梦想的原点”，您能详细解释一下这2.0的含义吗？

　　黄仁宏：电竞2.0谈的是新文化，在整个电竞产业的发展上我们希望提出稍微有一点不一样的模式。而这个模式我们将其定义为“电竞2.0”。那么，有2.0就必然有1.0，电竞2.0是一种新模式，1.0则是一种旧模式。旧的模式是什么？新的模式是什么？电竞产业存在很久了，玩家也很多，玩客户端游戏的人肯定有超过3亿，同时也存在一些问题。首先，以往的电竞问题是上层和下层分得特别清楚，而且不太容易产生连接；第二，本地的玩家不容易找到可以对战和社交的平台，而更别期望有什么专门的电竞馆。并且也让一些家长们对电竞带有一些负面的想法，他们认为这是不务正业。在这种情况下，这个产业链就会一直有一点怯生，不是那么光明正大，或者说不是被大家百分之百地认可。

　　MC：很多硬件厂商都有自己针对电竞游戏领域的一个高端子品牌，那么明基会不会针对电竞领域而专门设置一个子品牌来运营？

　　黄仁宏：目前还没有特别考虑这件事，因为明基现在本身在电竞领域已经有一定的影响力。也许用明基这个品牌持续去经营，再加上明基电竞大联盟推广度，可能不会去用子品牌。但是子品牌的好处就是给某一个系列起一个名字，我可能会取一个中文的名字去形容，用这种中文的名字去加强印象，但是整体的大品牌应该还是以明基为主，要打造明基和电竞很强的连接性。我觉得明基这一品牌本身就是一个影响力，因为现在不只是电竞的硬件产品，其他的领域我们也在做，类似这样的动作我们还会持续。

　　MC：明基本次发布会提到电竞大联盟，明基是怎么规划电竞大联盟的？

　　黄仁宏：明基为什么要做电竞大联盟？因为我们从国外的经验来看，要想把电竞做好要有几个元素：第一个就是明星的解说、有名的战队，任何体育活动都是需要所谓的明星，这样才可以吸引人。不排除有很多人是因为乔丹才喜欢上篮球，就是这个观念。第二个就是必须要有一个场地，不管是线上还是线下都需要有一个场地。网吧是一个场地，这个场地是可以让大家进行比赛，进行活动，进行面对面交流。第三个就是交流的平台，这个平台可以是实体的，也可以是虚拟网络的。具备这三个元素后，就要形成一个大体系。这个大体系可以把很多粉丝通过线上的大体系进行交流，又可以到线下一些实体的电竞馆进行交流。交流活动可以包括约战、比赛、看明星战等等，甚至我们要把以前的顶级赛事或者是一次性的赛事变成一个很有周期性或者是很有规模性的赛事概念。所以我们想打造明基电竞大联盟，这里面有一些教练或者是解说，一方面可以参与活动，一方面可以跟基层玩家互动甚至是指导他们。

　　明基显示产品事业群总经理黄 仁宏

　　文 本刊记者 黄兵

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